<div> 1.1.1供应链协调机制的动力</div><div> 供应链协调机制建立的动力是指驱动企业寻找合作伙伴构建供应链的内在和外在因素,归根结底,主要在于企业对不断变化的市场需求的响应和竞争的应对。满足市场需求是企业获得利润的源泉。市场需求在不断发生变化,因此响应日益复杂化的市场需求是企业建立供应链协调机制的直接动力之一。而企业要想生存并不断壮大就必须具备应对竞争的能力。在愈演愈烈的竞争中要想获得一席之地,企业必须具有自己的核心竞争力。为了提升自身的核心竞争力,企业趋向于外包非核心业务,这必然推动企业主动寻求供应链协调关系的建立。</div><div> 1.市场需求的变化</div><div> 市场需求是企业经营活动的驱动源。企业一切经营活动的目的都是满足市场需求。而当市场需求变得越来越多样化、复杂化、个性化的时候,企业就需要在最短时间内响应市场需求,这样才能提高自身的竞争力并最终赢得顾客。而要想更快更好地满足市场需求,企业必须选择合适的供应链协调机制,通过与合作伙伴的战略合作、信息共享为满足市场需求而共同努力。</div><div> 市场需求的变化体现为顾客期望的不断提高,具体表现在如下方面。</div><div> (1)个性化的产品设计。买方市场的到来,使得顾客需求水平不断提高。顾客不再满足产品功能的简单实现,而是越来越注重差别化、个性化的产品。个性化的产品设计由顾客直接确定最终产品的特征,根据顾客的要求修正产品设计。根据顾客的需求量身定做已经成为企业竞争市场份额的有效途径之一,但同时它也对企业的柔性化生产提出了更高的要求。</div><div> (2)广阔的产品选择范围。顾客购买商品时希望有更大的选择余地、有更多的比较,以便从中选择到最能满足自己需求的产品。为赢得市场,企业必须努力增加产品研发力度,不断推出新的产品,以满足顾客的需求。但随着科学技术的进步,产品差异化的优势越来越难以持续,这为企业的生产带来了越来越大的压力。</div><div> (3)优异的质量和可靠性。产品的质量和可靠性是产品的最基本要求。如今顾客对于产品的质量和可靠性的关注程度已经越来越高。而质量和可靠性的提高也是一个系统工程,要从原材料的选择、产品的设计、生产工艺以及质量检查等多个环节入手来实现,因此需要供应链上各个环节企业的协调努力。</div><div> (4)快速满足顾客要求。在产品差异化越来越难以持续的今天,快速满足顾客要求也是赢得市场的最佳方式之一。快捷的反应可以使顾客对产品或服务印象深刻、提高满意度,从而实现差别化。快速响应不但可以更好地满足市场需求,而且可以降低企业投资风险、提高竞争优势,因此为企业带来的好处是显而易见的。但这也要求企业的产品研发设计、生产技术、物流管理等多方面都具备较高的水平。</div><div> ……</div>
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