过聚荣，管理学博士，副教授，博士生副导师，第十一届孙冶方经济科学奖获奖者；上海交通大学安泰经济与管理学院院长助理，上海交通大学EMBA项目主任，兼任中国贸促会－上海交通大学会展经济发展研究中心执行主任，中国-意大利会展经济研究中心主任；中国会展经济研究会副秘书长；中国CEM委员会委员。

　　《进入权：公司治理中的关键资源配置》以公司治理的若干问题作为研究对象，通过进入权理论的分析框架来回答公司治理的“目的”与“如何构建一个机制来协调企业利益相关者之间的关系”这两个问题，并从中找寻可能的解决方案。全书主要涉及四个相关概念公司治理、关键资源、利益相关者、进入权。
　　《进入权：公司治理中的关键资源配置》采用比较与规范相结合，定性与定量相结合，案例分析与理论归纳相结合的研究方法，同时与经济学、管理学、法学和金融学等学科相结合，借助历史分析比较和哲学思考相结合的方法论进行研究。
　　《进入权：公司治理中的关键资源配置》适合作为管理学、经济学等专业师生教学参考书，也可作为企业管理、经济管理部门工作人员的辅导培训用书。

目录

第一章 导言
第一节 问题的提出
第二节 主要相关概念的界定与辨析
第三节 主要研究方法及主要内容

第二章 相关文献回顾及其评述
第一节 关于企业理论的文献回顾
第二节 关于公司治理理论的文献回顾
第三节 关于进入权理论的文献回顾

第三章 公司治理分析的进入权模型
第一节 进入权配置的一般模型
第二节 公司治理分析的进入权模型框架
第三节 进入权模型内生变量分析
第四节 进入权模型外生变量分析

第四章 关键资源的进入权作用机理分析及其应用
第一节 客户资本为关键资源的进入权作用机理
第二节 技术为关键资源的进入权作用机理
第三节 决策资源为关键资源的进入权作用机理
第四节 人力资本的进入权作用机理分析
第五节 关键资源的进入权配置方法

第五章 进入权视角的公司治理新认识
第一节 公司治理核心功能的演变
第二节 董事会功能的重新定位
第三节 人力资本密集型企业的治理：以S公司为例

第六章 进一步的探讨——从内部治理到外部治理
第一节 由内部治理到外部治理的实践与理论探索
第二节 技术创新网络的治理
第三节 新创企业如何构造价值网——多普达案例
第四节 简短的结语

第七章 结论
参考文献