第1章 为什么一维管理不能百试百灵
顺其自然
他们不是你
审时度势
四维管理能为你做些什么
第2章 发现你的风格
选择管理情境
短语列表使用指南
得分
DiSC维度
多维度的你
并非性格类型
两个问题
有关DiSC的研究
第3章 如何管理自己与他人
你的DiSC行为模式
认识自己
D型：直接、果断
I型：乐观、开朗
S型：理解、合作
C型：专注、准确
DiSC组合
第4章 我是管理者，不是读心人
与他人分享DiSC工具
信号
第5章 四维扩展
维持现状
利用你的第一维度管理情境
调适你的管理风格来满足情境需要
并非万应灵药
DiSC的日常使用
第6章 基本四维管理
管理D型员工
管理I型员工
管理S型员工
管理C型员工
第7章 四维授权
向D型员工授权
向I型员工授权
向S型员工授权
向C型员工授权
第8章 四维决策
与D型员工做决策时
与I型员工做决策时
与S型员工做决策时
与C型员工做决策时
第9章 四维解决问题
与D型员工解决问题时
与I型员工解决问题时
与S型员工解决问题时
与C型员工解决问题时
第10章 四维激励
激励D型员工
激励I型员工
激励S型员工
激励C型员工
第11章 四维表扬
表扬D型员工
表扬I型员工
表扬S型员工
表扬C型员工
第12章 四维反馈
给D型员工反馈
给I型员工反馈
给S型员工反馈
给C型员工反馈
第13章 管理不同风格的组织
影响组织风格的因素
解读你的组织
满足组织需求
组织中的你
管理组织中的其他人
结束语 迈向四维管理
DiSC组合模式
DI型：积极活跃、喜欢主导
ID型：善于表达，乐于参与
DS型：自我激励、乐于助人
DC型：独立自主、善于分析
SI型：处事灵活、提供支持
IS型：激励他人、愿意合作
IC型：机智敏锐、忠诚可靠
SC型：礼貌待人、追求准确
DIS型：舒适、投入
IDC型：自信、果断
DSC型：敏感、准确
ISC型：敏锐、体贴
附加DiSC表格
有关DiSC的研究
关于Inscape Publishing
展开
