电商大战中消费者会被忽悠吗？观察家们自己不会被忽悠，智商不比他们低的消费者难道就会被忽悠？除非观察家们一直觉得消费者是蠢货。然而，一贯以消费者代言人自居的这帮人倒也未必敢表露出这样的倾向。 消费者选择购买商品，绝非只看价格不顾其他，消费者会考量除价格之外的其他因素，比如送货时间售后服务等。参与大战的各家电商，无非是要用更加吸引人的价格与服务，来讨好消费者。甭管参与大战的各家电商是否心怀鬼胎，拼得你死我活。这场竞争中，谁不讨好消费者，谁就是自取灭亡。 要是大战的电商仅仅只是虚张声势，怎么办？真要出现这样的情况，那他们也是在拿自己企业的声誉开玩笑，“煽风点火”的媒体可时刻盯着，每一双潜在消费者的眼睛也在盯着。事实上，互相竞争的电商就是彼此最好的监督者。 更值得一提的是，第三方的比价网站如惠惠网、什么值得买，监测各家电商的优惠活动以及价格，正是他们的主要工作，电商有啥猫腻难逃他们的法眼，他们发布的检测数据被很多媒体引用。这些比价网站都是市场中自发形成的，它们为消费者收集归纳各类电商的优惠活动，提供同一商品在各家电商的价格比对。 可见，电商大战中消费者不会轻易被忽悠。但“恶性竞争”是经常被提及的词汇。不少强势的企业经常莫名其妙被扣上这顶帽子。 某专家说：“企业家们只知道打价格战赢市场，消费者只以价榴选商家，监管机构袖手旁观而传媒业火上浇油，导致的是一个唯利是图的丛林市场。”换成大白话，他们的意思是价格大战是恶性竞争，磁坏正常的市场秩序。可是，消费者与电商你情我愿的事儿，怎么到专家的口里就成了恶性竞争了？或许他们担心一波又一波的电商大战，最终形成一家独大局面，产生垄断。可这样的垄断是通过市场竞争形成的，是每一个消费者用钞票选出来的，这与政府设置准入门槛的垄断完全是两回事。前者服务于消费者，后者损害消费者。后者的例子请参考中移动中石化中石油中…… 1996年，由于地方政府大力扶持各地都生产彩电，造成彩电生产过剩。四川长虹率先宣布降价，随后TCL宣布降价，中国的彩电业就此打响了一场价格大战。最终结果是，彩电价格大幅降低并得到普及，而与此同时很多生产效率低下的彩电厂倒闭。这场彩电大战就是他们眼中的“恶性竞争”的典型。 价格大战，是非常的营销手段而已，竞争越惨烈，越有利于消费者。淘汰掉那些竞争力低的企业，最终留在市场的是那些能提供更低价格更高质量更好服务的企业。实际上电商们的价格大战是表面上能看到的，背后看不到的却是企业综合实力的竞争，比如融资能力、物流仓储成本、管理能力等等。
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