根据扎根理论分析获得的结果，《组织即兴诱发机理研究：一个基于舞台创意过程的理论框架（2014年）》描绘出组织即兴行为诱发过程模型，首次提出了即兴行为发生的内部结构，它包括：前置变项（诱发因素）、影响变项（诱发情景）与结果变项（即兴行为产生、效果评估）；即兴行为发生的内部结构，它包括：快速整合、重新定义、信息交换、即时学习；即兴行为诱发过程的四个核心范畴清晰地反应了创造性行为的基本特征：机会的辨别、收集信息、行为发生（产生创意）、效果评估，通过研究发现即兴行为与典型的创造性行为相一致的结论。

第1章 相关问题概述
1.1 研究背景及问题提出
1.2 国内外研究现状及评述
1.3 研究内容与研究方法

第2章 组织即兴研究理论基础
2.1 即兴内涵的相关研究
2.2 组织即兴的概念界定
2.3 组织即兴的类型
2.4 组织即兴的影响因素
2.5 本章小结

第3章 基于多案例研究与扎根理论方法的研究设计
3.1 研究对象选取：多案例研究法
3.2 案例样本数据的资料收集
3.3 研究资料分析：扎根理论法
3.4 本章小结

第4章 第24届大冬会创意团队单案例——单嵌入扎根分析
4.1 案例资料简介
4.2 案例资料的开放性译码
4.3 案例资料的主轴译码
4.4.案例资料的选择性译码
4.5 本章小结

第5章 北京奥运会开幕式创意团队单案例——单嵌入扎根分析
5.1 案例资料简介
5.2 案例资料的开放性译码
5.3 案例资料的主轴译码
5.4 案例资料的选择性译码
5.5 本章小结

第6章 电视台综艺频道创意团队单案例——多嵌入扎根分析
6.1 案例资料简介
6.2 案例资料的开放性译码
6.3 案例资料的主轴译码
6.4 案例资料的选择性译码
6.5 本章小结

第7章 基于扎根分析的案例比较及诱发机理
7.1 跨案例范畴、范畴关系、核心范畴的比较分析
7.2 组织即兴诱发机理
7.3 组织即兴行为诱发过程与创造性行为的关联
7.4 本章小结
结论
参考文献
附录
后记