沃尔夫冈·多伊普勒，博士，德国不莱梅大学教授。长期研究德国劳资关系、劳动法等，为德国该领域著名教授。

德国劳资谈判的主体通常为工会与雇主联合会。极少情况下，工会也与单个企业展开谈判，某些情况下企业职工委员会也起到重要作用。德国劳资谈判的法律、经济、政治框架是如何构建而成的？德国的经验能否为中国所用？最后，本书探讨了该工资集体协商体系中是否存在值得中国借鉴的因素。

第一章　参与者：工会、雇主联合会、企业与企业职工委员会／001
　　一　工会的构成及其法律地位／001
　　二　雇主联合会的组成与法律地位／018
　　三　企业职工委员会制度作为补充／021
　　四　初步评价／023
第二章　工会与雇主在集体确定工资中的法律空间／025
　　一　劳资自治：缔结最低劳动条件的权利／025
　　二　在哪一层面上展开谈判？／031
　　三　劳资协议的效力／033
　　四　劳资协议生效后在企业中的实施／046
第三章　集体工资谈判流程／051
　　一　基本框架／051
　　二　准备谈判／052
　　三　工会意志的形成／055
　　四　具体谈判／059
　　五　调解／065
　　六　劳动斗争／070
第四章　劳资协议的经济与政治作用／077
　　一　现状／077
　　二　德国劳资自治的经验／087
　　三　结论／125
第五章　企业职工委员会介入劳资协议未规定领域／134
　　一　劳资协议未涉及的工资问题／134
　　二　企业职工委员会的共同决定权／136
　　三　共同决定程序／141
　　四　应用于劳资谈判？／150
第六章　跨国集体谈判展望／154
　　一　问题／154
　　二　欧盟劳资协议？／155
　　三　全球劳资协议？／158
第七章　对中国工资集体协商的思考／160
　　一　德国制度能否照搬至中国？／160
　　二　职工拥有平等机会的工资协商／162
　　三　罢工——制造社会动荡的一种方式？／168
沃尔夫冈•多伊普勒小传／171