为何不能做职场“好好先生”
　　│心理学关键词：改宗的心理学效应│
　　我国后汉时期，有位知名人物叫司马徽，他从不说人家“不好”的话。他与人聊天，涉及评论人物好坏时，总以“好”字相告，因此得了“好好先生”的雅号。有人问他近况如何，他常回答：“好。”有一次，朋友陈述的儿子死了，司马徽不假思索地回答说：“好，那很好。”搞得陈述很沮丧。来宾走后，他的太太责怪司马徽说：“人家以为你是一位忠厚长者，才把不幸的事情告诉你，内心希望你安慰或同情，你怎么能说死了儿子是很好呢？别人听了是多么的难过啊！”这位好好先生听完之后，点着头微笑地说：“好，好！你说的话也非常地好！”后来人们常用“好好先生”来形容那些是非不分，不敢得罪人，只求平安无事的人。
　　直到今天，在职场上，也有很多的“好好先生”，他们会因为怕得罪人，从而违背自己内心的观点去附和别人的意见；有时候会因为想讨上司的喜欢，就不说出自己真实的想法而只是一味点头……按说，“好好先生”的这些做法会让自己成为大家都喜欢的人，会为自己的人际交往加分，但是，美国社会心理学家哈罗德·西格尔的研究结果却与此相反。
　　这位心理学家做了一个名为“改宗的心理学效应”的研究，研究表明，当一个观点对某人来说十分重要的时候，如果他能用这个观点使得一个“反对者”改变其原有意见而和他的观点一致，那么他更倾向于喜欢那个“反对者”，而不是一个从始至终的同意者。换言之，人们喜爱那些在自己的影响下改变观点的人，超过喜爱那些一向附和自己观点的人。显然，人们通过和某人辩论、使某人改变观点，这会使他们感觉到自己的能力并有成就感。
　　人本来就是千差万别的，每一个人不可能永远和别人拥有同样的想法，存在不同意见是正常的，勇于表达自己的观点，不做一位奉承、唯唯诺诺的“好好先生”，才会增加自身的吸引力和受欢迎程度，这就是“改宗效应”蕴涵的心理学智慧。
　　此外，从“好好先生”的角度来看，由于他们一直默默存在于职场人群之中，久而久之就容易成为大家视而不见的“隐形人”。他们总是因为分担了别人的工作而使自己职责范围内的工作一团糟，而且大部分人从来不敢表现出自己的想法，表达出自己的态度，相信这样的人在职场上是永远都不会有突破，永远都不会成功的。所以，职场中的“好好先生”最终将成为一个碌碌无为的人。
　　心理测试：你在与人沟通中的缺点是什么？
　　如果要为自己制作名片，你希望是用什么颜色的纸张和字来搭配？
　　A．淡粉色的纸和茶色字体       B．白色的纸和蓝黑色文字
　　C．淡绿色的纸和深绿色文字     D．淡黄色的纸和茶色文字
　　答案解析：
　　选A——无论是谁，你都能敞开心扉，平易近人。但正是这种态度，给人留下了处世圆滑的印象。此外，你平和稳重的说话语气也难免造成“老好人”的尴尬局面。培养看人的眼光，可以帮助你避免被骗，建立良好的人际关系。
　　选B——你头脑灵活，善于随机应变，在团队中深得他人信赖。但是，一些社交辞令让你的口气听上去非常冷淡，好像是在拒人于千里之外。客套话虽然要说，但有时候也不能光说不做，这样你的评价才会水涨船高。
　　选C——你是一个富有亲和力的人。因此在人们眼中，你的身上似乎没什么惹人嫌的地方。总是以绿叶陪衬对方的你，也许因为太过低调，给人以毫无乐趣的印象。有时候说出自己的意见，反而能为自己增加信赖分。
　　选D——你有着很强的沟通能力。即便是第一次见面的人，也能做到相谈甚欢。但就是这份八面玲珑的心，让你无法分清楚人际关系中的轻重关系，以至于在交际应酬中疲于奔命。唯有把人脉理顺，分清主次，才能让你获得轻松。
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