搜索
高级检索
高级搜索
书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
零售管理
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787516406557
  • 作      者:
    魏中龙,张景云,郭崇义等编著
  • 出 版 社 :
    企业管理出版社
  • 出版日期:
    2014
收藏
作者简介
    夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授;1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师.是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。
展开
内容介绍
  《零售管理》介绍了零售管理的基本理论、分析工具、实用模型与方式方法,涉及零售战略规划、商囤分析与选址、零售信息系统与供应链管理、零售市场分析、零售顾客购买行为、零售顾客关系管理、零售组织管理、零售人力资源管理,零售财务管理,零售品类管理,零售店铺管理,零售定价策略、零售促销策略、零售品牌管理、零售服务管理、网络零售管理等内容,力求系统性与针对性、国际化与本土化、学术性与应用性、规范性与创新性有机结合,既有零售管理最新学术理论研究成果的展现,也有许多零售商的管理实践案例和实际操作方法,相信能为所有对零售管理感兴趣的读者提供有益的帮助。
展开
精彩书摘
  (一)参照群体
  参照群体是一个人的看法和价值观受到一个群体的看法和价值观的影响。在我们的日常生活中,根据社交联系强度的大小,可以分为首要群体和次要群体。首要群体,如家人,朋友以及经常接受和联系的人群。次要群体,如职业等联系较弱的群体。
  参照群体的影响包括信息性影响,规范性影响和认同性影响。零售商应该在制定营销策略时对这三种影响加以区分。
  (1)信息性影响。个人把自身所关注的参照群体的行为和观念看成有用的信息加以参考。当个人看到与该信息关联度高的产品和服务时,这中信息就会从脑海中调出。如当某人想买某个品牌的运动鞋时,就会想到自己所关注的某个运动明星所代言的运动鞋,从而产生购买的欲望。如在零售店里看到乔丹的运动鞋,男性消费者会想到乔丹这位篮球明星。零售商可适当地选择合适的明星来代言某产品或服务,有效地利用参照群体的信息性影响来吸引顾客产生购买行为。
  (2)规范性影响。个人为了获得赞赏或者避免惩罚而满足群体的期望。当产品和服务越受到关注,群体和个人的联系越紧密,这种规范性影响更突出。如参加正式的会议,因为怕工作伙伴嘲笑而不穿随便的休闲服装。如消费者在购买产品时,身旁的参照人对产品的态度直接影响消费者主体的购买行为。所以,零售商在为顾客介绍产品时,也应关注陪同消费者的人群,照顾到其参照群体对产品或服务的态度。
  (3)认同性影响。个体完全认同群体的价值观和行为方式,无需奖励和惩罚,个人就会按照群体的规范来做事。零售商重视忠诚顾客,重视顾客的回头率,这是因为忠诚顾客会吸引更多顾客产生购买行为,忠诚顾客对零售商产品和服务的好评,无形中会对其周围的亲朋好友产生积极的影响。这时,更多的顾客愿意进入店中并购买零售的产品或体验其优质的服务。
  参照群体可以是名人,也可以是普通人。名人或公众人物如影视明星、歌星、体育明星,作为参照群体对公众尤其是对崇拜他们的受众具有巨大的影响力和感召力,对许多人来说,名人代表了一种理性化的生活模式。所以,零售商聘请名人来促销其产品。研究发现,用名人代言广告较不用名人的广告评价更证明和积极,尤其是在青少年群体上体现得更为明显。运用满意顾客口碑进行传播也是运用参照群体效应的较好方法。由于出现在荧屏上或画面上的证人或代言人是和潜在顾客一样的普通消费者,这会使受众感到亲近。如宝洁公司,北京大宝化妆品都曾用普通人证词,展示消费者如何从产品的消费中获得乐趣的等,这样更反映了消费者的现实生活,更容易获得认可。
  零售商须针对自身的产品和服务的特点,考虑目标顾客的具体情况,采取适当的策略来吸引顾客。不同的购买情境下,参照群体的影响程度不同。主要有以下几种情形:
  (1)产品(服务)的必需程度。一般而言,产品(服务)的必需程度越低,参照群体的影响程度越大。如消费者在超市购买日用必需品时,往往是习惯性购买,受周围人群的影响程度就较小。超市导购一般是在挑选性较强的货架边发挥作用。
  ……
展开
目录
第一章 零售、零售商与零售业
第一节 零售
第二节 零售商
第三节 零售业

第二章 零售业态和零售类型
第一节 零售业态概念和标准
第二节 主要的零售业态
第三节 零售类型

第三章 零售理论的发展和趋势
第一节 西方零售革命
第二节 零售业态发展理论
第三节 零售业的发展趋势

第四章 零售战略规划
第一节 零售企业的任务和目标
第二节 零售环境分析
第三节 零售战略选择与实施
第四节 零售竞争战略
第五节 零售企业文化战略

第五章 零售空间战略和店址选择
第一节 零售空间战略
第二节 商圈分析与店址选择

第六章 零售信息系统和供应链管理
第一节 供应链和需求链中的信息流
第二节 零售信息系统
第三节 零售供应链管理

第七章 识别与理解消费者
第一节 消费者的宏观特征
第二节 消费者的人口统计特征和生活方式
第三节 消费者的需要和欲望、动机和态度

第八章 零售消费者购买行为
第一节 消费者购买决策的内容和过程
第二节 消费者购买行为模式
第三节 消费者冲动性购买

第九章 零售企业顾客管理
第一节 零售企业顾客满意、抱怨与忠诚管理
第二节 零售企业顾客识别与选择
第三节 零售企业顾客关系管理

第十章 零售商的组织管理
第一节 零售组织形态
第二节 零售组织结构
第三节 零售组织设计

第十一章 零售企业人力资源管理
第一节 零售企业的员工招聘
第二节 零售人员的培训
第三节 零售企业员工的薪酬与激励
第四节 零售企业员工的绩效评价

第十二章 零售企业财务管理
第一节 商品预算
第二节 零售财务报表
第三节 存货估价和存货控制

第十三章 零售商品计划与供应管理
第一节 零售商品结构优化
第二节 品类管理与单品管理
第三节 零售供应管理

第十四章 零售店铺管理
第一节 零售店面规划
第二节 零售商品陈列与展示
第三节 零售店铺设计

第十五章 零售商品定价
第一节 零售定价的影响因素和定价方法
第二节 零售定价策略
第三节 零售价格调整

第十六章 零售促销策略
第一节 促销组合
第二节 零售促销设计
第三节 店内促销

第十七章 零售品牌管理
第一节 零售商的品牌管理
第二节 零售商品的品牌管理

第十八章 零售服务管理
第一节 服务与零售服务
第二节 零售服务质量的改进
第三节 零售服务方式创新

第十九章 网络零售管理
第一节 网络零售概述
第二节 网络零售运营管理
参考文献
展开
加入书架成功!
收藏图书成功!
我知道了(3)
发表书评
读者登录

请选择您读者所在的图书馆

选择图书馆
浙江图书馆
点击获取验证码
登录
没有读者证?在线办证