序 章 本書の目的、問題意識、構成
第1節 研究の背景と問題意識／1
第2節 先行研究の検討／2
1. 国有企業による産業技術の蓄積に関する研究／2
2. 国有企業の雇用制度と人材育成に関する研究／4
3. 国有企業人材の非国有セクターへの移動に関する研究／6
4. 日系企業の人材現地化に関する研究／10
第3節 研究の課題と方法／11
1. 研究の課題と対象／11
2. 研究の方法／12
第4節 本書の構成／13
第2章 計画経済期及び市場経済移行期における国有企業の人事管理と人材育成
第1節 国有企業の沿革／15
1. 新中国の国有企業の発足／15
2. 国有企業の管理体制／17
第2節 国有企業の人事管理制度／19
1. 雇用制度／19
2. 昇進と昇給／29
第3節 国有企業の人材育成策／36
1. 人材育成システムの管理体制／37
2. 人材育成の主要な方法／38
3. 人材育成策の特質／48
まとめ／49
第3章 市場化改革と従業員の移動
第1節 市場化改革の進展／51
1. 国有企業改革の進展／51
2. 外部労働市場の発達／52
第2節 非国有企業の成長／53
1. 非国有企業の存在感／53
2. 非国有企業の成長要因と国有企業の貢献／55
3. 外資系企業の発展／57
第4章 日系企業における国有企業経験者の活用状況
第1節 調査企業の概要と分析の手法／62
1. 調査企業の概要／62
2. 分析の手法／63
第2節 合弁企業での事例研究 ／64
1. 事例分析／64
2. 合弁企業における国有企業経験者の活用の特徴／81
第3節 独資企業での事例研究／85
1. 事例分析／85
2. 独資企業における国有企業経験者の活用の特徴／100
まとめ 事例から見た国有企業経験者の活用／103
1. 活用の概況／103
2. 活用の分野／104
3. 社内での地位／108
4. 国有企業経験者に対する評価／109
第5章 国有企業における経験と能力形成
第1節 アンケート調査の説明／111
1. 調査項目の設定／111
2. 調査対象者の特徴／112
第2節 教育経験／113
1. 主要な教育経験／113
2. 企業規模と教育経験／116
3. 教育経験の役立度評価／117
第3節 職務経験／119
1. 職務経験の概要／119
2. 昇進の概要／121
3. 昇格の特徴／122
4. 人間関係／124
第4節 国有企業経験の能力形成への影響／125
1. 仕事意識と国有企業経験／125
2. コンピテンシーと国有企業経験／129
3. 専門能力の形成と国有企業経験／136
まとめ／153
1. 教育経験／153
2. 職務経験／153
3. 国有企業経験と能力形成／153
第6章 国有企業経験者のキャリア形成の実態
第1節 インタビュー調査の概要／155
1. 調査の概要／155
2. 被面接者の特徴／156
第2節 国有企業におけるキャリア形成と教育経験／158
1. キャリア形成の実態／158
2. 教育経験とキャリア形成／163
第3節 日系企業でのキャリア形成と国有企業経験の役割／169
1. 日系企業におけるキャリアの実態／169
2. 国有企業での職務経験と日系企業での職務経験との関連性／170
3. 日系企業での昇進と国有企業経験／179
第4節 日系企業へ適応するために／185
1. 国有企業の経験／185
2. 日系企業に適応する個人の工夫／188
3. 将来のキャリア展望／191
まとめ／192
終 章 総括と展望
第1節 本研究で明らかにしたこと／195
1. 国有企業の人材育成システム／195
2. 日系企業における国有企業経験者の活用／197
3. 国有企業経験と能力形成／197
4. 国有企業経験者のキャリア形成／200
第2節 結論／201
第3節 若干の展望と課題／203
1. 国有企業改革の進展／203
2. 専門人材への需要拡大と非国有企業の対応／204
3. 人材の内部育成体制の再構築／205
4. 今後の研究課題／206
参考文献／208
附 録（中国語版）／213
謝 辞／223
后 记／225
展开
