陈卫旗，男，1967年1月生，浙江省景宁县人。2003年毕业于浙江大学心理学系应用心理学专业，获教育学博士学位。曾任广州大学心理学系副主任、党支部书记、副教授。现任中共广州市委组织部评价中心副主任，广州大学心理系兼职教授、硕士研究生导师。第三届广州市宣传思想战线优秀人才第二层次培养对象。历年来曾主持并完成中国与澳大利亚两国政府合作框架下开展的“中国领导人才绩效评估体系研究”子课题1项，中组部下达调研、科研课题4项，省社科规划课题1项，香港中文大学研究生与青年教师奖研金项目1项，其他政府研究项目、企业委托项目20余项。主持各类领导干部公开选拔、竞争上岗考试项目200余项。合作出版专著和教材4部，在国内外权威学术杂志和核心期刊发表学术论文20余篇。

　　《人与组织匹配：个体与组织价值观的互动观研究》重点从人与组织价值观匹配角度对人与组织的相关问题进行了研究，不断地补充新的文献和实证数据，撰写成这本专著，力图完整地说明人-组织匹配的概念、测量方法、研究模式、匹配的形成机制和效应机制，以及未来研究应当关注的一些理论问题。《人与组织匹配：个体与组织价值观的互动观研究》适合两类读者：一类是从事人力资源管理和组织文化建设的管理实践者，另一类是对组织行为研究的特定领域有特殊兴趣的研究者和学生。

　　我们用Muchinsky和Monahan（1987）提出的两个不同的术语——“增强型匹配”（supplementary fit）和“互补型匹配”（complementary fit），可以清楚说明上述各种不同的概念分析和研究操作化方法。他们用这两个术语对匹配的概念界定和操作方法进行了分类。“增强型匹配”是指当个体具有与组织中其他个体相似的特征时表现的匹配。该个体的加入使得组织这方面的特性得到增强，所以叫增强型匹配。因为这种匹配是基于个体与组织在一些基本特征上的一致性，所以也叫一致性匹配。另一种“互补型匹配”，是指个体所具有的特征是组织所缺失的，个体的加入能够弥补组织的不足，从而使得组织的特征更加全面完整。
　　Caplan（1987），Edwards（1991），以及French ，Caplan和Harrison（1982）提出了另一种匹配分类法，将匹配分为两类。一类关注环境（如组织）供给与个人动机、目标和价值观之间的协同，即“供给-价值观匹配”（supplies-valuefit，简称S-V匹配）。这种匹配在一些文献中也常被称为“需要-供给匹配”（needs-suppliesfit；如，Kristof.1996），指组织满足个体需要、愿望或偏好时表现的匹配。另一类关注环境要求与个人技能和能力之间的协同，即“要求-能力匹配”（demands-abilitiesfit，简称D-A匹配），是指当个体具有的能力符合组织的要求时表现的匹配。这实际上是从个人和组织两个角度对Muchinsky和Monahan（1987）的“互补型匹配”的进一步细化。如，当组织提供的条件（如管理制度、报酬结构、组织结构等）可以满足个体的需要、欲望和意愿时，即从个体角度来说就达到了“需要-供给匹配”。相反，当个体具有了适合组织要求的素质时，即从组织角度而言实现了“要求-能力匹配”。
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第一章 人-组织匹配的概念、测量和理论问题
1.1 引言
1.2 人-组织匹配的概念界定和操作化
1.3 其他形式的人-环境匹配
1.4 匹配研究的不同思路
1.5 人-组织匹配的测量与表征问题
1.6 人-组织匹配的研究领域及理论热点问题
1.7 本书的研究框架

第二章 确定人-组织匹配的内容维度：价值观模型
2.1 问题提出
2.2 价值观分类学模型研究简述
2.3 个体与组织价值观匹配研究常用的价值观分类模型
2.4 不同性质的价值观及其匹配模式
2.5 本章小结

第三章 人-组织匹配效应研究文献综述
3.1 引言
3.2 人-组织匹配在组织进入阶段的作用
3.3 人-组织匹配对个体态度、行为及工作结果的影响
3.4 P-O匹配对组织层面的结果变量的效应
3.5 本章小结

第四章 个体-组织价值观匹配对员工态度的效应：差值法和多项式回归分析法的比较
4.1 问题提出
4.2 研究假设提出
4.3 研究方法与过程
4.4 个体-组织价值观一致性对员工态度的效应：多项式回归分析
4.5 个体-组织价值观一致性对员工态度的效应：差值法的分析
4.6 本章研究结果的讨论与小结

第五章 个体-组织价值观匹配对员工绩效和组织公民行为的影响效应
5.1 问题提出
5.2 理论分析与假设
5.3 研究方法与过程
5.4 结果分析
5.5 本章研究结果的理论分析与小结
……
第六章 人-组织匹配对员工态度的效应机制
第七章 任务特征对人-组织匹配与员工绩效关系调节作用的实证研究
第八章 个体与不同层面环境匹配之间的整合关系
第九章 价值观对工作选择决策过程的影响：“人-职务-组织匹配”决策策略的分析
第十章 组织与个体的社会化策略对人-组织价值观匹配的影响
参考文献