《你的项目靠谱吗》：
在今天的大竞争格局下，无论是创业，还足上班做好工作，都面临着极大的挑战。拙作《给你一个公司，你能赚钱吗》出版以来，已两年有余。在此期间，不断有读者通过各种渠道向我请教做项目的问题：有的问什么项目好，有的问他的项目该怎样做。由于时间原因，不能逐一解答。但所有的疑问都促使我深入思考，在新领域不断突破，并予以完善。由于本人工作的关系，同时也拜信息化时代所赐，我有幸深入了解了一些真实案例，涵盖的商业模式有数十种之多。
很多事情其实都没什么特别的：当你掌握真实的数据库和案例库之后，通过简单的比对分析，规律和模型就会浮现出来。“顺手牵羊”了许多案例后，我逐渐找到了一些感觉，并简单归纳了几条，最终拿出来跟大家分享，以便能帮助更多的朋友。大数据时代，没有任何可隐瞒的东西，即便我不做这件事情，也一定会有别人做。我能看到的，一定有数以千计的人能够看到。与此同时，我的看法也需要融入大数据，做进一步的检验。在本书中，我会精选60个案例，包括不同的行业和项目类型，以原生态的方式，来解读这些东西。
决定项目成败，最重要的因素是你是否打通了“任督二脉”。这也就是说，你的“思维链”和“资源链”是否基本畅通，或者是你在多大程度上做到畅通。简单来讲，“思维链”就是你做项目从理论到方法再到细节的整个过程，有一套可操作性较强的方案，且步骤和模块都比较配套，没有明显的硬伤；“资源链”则指的是支撑一个项目所需要的基本模块，比如“人财物产供销”内部价值链，或者外部直接相关的产业链环节。在实际操作中，“资源链”比“思维链”更重要。倘若“资源链”存在硬伤，项目启动后会有较大的麻烦。
事实上，“思维链”和“资源链”皆非抽象概念，而是与具体项目相匹配的。在项目正式运作之前，这“任督二脉”都应基本通畅。如果靠自己力量难以打通，则须设法借力。商场如同战场，兵贵神速，若等万事俱备，恐怕黄花菜都凉了。在项目启动之时，“任督二脉”大致打通即可，其他的可以顺势而为，在滚动中完善。打通“思维链”和“资源链”这“任督二脉”，又分有意为之和误打误撞两种方式。不管路径如何，打通才是关键，这个要切记。至于细节问题，我会在本书30多万字的内容中逐步展开。
除了与项目匹配的“任督二脉”外，判断项目是否靠谱，还要看一个基本模型，即：某一指定时段可获得的财富数量=单价／交易额①×利润率×接触人数×转化率×购买频次×时间也就是说，在限定时间内，谁能更多更快地赚钱，主要受这六个变量影响。任一变量发生变化，对财富获取量的影响都是巨大的。在很多人心目中，好项目的标准最好是每个人都要消费，天天离不开，购买频次也比较高，或者是该领域在未来5~10年内需求能够井喷式发展。此种理念曾火得一塌糊涂。这貌似是真理，但只要用我们身边能接触的案例去复一下盘，就很容易发现瑕疵。“粮油米面”最符合这个标准，然而近15年来，中国发大财的人却集中在房地产、汽车和能源矿产领域，并非农民和菜贩，也不是粮油贸易商。一般而言，这六大指标需要均衡，最好每项皆无硬伤。在实践中，这只是理想状态。倘若有些指标不太硬朗，至少其中某项也要能放大到极致。六项指标不但适合考察项目，亦可用作挖掘项目潜力。治疗风湿病的黑膏药属于典型的小众产品，按照传统方式卖，撑死也赚不了多少钱。可有位兄弟，通过互联网高倍数放大“接触人数”指标，纯利润一年下来就有300多万元。山东有个卖油酸的农民足不出户，在互联网上做做推广，单枪匹马，不靠关系，不搞公关，每年下来也有一两千万元的收入。还有近百个意料之外、情理之中的原生态案例，涉及几十个行业，我们在本书中逐渐展开，共同探讨。
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