1999年，马云会同十几个合伙人成立了阿里巴巴公司，公司在成立之初，没有明确的盈利手段，没有雄厚的资金支持，所支撑企业的就只有公司全体人的梦想——建立一个服务于中国企业的贸易网站。由此观之，阿里巴巴的初创可谓是简陋。
但如此简陋的条件，马云如何敢迈出这一步呢？原因就是他能够输得起。如果这件事做成功了，那么无论对于马云和他的团队来说，还是对中国电子商务领域来说，都是一件大好事，但若失败了呢？不过是亏掉一些启动资金和浪费了一腔热血，马云的热血有的是。
其实，马云向来是一个输得起的人。在当年创办海博翻译社的时候，因为公司没有收入，马云甚至跑去义乌进货来卖，靠摆摊贴补公司。如果是一个输不起的人，当翻译社做不下去的时候，消沉、沮丧是在所难免的，但因为马云输得起，所以他能够拉得下脸，接受翻译社暂时无法盈利的现实，进而想办法去改变，即便放下大学老师的尊严也再所不惜，这才是男人的做法。
马云的商业布局堪称完美，他之后的每一步都走得非常踏实，但请相信，在他这个布局的下面，一定还隐藏着另一套方案——旦失败了又该如何。只有先想到失败的人，才能够没有心里束缚的放手去做，也才能够最终得到成功。
其实，商业是一项风险与收益并存的活动，所有的收益都伴随着风险，没有无风险的收益。在商场上，我们看到很多人一夜暴富，也看到很多人倾家荡产身败名裂。对于一夜暴富的人我们是身不能至而心向往之，而对于倾家荡产身败名裂我们也是要尽力避免的。那么如何才能避免因投资失败而导致的人生崩溃呢？其实很简单就是在开创一个事业之前，在为你的事业布局之前，先做好失败的心理准备。
“股神”巴菲特是位商场上的常胜将军，为何他能够保持常胜呢？就是因为他看清了输赢之间的关系，进而能够放得开，在关键的时候放手一搏。
在某次采访中，巴菲特对记者提到，对政府雇员保险公司——GELCO的投资，是他花费运算最复杂的一次。在他将资金投入到GELCO之后不久，该公司就开始出现巨额亏损。自己第一笔投资的4500万美元资金就像是掉进太平洋里面的一根针一样，未掀起丝毫波澜，GELCO股价竟然一路跌至了每股2美元。对此他就曾多次对是否还要继续投资这家公司对自己反复质问。
而这时候，还是投资之前精确的亏损预算帮助了他。他反复思考当初做的“功课”，又通过周密的运算，他得出了亏损在可承受的范围内，GELCO还有出现转机的可能。在那段艰难的时间里，巴菲特总是不断接到GELCO公司持续亏损的报告。但是，他已经做好了心理准备，一切都在他的掌握中。他多次毫不犹豫地向GELCO注入资本，先后投资达到1亿多美元，终于把这家公司的经营状况扭转过来，让投资扭亏为盈。
纵观巴菲特对GELCOD公司整体的投资过程，最高的亏损曾经达到6000万美元以上，而且，长久不曾有转机的迹象。对此伯克希尔公司的很多股东都对这笔投资感到恐惧。但是，作为“掌门人”的巴菲特在面对巨额的亏损时，却不为所动，因为他在投资之前就做好了亏损的心理准备，他知道未来会有更大的赢利。
……
展开
——美国《福布斯》
我们在中国投了很多互联网的公司，包括百度、携程等等很多的公司，居然我就把马云给漏掉了，这是我们最大的失败。
——姜国IDG集团亚洲区总裁熊晓鸽