胡志毅，博士，重庆师范大学地理与旅游学院副教授、硕士生导师，主要研究方向为旅游空间分析、遗产旅游和旅游者体验。近年来，出版专著1本，主研国家社科基金3项，主持或主研省部级项目4项，在《旅游学刊》、《经济地理》、《人文地理》、《Journal of China Tourism Research》和《Journal of Tourism and Cultural Change》等国内外学术期刊发表论文15篇。2011年，入选重庆市高校青年骨干教师资助计划。2013年，入选国家旅游局旅游业青年专家培养计划。
　　
　　周春燕，硕士，现为重庆师范大学地理与旅游学院讲师，主要讲授《旅游心理学》、《旅行社经营管理》、《跨文化交流》、《导游业务》等本、专科课程。近年来，在国内外公开发表论文7篇，参加国内外学术会议10余次，并应邀在会上作主题发言或学术交流，主研或参研纵向项目4项，横向项目10余项，参编教材1部。
　　
　　张云耀，韩国培才大学休闲学博士研究生，曾在检察院、组织部等党政机关及旅游策划公司工作，现为重庆师范大学地理与旅游学院讲师，主要讲授《旅游市场营销学》、《旅游政策法规》及《旅游节事活动策划》等专业课程。近年来，在《旅游学刊》、《旅游科学》、《旅游研究》、韩国（国际旅游研究）等国内外学术刊物发表论文10余篇，参加国内外学术会议10余次，参与科研项目10余项，参与翻译《休闲市场营销》等英文教材。

　　《旅游新业态经典译丛·目的地品牌：管理地区声誉》是第一本关于目的地品牌的著作，对近年来在西方学术界逐步兴起的目的地品牌研究具有十分重要的影响。《目的地品牌:管理地区声誉》汇集了来自高等院校、政府部门、营销咨询机构和创意设计机构的专家学者、咨询顾问和管理人员的真知灼见，从不同角度探讨了旅游业和地方品牌之间的关系。全书共分三个部分：第一部分从理论角度概述了旅游业、地方认同、品牌化和地方声誉之间的关系；第二部分探讨了目的地品牌管理面临的9个关键挑战；第三部分通过11个具体案例，讨论了目的地管理机构如何应对这些挑战。《旅游新业态经典译丛·目的地品牌：管理地区声誉》兼具理论性和实践性，既可以作为从事相关研究的学者的基础性理论读物，也可以为从事旅游地管理工作的管理者和决策者提供实践指导。

　　这些新的或鲜为人知的竞争者和品牌，其产品是在偏远或之前不大著名的地区研发和制造的，它们已经成功进入了曾经难以进入的行业，成为了有价值的全球竞争者并逐渐取代早前市场领导者的地位。与此同时，成千上万来自小份额市场的供应商发现了接近消费者的供应方式，有时候是在全球化背景下，需要使用20年前根本不存在的全新的分销和传播渠道。
　　各个地区为吸引游客、投资者、居民和引入节事活动而展开的竞争并无不同。不久之前，一些城市、区域和国家是可预测的、无可比拟的首选旅游目的地。巴黎、伦敦、纽约；美国、法国、意大利；北美以及欧洲，它们之中的任何一个都可以是首选，是最主要的旅游目的地。其他地区不得不在这些主要旅游目的地余下的小份额市场中进行激烈竞争。其中，很多地区通过精细的市场细分或专注于一个特定的主题目标市场，如艺术、考古、美食、宗教、博彩或其他，取得了不错的成绩。
　　同样，国内、国际会议的举办地有了更多可期待的选择。投资者无疑将会聚集在更靠近竞争对手和市场的某些商业中心和地点。可以理解的是，特定行业的公司更偏爱某些特定地区，比如汽车行业在底特律、手表和银行服务业在瑞士、制药业在新英格兰、葡萄酒生产商在法国和加利福尼亚、时装设计师在意大利和法国。从市场角度看，与以前相比，消费者只会更看重产品产地，或者说把产品发源地或“××制造”的标签作为评价产品质量的首要标准。
