搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
物流企业的空间网络模式与组织机理
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787030409355
  • 作      者:
    王成金著
  • 出 版 社 :
    科学出版社
  • 出版日期:
    2014
收藏
作者简介
    王成金  山东省沂水人,中国科学院地理科学与资源研究所副研究员,硕士生导师。2002年获人文地理学硕士学位,2005年获人文地理学博士学位,2005~2008年做博士后工作,2008年至今在中国科学院地理科学与资源研究所任职,2013年在美国路易斯安那州立大学访问交流。长期以来,主要从事经济地理学与区域发展的研究工作,主要研究领域为交通运输地理学,尤其是在港口体系和现代物流网络等方面有着浓厚的研究兴趣。曾主持国家自然科学基金委员会、中国博士后管理委员会、国家发展和改革委员会、国土资源部、地方政府等资助的多项课题项目,已经在《地理学报》、《自然资源学报》等国内外重要杂志上发表学术论文70多篇,独立出版著作1部:《集装箱港口网络形成演化与发展机制》,参编著作十多部。
展开
内容介绍
  《物流企业的空间网络模式与组织机理》利用经济地理学的视角与研究理念,从物流企业的企业要素属性和物流要素属性两个角度,分析物流企业网络的空间组织机理,包括物流企业布局、物流企业区位选择、物流企业集聚、物流企业网络和物流企业运营、物流企业全球化、轴辐物流网络模式与物流企业发展战略等。
展开
精彩书摘
  四、物流企业类型
  物流企业的划分具有不同的标准,并由此形成不同的体系。鉴于目前我国的发展环境,物流企业大致有以下几种划分方法。
  1.按职能类型划分
  根据物流职能类型或主导职能,物流企业可分为运输型、仓储型、配送型、货运代理型和综合型。
  (1)运输型物流企业:以从事货物运输为主的物流企业,包括货物快递服务或运输代理服务:可提供门到门、站到门、站到站等形式的运输服务和其他物流服务;企业有一定数量的运输设备,具备空间网络。根据运输方式,运输企业又分为铁路、公路、水运、航空等具体类型。
  (2)仓储型物流企业:以从事仓储为主的物流企业,拥有货物储存、保管、中转等仓储功能,提供配送以及商品经销、流通加工等服务:有一定规模的仓储设施、设备,自有或租用必要的货运车辆。
  (3)配送型物流企业:以提供近距离定期配送服务为主的物流企业,拥有仓储、运输、货物分拣、组装及流通加工等功能;拥有一定规模的仓储设施和运输车辆。该类企业的物流活动多限定于在都市区或城市内部,但大型企业也可以提供全国范围内的货物配送。
  (4)货运代理型物流企业:为收货人和发货人的代理人,本身不从事具体的物流活动,主要是从事与物流合同有关的活动,包括储货、订舱、报关、清关、验收、转关和收款等代理功能,并多在口岸或港口等边境海关地区从事国际货物的代理活动。
  (5)综合型物流企业:具有多种物流功能,提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务;可为客户制定物流资源整合的运作方案,提供契约性的综合物流服务;企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施以及其他设备;企业构筑了一定覆盖范围的货物集散、分拨网络。
  2.按资产属性划分
  第三方物流概念界定的不同也引起物流企业的类型不同,部分学者认为物流企业不拥有固定的基础设施,而部分学者认为物流企业包括拥有固定资产的企业。以基础设施为主的资金投入也是物流企业进行分类的标准。因此,根据是否拥有或租赁固定的基础设施,物流企业可分为资产型和非资产型两种类型。目前,美国有几百家大型物流企业,其中资产型物流企业是以运输和仓储为主的企业,非资产型物流企业以货运代理和咨询公司为主,总体上以资产型企业为多,1998年美国68%的物流企业是资产型企业,但非资产型物流企业呈现增长的趋势。
  (1)资产型物流企业:该类企业拥有运输工具、仓库、物流网点和机械设施等设备设施,从事具体物流活动的组织和操作。这类企业的规模往往比较大,物流业务量大,专业化程度高,拥有很高的市场竞争优势,但灵活性受到一定的限制。在我国,这类企业的数量比较多,如以运输和仓储为主的混合型物流企业。
  (2)非资产型物流企业:该类企业不拥有仓库、运输工具和物流网点等设施,或租赁运输工具等少量物流设施,从事物流系统设计、库存管理和物流信息管理等服务,将运输和仓储等物流作业转包给资产型物流企业来承担。这类企业运作灵活.管理费用较低。国际物流企业进入我国初期,往往没有物流设施,而通过合资、合作、代理、租用仓库等形式开展物流服务。研究表明,非资产型物流企业的利润明显高于资产型物流企业。
  3.按服务范围划分
  物流企业是专业化从事物流活动的经济组织,而物流活动存在地域层次性。不同的物流企业。其主要的服务范围往往不同,并集中在不同层次的地域内。根据网点设置、物流网络的覆盖范围,物流企业分为城市型、区域型、全国型和国际型等具有空间概念的类型。这种服务范围一定程度上也反映了企业规模的大小,全国型或国际型物流企业往往是大型综合物流企业,而城市型或区域型多为中小型物流企业,物流功能较少,资产规模较小。
  (1)城市型物流企业:指物流网点局限在城市内部或城市区域的物流企业。这类企业一般规模比较小,尚未形成物流网络,物流活动难以跨区域进行组织,竞争力比较弱,企业数量比较多。这主要针对以运输或仓储及配送为主导功能的物流企业而言。但部分局限于城市内部的物流信息企业可能规模较大,竞争力较强。
