1、怎么读商业畅销书
2、向出井伸之学管理
3、专业企业家的四种能力
4、打造中国人的即战力
5、企业创新:从封闭到开放
6、解集作用:导致模块化的创新
7、企业“卓越”的心理基础
8、锦上添花的《基业长青》
二、实践指南
9、如何制定有效的集体决策
10、如何既解决问题又不承担责任
11、如何让员工更忠诚
12、如何管理80后员工
13、如何管理消费者预期
14、如何进行产品命名
15、如何进行虚拟经营
16、如何面对管理时尚
17、如何认识管理咨询
18、如何选择正确的企业家心态
19、如何认识企业中的新矛盾
20、为何要重视管理理论
三、理论丛林
21、国学与管理
22、宗教与管理
23、文化与管理
24、管理解释的四个层次
25、管理理论的道与术
26、管理的修辞与事实