韩高军，1975年10月生，博士，武汉工程大学副教授，硕士生导师，主要研究方向为高等教育组织管理。近年来主持省部级课题六项，发表论文十余篇，曾荣获国家教学成果奖二等奖，第七届湖北省高等学校教学成果一等奖，湖北省第六届高等教育研究成果一等奖，湖北省第五届教育科研成果二等奖，中国化工教育科学研究成果奖二等奖、三等奖等奖项。

　　划转院校是上个世纪末中国高等教育体制调整的特殊产物。在十余年来中国高等教育快速发展的背景下，这类院校在由原来行业办学向地方办学的转变中，普遍经历了一个组织转型的过程。这本《划转院校组织转型：知识、政府、市场的作—用以湖北某大学为例》以由原化工部划转到湖北省的武汉某大学为例，运用组织社会学的制度理论和案例研究的方法，对该校划转后的组织转型过程进行了深入的案例描述和分析。

前言
第一章 案例大学组织发展与转型历程
第一节 建校
第二节 1980年主动划转
第三节 1998年被划转
第四节 小结：转型的表现及其驱动要素归纳

第二章 环境变化下的组织目标变迁
第一节 划转后环境的变化与挑战
第二节 办学目标定位

第三章 结构调整及配套管理改革
第一节 系科衍变
第二节 学院制改革
第三节 配套管理改革

第四章 组织转型模式与效果分析
第一节 案例大学转型模式：集约化转型
第二节 组织转型效果分析——创业型大学的视角

第五章 组织专有能力与组织特性
第一节 自力更生的组织专有能力
第二节 组织特性分析

第六章 结语
参考文献