  (2)区域型物流企业:指物流网点扩大覆盖范围而跨越不同省区组织和开展物流活动的物流企业。但企业行为仍局限在某一区域,在不同区域问和全国内开展物流活动仍有一定的难度。这类企业一般拥有仓储资源、运输能力,形成了一定规模的物流网络。目前,这类物流企业的数量比较多。
  ……
展开
目录
第一章  绪论
第一节  研究背景
一、社会分工与物流社会化
二、第三利润源与现代物流
三、经济全球化与物流网络化
四、政府物流规划与扶持政策
五、物流企业兴起与发展态势
第二节  基本概念界定与内涵
一、物流研究客体
二、核心概念阐述
三、物流企业界定
四、物流企业类型
第三节  研究进展回顾与评述
一、第三方物流
二、企业地理学
三、经济地理学
四、交通地理学
五、物流地理学
六、企业空间组织
第二章  物流企业网络空间组织的理论基础
第一节  企业空间组织研究框架
一、企业研究理论框架
二、企业空间组织研究框架
第二节  物流企业的要素属性
一、物流企业要素结构
二、物流要素理论阐述
三、物流要素运动规律
四、物流企业要素流动
五、物流企业运营空间
第三节  物流企业空间组织的理论框架
一、理论框架与研究路径
二、物流企业空间区位
三、物流企业集聚与集群
四、物流企业空间网络
五、物流企业空间运营
第三章  物流企业的宏观布局模式
第一节  全球物流企业发展与布局
一、国际物流企业的发展概况
二、全球物流企业的分布格局
三、物流企业职能与布局分异
第二节  中国物流企业发展与布局
一、中国物流企业的发展概况
二、物流企业的研究样本
三、中国物流企业的总体布局
四、中国物流企业的城市布局
第三节  物流企业的宏观布局因素
一、经济与产业结构
二、特色产业集群
三、交通区位条件
四、人口与城镇体系
五、对外开放与国际贸易
六、物流规划和扶持政策
第四章  物流企业的微观区位选择
第一节  物流企业布局的区位因子
一、物流企业的区位成本
二、物流企业的区位因子
第二节  物流企业的微观区位指向
一、物流企业市域分布
二、物流市场指向
三、客户企业指向
四、交通区位指向
五、运输工具指向
六、城市地租指向
第三节  不同类型的物流企业布局
一、企业类型和空间区位
二、不同功能的物流企业布局
三、不同资产属性的物流企业布局
第五章  物流企业的空间集聚与集群
第一节  物流企业集群类型与发展
一、企业集群与物流企业集群
二、物流企业集群的类型
三、物流企业集群的发展
第二节  物流企业集群的空间布局
一、物流企业集群的区位成本
二、物流企业集群的空间布局
三、物流企业集群的布局条件
四、物流企业集群的空间指向
第三节  物流企业集群的产生机理及演化
一、物流企业集群的产生机理
二、物流企业集群的发展演化
第四节  物流企业集群联系及运作机制
一、物流企业集群的内在联系
二、物流企业集群的运行机制
三、案例:上海西北物流园区
第六章  物流企业的空间网络结构
第一节  物流企业空间网络
一、企业网络
二、物流企业空间网络
第二节  物流企业的城市网络
一、企业城市网络
二、功能分异和区位分离
三、城市网络联系
四、城市网络演化
五、案例:大连远征物流
第三节  物流企业的区域网络
一、企业区域网络
二、功能分异和区位分离
三、区域网络联系
四、案例:顶通物流
第四节  物流企业外部网络
一、企业外部网络
二、物流企业间网络
三、物流企业一客户网络
第五节  物流企业网络的空间组织
一、企业网络组织形式
二、企业网络组织原则
三、企业网络组织模式
第七章  物流企业网络的空间运营
第一节  路线物流组织模式
一、路线运输
二、专线运输组织模式
三、专线运输运作机理
四、运输专线类型分异
五、运输专线组织演化
第二节  物流配送组织模式
一、物流配送的发展历程
二、物流配送的空间结构
三、物流配送的流程
四、物流配送时域圈
五、基于电子商务的物流配送
第三节  物流网络组织模式
一、物流网络的概念内涵
二、物流网络的形成机理
三、物流网络的经济机理
四、物流网络的形态分异
五、物流网络的运行机制
六、案例:上海新兄弟物流
第八章  国际物流企业的全球化网络组织
第一节  全球供应链与物流网络全球化
一、全球供应链
二、物流网络全球化
三、典型全球化物流企业
第二节  全球化物流企业的扩张模式与网络
一、物流企业的全球化
二、全球化物流企业发展特征
三、物流企业全球化扩张模式
四、典型全球化物流企业网络
第三节  国际物流企业的中国扩张路径
一、中国准人政策演变与跨国企业进入
二、跨国物流企业的进入途径与发展
三、跨国物流企业的中国区位选择
四、典型物流企业的中国网络拓展
第九章  区域轴辐物流网络的空间组织
第一节  区域物流网络的空间模式
一、区域空间结构
二、物流企业网络与区域空间结构
三、区域物流网络空间模式
第二节  轴辐物流网络的空间机制
一、轴辐物流网络空间模式
二、轴辐物流网络形态演化
三、轴辐物流网络运行机制
四、轴辐物流网络构建流程
第三节  轴辐物流网络的空间系统
一、城市物流轴辐网络
二、区域物流轴辐网络
三、全国物流轴辐网络
四、全球物流轴辐网络
第十章  物流业发展趋势与物流企业战略
第一节  现代物流业发展趋势
一、物流行业发展趋势
二、物流市场发展趋势
三、物流政策发展趋势
第二节  物流企业发展战略选择
一、市场开拓战略
二、企业网络战略
三、物流功能优化战略
参考文献
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证