近年来，中国企业社会责任运动蓬勃发展，越来越多的中国大企业已经认识到企业社会责任的重要性和必要柱。企业社会责任已经由过去的“解释问题”向“解决问题”转变，一批企业开始关注如何承担社会责任，甚至如何用开创性的责任实践更好地实现企业和社会环境多赢的问题。

　　二、以高度的责任感推动责任管理
　　中国移动自成立以来就高度重视企业社会责任，从2006年开始，以编制企业社会责任报告为开端，尝试引入国际通行的企业社会责任标准，在全集团上下不断达成共识的基础上，以实效性为原则，统一规划、分步推进，创新性地实施了战略性企业社会责任管理。
　　(一)践行核心价值观、实现“新跨越”的内在要求
　　随着中国移动企业规模与经济价值的不断发展，2006年，中国移动将核心价值观明确为“正德厚生臻于至善”，并将“承担责任”和“追求卓越”作为公司持久而根本的信仰。在这一核心价值观的指引下，中国移动明确提出“做世界一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越”战略，将积极承担社会责任、做优秀企业公民作为中国移动实现“新跨越”的七大举措之一。
　　为了全面落实“新跨越”战略，中国移动迫切需要树立正确的企业责任观，以科学、规范的责任管理，推动企业社会责任与公司运营和发展有机结合、落到实处，从而建立与利益相关方和谐共生的良好生态环境，推动企业全面、协调、可持续发展。
　　(二)落实科学发展观、助建和谐社会的重要体现
　　随着中国社会对企业社会责任的认识期望不断提升以及国际社会对中国企业的社会责任也日益关注，2006年中国移动在国内电信企业中率先编制、发布了企业社会责任报告，成为中央企业社会责任建设的倡导者和先行者之一。
　　作为中央企业，中国移动深感自身所肩负的实践和带动科学发展的责任，充分发挥中国移动的资源与影响力，在中国经济发展、社会进步和环境保护等诸多社会议题上做出更大的贡献。中国移动有责任也有能力通过探索实施战略性的企业社会责任管理，努力实现经营业绩不断提升、确保国有资产保值增值的同时，为构建和谐社会做出积极贡献。
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上篇  管理篇
南方电网：战略驱动责任管理，深情点亮万家灯火
一、企业简介
二、战略驱动的社会责任管理
三、减少客户停电时间，履行电网企业本质责任
四、总结与启示
中国移动：创新实施战略性企业社会责任管理
一、企业简介
二、以高度的责任感推动责任管理
三、从明晰责任理念到全面提升责任管理
四、战略性社会责任管理体系框架
五、健全的责任管理实现责任绩效的提升
六、总结与启示
国家电网：创新沟通管理  增进价值认同
一、企业简介
二、责任沟通管理提升社会责任目标
三、建立完善社会责任报告发布机制
四、建立健全对外信息披露机制
五、白皮书发布的常规化、系列化和制度化
六、针对不同利益相关方创新沟通形式
七、强化重大决策和重大行动的社会沟通
八、推动利益相关方全面参与
九、总结与启示
兵器工业：做“有抱负、负责任、受尊重”的企业
一、企业简介
二、提升社会责任管理水平
三、履行社会责任关键议题
四、总结与启示
中国电科：发扬军工企业精神  扎扎实实做企业
社会责任
一、企业简介
二、中国电科开展社会责任工作的背景
三、中国电科社会责任工作的主要实践
四、总结与启示
中篇  实践篇
中国华电：开展鱼类增殖放流  建设绿色环保水电
一、企业简介
二、乌江开发的水生生态挑战
三、系统论证，健全机制，保护乌江鱼类
四、增殖放流促进企业与自然、社会和谐共赢
五、总结与启示
华润集团：建设希望小镇  共筑美丽家园
一、企业简介
二、希望小镇的建设与运行
三、百色华润希望小镇
四、其他希望小镇的建设
五、总结与启示
中国黄金：责任是金
一、企业简介
二、案例一：矿山安全避险“六大系统”
三、案例二：陕西太白尾矿复垦
四、案例三：内蒙古矿业公司中水综合利用案例
五、案例四：推动藏区经济发展
六、总结与启示
中国五矿：建设北秘鲁铜矿和谐社区
一、企业简介
二、秘鲁铜矿运营的社会环境挑战
三、关爱员工，构建良好社区关系
四、带动社区可持续发展
五、树立负责任的国际矿业公司形象
六、总结与启示
宝钢集团：发挥企业优势，主动承担社会责任
一、企业简介
二、宝钢的企业社会责任管理
三、案例一：宝钢彩板房贡献南极事业
……
下篇  综合篇
后记