《隐藏的价值》中介绍了斯图尔特·杰克逊的“战略市场定位”（SMP）的概念。战略市场定位综合考虑了客户偏好、生产者经济学以及公司财务状况，可以精准地描绘一家公司的市场机遇。战略市场定位帮助商业领导者重新定义市场，评估实际及潜在价值，并对潜在的误导性发展战略提出质疑。《隐藏的价值》通过众多案例，展示了如何发现一家公司的战略市场定位，并说明了战略市场定位对公司盈利能力的直接影响。
某些公司的业绩为何远超同侪？某些发展战略的成效为何显著优于其他战略？从过往案例中能否提炼出通向成功的路径？
在《隐藏的价值》中，斯图尔特·杰克逊回答了这些关键的问题，揭示了为什么有些公司能够取得超出预期的成功，而有些公司即便面对绝佳机遇也难免最终失败。
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——复星集团，复星一保德信中国机会基金，投资总监，钱龙
作为企业管理者，我们每天面临各种挑战。尤其在这个富于变革、各种资讯应接不暇、企业架构日新月异的时代，更要抓住管理的本质，精耕细作，深度挖掘，创造价值。时下管理的书籍很多，但是斯图尔特先生的这本书为我们管理者如何经营企业提供了系统的、崭新的视角，思路清晰，确为佳作！
——圣象集团，执行总裁，郭辉
这本书的可读性很强，它告诉我们如何通过价值地图来定义企业的战略细分市场，如何运用战略市场定位从发掘新市场到并购整合的各个方面来帮助企业实现盈利性的增长。这是一本超越时间的书！
——A.O. 史密斯中国，总裁，魏福德（Wilfried Brouwer）
这是一本非常有趣的书，介绍了一个简单但强大的思想方法——“战略市场定位”（SMP）。对于那些希望通过内生增长或外延并购来实现盈利性增长的中国企业家们，此书非常值得推荐。
——百事可乐中国，首席财务官，涂军