蔺雷，理学学士、硕士，管理学博士。目前在清华大学经济管理学院、教育部人文社会科学重点研究基地――清华大学技术创新研究中心从事博士后研究工作。研究兴趣为服务创新、服务管理、技术创新、项目投融资评价。近年来在国内重点核心期刊上发表学术论文20余篇，出版服务创新与服务管理方面的专著4部、译著2部、合著3部。主持1项中国博士后基金项目、2项省部级课题，主研1项国家自然科学基金项目，参与完成国家发展和改革委员会、科技部、教育部等部委重大课题8项。担任科技部中小企业创新基金评审专家，国内管理类重点期刊《科研管理》、《科学学研究》审稿人。为国内多家大中型企业做过服务创新和服务管理类咨询项目。荣获2004年度“小林实中国经济学优秀论文奖”。
　　
　　吴家喜，中国科学技术信息研究所副研究员。清华大学经济管理学院博士。主要从事科技发展战略、创新政策和技术创新等方面的研究。出版著作《基于组织整合视角的新产品开发研究》《动和管理》《走向创新管理》等。

　　工欲善其事，必先利其器！
　　当你踌躇满志却无功而返，是否想过，正确工作比努力工作更重要！
　　公司的发展40%靠战略规划，60%靠项目执行。《科技中介服务论：服务链与创新链融合视角》抛开枯燥无味的传统管理理论，着重介绍项目管理中的实战方法，从大量案例中帮你抽取实用有效的项目管理工具，帮你反思项目的管理现状，获得实用的推进方法，养成良好的工作习惯，从而助推企业发展进入良性循环。
　　《科技中介服务论：服务链与创新链融合视角》是对传统项目管理理论型书籍的补充与挑战，打破了很多项目管理者学习的理论知识和体系，刺激了其对传统的思维模式的更新完善，给相关从业人员带来了实用的思路与工具，适合于企业中高层管理者、项目管理从业人员、人力资源管理者及企业管理爱好者阅读、探讨。

　　《科技中介服务论：服务链与创新链融合视角》：
　　五、国际化发展战略
　　（一）科技中介服务国际化竞争的必然性
　　随着经济全球化趋势的加强，服务业国际化已成为经济全球化的重要内容，各国服务业都在进行全球资源整合，服务业企业不仅要满足国内消费的需求，更要面对国际市场提供服务产品。因此，服务业发展面临日益激烈的全球竞争。随着科技资源全球配置的日益加速，科技中介服务业也将面临更加激烈的国际竞争。为能与世界发达国家的科技中介服务机构同台竞技，我国科技中介服务业的国际化发展也势在必行。
　　（二）科技中介服务国际化战略类型
　　科技中介服务的国际化战略主要表现在以下两大类。
　　1.“请进来”战略
　　通过与国际知名中介机构的交流与合作，吸引技术转移、知识产权服务、创业服务、天使投资、科技金融等领域的国际知名机构来我国发展业务。通过学习其先进的文化理念、丰富的管理经验、专业化的运作模式、创新的服务方式以及服务手段，可以推动国内科技中介服务机构的服务水平逐步与国际接轨。
　　2.“走出去”战略
　　引导我国有实力的科技中介服务机构在全球科技发达国家设立分支机构，搭建国际化资源整合平台，帮助国内企业参与全球创新资源配置，引导企业参与国际展会、承接研发服务外包、拓展海外市场、获取国际认证、申请国际专利、创制国际标准，积极开拓国际业务市场。
　　根据科技中介服务机构的全球化整合能力和本土化程度，可以把科技中介服务机构的“走出去”战略分为三类：一是全球战略。当科技中介服务机构具有高的全球化整合能力、低的本土化程度时，可以采用全球战略。这种战略将全球市场看成一个市场，采用同一种方式进入。
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第一篇 理论构建：科技中介服务“五论”
第一章 科技中介服务理论构建背景
第一节 不容错失的战略机遇
第二节 发展实践的重大挑战
第三节 理论突破的内在要求
第二章 科技中介服务理论构建
第一节 基本概念界定
第二节 科技中介服务理论框架
第三节 供需均衡论
第四节 制度创新论
第五节 共生耦合论
第六节 能力演进论
第七节 开放成长论

第二篇 全景审视：中国科技中介服务现状
第三章 中国科技中介服务的宏观判断
第一节 科技中介服务的发展环境
第二节 科技中介服务的发展阶段
第四章 中国科技中介服务的中观分析
第一节 发展规模
第二节 服务能力
第三节 结构现状
第四节 区域分布
第五章 中国科技中介服务的微观调查
第一节 调查研究设计
第二节 基本情况分析
第三节 四大专题分析
第四节 两链融合关系分析

第三篇 发展之道：中国科技中介服务战略与政策
第六章 中国科技中介服务发展战略路径
第一节 科技中介服务战略结构
第二节 科技中介服务宏观战略
第三节 科技中介服务微观战略
第七章 中国科技中介服务的政策梳理
第一节 国家层面政策梳理
第二节 地方层面政策梳理
第八章 中国科技中介服务的政策建议
第一节 三维政策框架
第二节 促进科技中介服务发展的政策要点

第四篇 经验借鉴：国内外科技中介服务实践
第九章 国内案例研究
第一节 中国技术交易所：基于技术交易的平台服务模式
第二节 清华大学国际技术转移中心：市场化的跨国服务链
第三节 西安科技大市场：跨区域科技资源汇聚和配置服务
第四节 四川省技术转移中心：技术撮合型服务链
第五节 上海创新驿站：基于SIRC模式的服务链
第六节 科易网：基于互联网的全程服务链
第七节 创新工场：基于创新链的创业孵化服务链
第十章 国际经验借鉴
第一节 美国：政府引导、市场主导的全程服务链
第二节 德国：政府引导、行业协会主导的全程服务链
第三节 英国：市场主导的多层次服务链
第四节 日本：政府主导的全程服务链
第五节 印度：政府引导、面向特定行业的服务链
第六节 国际经验总结
参考文献
附录1调查问卷
附录2机构基础统计数据