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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
国有商业银行科层治理研究
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787504977229
  • 作      者:
    徐冯璐著
  • 出 版 社 :
    中国金融出版社
  • 出版日期:
    2014
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内容介绍
  《国有商业银行科层治理研究》结合当前国际委托一代理理论研究前沿,建立商业银行科层治理机制委托代理模型,深入银行内部科层,从道德风险、组织结构、权限配置、激励约束机制等方面探讨国有商业银行科层治理。
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精彩书摘
  委托代理关系能创造较大的经济效益是以代理人全心全意地为委托人服务为前提的,但是在现实生活中,这个前提却不一定被满足,从而引发委托代理问题。那么,委托代理问题是如何产生的呢?从代理人的角度来看,他不仅比委托人更了解自己,拥有多于委托人的私人信息,而且他更了解自己的工作努力程度。不仅如此,由于他亲自经营企业,所以更了解外部环境对企业利润的影响。由于付出努力对代理人来说会带来负效用,所以代理人可能利用自己的信息优势,降低工作努力程度,采取有利于自身效用满足而有损于委托人利益的行动。可见,委托代理问题的产生源于三个条件,即契约双方存在非对称信息,存在外部环境影响且代理人存在机会主义行为。
  从委托人的角度看,他追求自身效用最大化,同时知道代理人也追求自身效用最大化。然而,两者的效用最大化目标往往是不一致的。因此,委托人必须设计出一个代理人能够接受的契约,这一契约能够使代理人在追求自身效用最大化的同时,实现委托人的效用最大化。委托人在设计上述契约时的困难在于:
  1.效用目标不相同。资本所有者作为委托人拥有剩余索取权,他所追求的目标就是资本增殖和资本收益最大化,最终表现为对利润最大化目标的追求;而代理入的目标是多元化的,除了追求更高的货币收益外(如更高的薪金、奖金、津贴等),还力图通过对非货币物品的追求实现尽可能多的非货币收益(如经理人员的效用函数中还包括舒适豪华的办公条件、较大的经营规模和市场份额以及职业安全、事业成就、社会声望和权力地位等),因而委托人和代理人两者的效用目标函数是不完全一致的。作为追求自身利益最大化的经济人,代理人的目标利益与委托人的目标利益具有冲突性,所以如果没有适当的激励约束机制,代理人就有可能利用委托人的授权谋求更多的个人私利,使委托人的利润最大化目标难以实现。
  2.责任不对等。企业的代理人掌握着企业经营控制权,但不承担盈亏责任,一旦企业出现问题,代理人的损失最多只是收入、名声和职位,不会遭受“血本无归”的实际责任风险;企业的所有人把财产经营控制权委托给代理人行使,失去了企业经营控制权,但最终承担盈亏责任。这种责任的不对等,极大地弱化了对代理人的制约,增大了决策失误的危险性。
  ……
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目录
第一章 引言
第一节 选题的背景及意义
一、选题背景
二、实际意义
三、理论意义
第二节 研究对象和研究思路
一、研究对象的界定
二、研究思路
第三节 研究目标、拟解决的问题及研究方法
一、研究目标
二、拟解决的关键问题
三、研究方法
第四节 本书的创新点和进一步研究的方向
一、研究创新
二、进一步研究的方向

第二章 理论综述与研究现状
第一节 科层制理论
一、国外科层体制的理论研究
二、现代企业科层治理理论观点
第二节 委托-代理理论
一、委托代理关系缘起
二、国外委托-代理理论的新发展
三、委托-代理理论在中国的发展
第三节 国内外研究现状
一、国外关于商业银行公司治理研究现状
二、国内关于商业银行公司治理研究现状

第三章 国有商业银行科层经理人道德风险
第一节 银行科层经理人道德风险生成机理
一、道德风险的实质是相关利益主体间的目标冲突
二、道德风险的根源是信息失衡
三、道德风险行为的诱因
四、科层经理人道德风险行为的实证
第二节 银行科层经理人道德风险行为动机模型
一、道德风险动机模型
二、影响道德风险行为动机的因素
三、影响因素间的相互作用
四、结论
第三节 地方政府干预与银行科层经理人道德风险行为
一、国有商业银行所有者虚置下各级政府的干预
二、预算软约束、寻租收益与科层经理人道德风险
三、科层经理人双重任务下的道德风险行为模型
四、总结
本章小结

第四章 国有商业银行科层机构设置
第一节 基于委托-代理理论的银行科层机构设置分析
一、科层机构设置的委托代理观
二、委托效率、代理成本与机构层级
三、银行科层机构规模和层级研究:基于委托-代理模型
第二节 银行科层机构设置模式
一、科层机构设置原则
二、三种科层机构设置模式比较
第三节 我国国有商业银行科层机构设置的演进和现状
一、国有商业银行科层机构设置的演进
二、现阶段国有商业银行科层机构设置的弊端
三、国有商业银行DEA实证检验:科层机构设置与银行效率
第四节 国有商业银行科层机构设置改革中代理人动力机制
一、理论前提和假设条件
二、分支机构博弈模型的构造
三、复制动态博弈模型和进化稳定策略
四、复制动态过程的启示
第五节 银行科层机构设置的国际比较:案例分析和借鉴
一、标准渣打银行科层机构设置
二、摩根大通银行科层机构设置
三、两家商业银行科层机构设置的共同特征
本章小结

第五章 国有商业银行科层权限配置
第一节 企业权限配置的组织有效性
一、企业权限配置的影响因素分析
二、企业权限配置方式
三、权限配置方式与组织绩效关系
第二节 企业权限配置的模型分析
一、基于不确定因素的集权和授权契约
二、权限配置先后次序与激励
第三节 国有商业银行科层权限配置的演变历程
一、高度集权的大一统管理阶段
二、以放权搞活为中心的企业化改革阶段
三、以法人授权管理为特色的市场化改革阶段
第四节 权限上收:多级授权体制下权宜之策
一、国有商业银行科层权限配置发展现状
二、国有商业银行科层权限配置主要问题
三、权宜之策——权限上收
四、总行控制力、分支行应变力与权限配置
第五节 国外银行科层权限配置案例
一、花旗银行:动态调整、收放有度
二、德意志银行:过度分权、弱化整体
本章小结

第六章 国有商业银行科层激励机制
第一节 委托代理视角下现代商业银行激励机制概述
一、现代商业银行经理人激励体系
二、激励三要素:物质激励、竞争激励和精神激励
第二节 国有商业银行科层经理人激励现状
……
第七章 国有商业银行优化科层治理的制度安排
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