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内容介绍

　　《公司项目总监工作细化执行与模块》从十四个方面对这个岗位进行了详细的描述，不仅涵盖了项目总监需要的素质、能力等基本内容，而且还对项目管理的各个环节进行了系统的介绍和深入的剖析。读者可以从中了解到项目总监是一个集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色。项目总监就是项目的统领者，是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效的管理。相信读完《公司项目总监工作细化执行与模块》，你一定会有所得。

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第一章项目总监的职责与任务
第二章制订项目管理的战略计划
第三章项目团队的组建
第四章项目决策与招投标
第五章确定项目的目标和范围
第六章项目计划的制订
第七章项目沟通管理
第八章项目采购的管理
第九章项目资源的管理
第十章项目进度的管理
第十一章项目成本的管理
第十二章项目质量的管理
第十三章项目风险的管理
第十四章项目的控制与收尾

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