　　时代已经改变。如今，正是因为允许来自远方的、不知名品牌有机会挑战处于领导者地位的公司和品牌地位，使得小型社区、不知名城市、偏远地区和世界其他不太知名国家有机会参与竞争，吸引全球投资者、游客、会展策划人、居民节事组织者和其他行业的关注。现在，游客们不仅考虑而且经常选择去全世界偏远的地区旅行，以减轻传统目的地的压力。退休者卖掉了自己曾经度过了大半辈子、地处经济发达地区，舒适、安全、昂贵的城市居所，大胆移居到中美洲这类之前不稳定的地区；在以前，这些地区甚至都不会被作为短期度假地考虑。消费者为追求产品价值，正在购买一些从未听说或了解甚少的地方制造的产品。一些顶级的制造商和品牌选择在曾经不太可能的地方生产产品，只要能在较低的价格上保证质量，然后再将产品分销至世界各地。这些产品在展示品牌的同时，打上了“××制造”的标签。
　　早前贫穷的、没有市场的地区正在提升其投资等级，吸引着大量追求更高收益回报的保守投资者。与顶级品牌情况类似的是，那些经济发达地区享有的财富和声望正在消减，如美国、德国和日本。多年以来，与成熟经济体的发展指数相比，一些规模庞大的新兴经济体维持着惊人的经济增长。
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图1-1 目的地声誉的本质
图1-2 创新型目的地声誉的良性循环
图2-1 竞争力特质的六角模型
图4-1 欧盟：什么时候你将跟随它走下去
图5-1 国家品牌化中利益相关者识别的概念性框架
图8-1 哥本哈根品牌标识的变化
图8-2 目的地品牌的开放性
图8-3 哥本哈根游客中心的品牌标志
图9-1 审美对城市竞争力的影响方式
图9-2 城市设计管理框架
图10-1 旅游发展计划的核心要素
图10-2 谁的杰作：新石器时代人，冰川还是梅林
图10-3 豪伊：卡迪根湾第三大服装公司
图11-1 内容创造者和接收者的网络关系图
图11-2 旅游网站内容的长尾形态
图11-3 自有的、用户口碑的和付费的媒体
图11-4 基于用户口碑的媒体空间关系网
图11-5 目的地组织机构网站与旅程规划
图13-1 名人品牌化的重要性
图13-2 “探访苏格兰”的忠诚度阶梯
图13-3 富裕的南方探险者
图13-4 完美的一天
图13-5 目的地品牌化的四个可能的未来
图14-1 以新加坡城市天际线为背景的Fl新加坡大奖赛赛道
图14-2 滨海湾金沙度假区重新勾勒出新加坡天际线
图15-1 倒置的品牌效益金字塔
图15-2 品牌符号单桅帆船
图15-3 来自于阿拉伯纳扎因文灵感的品牌字体
图15-4 来自于黄金比西提刺绣灵感的图框设计
图15-5 阿布扎比F1国际汽车大奖赛期间，放置在赛道隧道中的以威廉·胡贝尔作品为基础制作的宣传画
图15-6 威廉·胡贝尔作品《红色女孩》
图17-1 米兰及其品牌的核心价值
图17-2 米兰的品牌标识
图19-1 纳米比亚的竞争性位置（自然和文化）
图19-2 纳米比亚竞争性位置（亲密的／心灵的和不成熟的／具有挑战的）
图19-3 纳米比亚品牌金字塔
图19-4 纳米比亚体验的核心元素
图19-5 纳米比亚品牌工具包
图19-6 核心品牌价值的图片诠释（纳米比亚）
图20-1 圣安东尼奥的四瓣花标识
图20-2 用于美国国内休闲市场的新品牌广告
图20-3 针对美国会议市场和墨西哥休闲市场的广告
图20-4 针对美国休闲市场、会议市场和墨西哥休闲旅游市场的四瓣花LOGO
图20-5 目的地品牌延伸矩阵
图21-1 “感受斯洛文尼亚”品牌身份构建过程
图21-2 “感受斯洛文尼亚”品牌身份
图21-3 “感受斯洛文尼亚”品牌标识
图22-1 伦敦恐惧与安全的符号：铁扇门
图22-2 纽约欢迎你的符号：时代广场复兴成为人的空间
图22-3 巴塞罗那的个性符号
图22-4 遍布大小街道的NYC&Company“问纽约”活动的广告
图22-5 可辨识的南安普顿市：一套独特的符号体系
图22-6 可辨识的南安普顿市：标识系统
图22-7 如“皇冠宝石般”的个别街区建造能否满足伦敦对奥运遗产的渴求
图23-1 爱尔兰之友主席、众议员里奇·尼尔、爱尔兰之友副主席、众议员吉姆·沃什在华盛顿国会上欢迎第一副部长马丁·麦克吉尼斯和财政部部长彼得·罗宾逊
图24-1 耶路撒冷的酒店入住率（1995～2001）
图24-2 依据钻石模型的耶路撒冷再定位
图24-3 耶路撒冷的酒店入住率（2002～2006）