2.2 工程管理的内容与方法
2.2.1 工程管理的主要内容
本书根据国际标准化组织制定的IS10006关于项目管理的标准,结合丁程全生命周期,将工程管理主要分为4个工程环节和10项管理内容进行详细介绍。
1.工程环节
(1)工程决策环节。下程决策是工程前期的重要工作,是整个工程管理过程中的一个关键组成部分,决策的正确与否直接关系到工程的成败。工程决策环节包括投资机会研究、工程项目初£、项目建议书的编制、项目可行性研究和项目评估等有关内容。本书将在第3章中将重点介绍工程决策的相关知识。
(2)工程设计环节。工程设计是工程建设的灵魂。工程设计工作贯穿于丁程建设的全过程,从选址、可行性研究、决策立项,到设计准备、方案设计、初步设计、施工图设计、招投标以及工,一直延伸到项目的竣工验收、投入使用以及回访总结为止。本书将在第4章中重点介绍工程设计的相关知识。
(3)1程施工环节。工程施工是工程建设过程中对工程质量、进度和成本控制产生主导作用的环节,其T一作在所有工程实施工作中最为具体、最为细致,也最为复杂。影响工程施工水平好坏的要素很多,这些要素之间的关系复杂,需要施工单位建立完善的施工管理制度和施工管理组织进行合理的管理。本书将在第5章中重点介绍工程施工的相关知识。
(4)工程验收环节。丁程验收是工程交付使用前必不可少的一环,是整个丁程施工阶段结束的标志。当工程按照建设任务书(或设计文件、承包合同等)完成规定的全部内容时,即可组织竣工验收和移交等工作。本书将在第6章中重点介绍工程验收的相关知识。
除了以上4+mNN~Pb,工程的运行阶段也是工程全生命周期中的一个重要环节,且通常是历时最长的一个阶段。本书中不对工程的运行阶段进行详细介绍,有兴趣的读者可白行参阅相关书籍。
2.工程管理内容
(1)工程招投标管理。工程招投标是工程承发包和工程采购中广泛采用的方式。通过招投标可以公开、公平、公正地进行工程采购,形成由市场定价的机制,减少交易费用,使得工程价格更加符合价值基础。但是,招投标制度设计中同样存在问题,有关的知识将在本书第7章中进行介绍与探讨。
(2)工程投融资管理。合理地估算工程投资以及制定工程融资结构是投资方需要考虑的非常重要的问题。本书第8章、第9章将对工程投资和工程融资的有关内容进行详细的介绍。
(3)工程经济评估。工程经济评估是工程项目可行性研究的重要组成部分,也是工程决策的重要依据。
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