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文献来源:
出版时间 :
四大沟通模式:“怎么说”比“说什么”更重要
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787535471635
  • 作      者:
    徐丽丽著
  • 出 版 社 :
    长江文艺出版社
  • 出版日期:
    2014
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作者简介
    国际沟通分析协会(ITAA)会员,

    中国沟通分析协会(CT从)副会长,TA

    咨询中心创办人,中国心理学会注册心

    理师,国家劳动部认证心理咨询师培训

    骨干师资,中国科学院心理学硕士。

    从事企业EAP及心理咨询工作十年,

    接待个案上千例,累计咨询约4000小

    时,擅长领域为人际沟通、躯体化反

    应、亲子教育、职业生涯规划等。

    受聘在北大、清华等高校授课,已

    为通用电气、壳牌集团、建设银行、中

    国移动、国家信息产业部、外交部、国

    资委等机构讲授一系列关于人际沟通、

    团队建设、压力管理的课程,如“团队

    沟通模式”、“沟通中的心理游戏”。

    同时举办沟通分析、自我成长、生涯规

    划等不同主题的工作坊。
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内容介绍
  《干货书系:四大沟通模式》是史上第一本让你尖叫的书!
  让你尖叫的“干货”
  所有的沟通书都告诉你:一定要听懂言外之意、话外之音——问题是:怎么听?
  所有的交际书都告诉你:必须换位思考,站在对方的角度看事情——问题是:怎么站?
  所有的口才书都告诉你:只有找到对方的潜在需求,才能把话说到他的心坎里——问题是:怎么找?
  创始于美国,风靡全球50年的“四大沟通模式”首次引爆中国!
  65个对话现场案例逐句分析,4大类型27种沟通模式一举破解话外音、实现换位思考、挖出潜在需求——迅速打破沟通困局,真正实现有效沟通。
  “四大沟通模式”是人际沟通分析学的核心理论,由享誉国际的心理学大师埃瑞克·伯恩(EricBerne)于1957年创立后,立即轰动了整个美国!
  3种心理状态,清晰简洁
  父母状态
  儿童状态
  成人状态
  4大沟通模式,打造一个有关“说话”的革命性系统
  我好,你不好
  我不好,你好
  我不好,你也不好
  我好,你也好
  27种沟通游戏(模式),全面解决“怎么说”的核心问题
  游戏:是的,但是——
  游戏:我抓到你了
  游戏:要不是为了你
  游戏:看我多努力啊
  游戏:都是你的错
  游戏:看,你把我害成什么样子了
  游戏:受伤的总是我
  ……
  65个对话现场案例逐句分析,日常沟通情境全面覆盖
  情境:无效会议
  情境:项目搞砸了
  情境:委曲的助手
  情境:追求完美的经理
  情境:其实领导只想让我“听”
  情境:谁来管孩子
  情境:家庭中的困境
  情境:顽皮的孩子
  情境:不想结婚的男人
  情境:大龄剩女
  ……
  ——“四大沟通模式”超越了弗洛伊德的精神分析理论,专注于人际沟通,着眼于社会现实应用,50多年来风靡全球,在66个国家建了研究院和协会。
  ——“四大沟通模式”已经广泛运用于美国总统竞选辩论、外交谈判、销售管理、招聘面试、心理咨询、情感对话、儿童教育、情报分析……
  让你尖叫的“同学”
  截至目前,公开承认学过“四大沟通模式”的有:
  白宫智库兰德公司CEO,美国助理国务卿唐纳德B.赖斯(DonaldB.Rice)
  世界500强花旗集团总裁休?克林(HughCrean)
  世界500强福特汽车总裁苏珊?西施克(SusanCischke)
  世界500强波音公司副总裁罗伯特J.帕斯特里克(RobertJ.Pasterick)
  《斯波克育儿经》作者,美国“育儿之父”本杰明?斯波克(BenjaminSpock)
  超100万心理咨询师、管理咨询师、两性沟通导师、亲子沟通导师、人力资源HR……
  “四大沟通模式”相关课程已在中国获得最权威的中国心理学会注册系统认证
  让你尖叫的“体验”
  ——作者长驻百度贴吧“人际沟通分析学吧”,专业论坛互动
  ——TA人际沟通分析协会推荐,现场读书会、沙龙、工作坊深入体验
  持续尖叫吧!
  听懂客户的沟通模式,你就能找到他的潜在需求
  听懂领导的沟通模式,你就能了解他的真实意图
  听懂女神的沟通模式,你就能让她爱上你
  听懂孩子的沟通模式,你就能让他好好学习
  ……
  ——不懂沟通模式,还敢说会沟通?
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精彩书摘
  第一章沟通分析的常识
  最早看到关于沟通的一个例子如下:
  情境A
  学生:“老师,请问我这次期考得几分?”
  老师:“六十分。”
  情境B
  学生:“老师,请问我这次期考得几分?”
  老师:“不好好用功,还有脸问我?”
  情境C
  得知儿子的考试成绩后,爸爸对儿子说:“你哥哥考了九十分,姐姐考了一百分。”
  三种对话中,第二三种给当事人的感觉很不好。但为什么不好,沟通分析理论作了如下的解释:
  首先,该理论把人在沟通中的状态分为三种:父母,成人,儿童。我们虽然已长大成人,但有时仍像任性或胆小的孩子,有时我们又会不自觉地扮演或严厉或慈爱的父母——处在何种状态里决定了我们会有什么样的行为。
  A对话可称为平行沟通:提问和回答的内容对应。两个人的行为都符合自己的角色,学生问该问的,老师答该答的。这时沟通的两个人处在理性的成人状态里。
  B对话称为交错沟通:我问该问的,你却不答该答的。提问者得到的是非预料中的反应,沟通就会产生阻碍,话不投机半句多。发起沟通的人表达的意思很简单,仍是成人状态,但回应的人角色发生了变化,有了情绪,有了指责。这种沟通像是一个父亲或者母亲在指责孩子。
  C对话称为隐藏沟通:表面上的话客观,其实另有他意。本例中则想表达的潜台词是:哥哥姐姐都很好,你最没出息。这恰恰是我们用的最多的一种沟通方式。表面上是平行沟通,成人—成人,实际上却是父母对孩子的指责。见图例。
  用不同的状态(也称自我心理状态)与他人互动,会形成三种不同的沟通模式。分别称为互补沟通,交错沟通和隐藏沟通。
  ……
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目录
推荐序托马斯欧嘉瑞瑞典心理学家国际沟通分析督导师
自序我与TA的亲密之旅

第一章沟通分析的常识
一、自我心理状态
二、心理定位
三、沟通类型
四、漠视
五、特殊的沟通模式——沟通游戏
六、亲密

第二章“我好,你不好”式的沟通
沟通游戏一我抓到你了
情境1:无效会议
情境2:年会噩梦
情境3:跳槽就是背叛
沟通游戏二要不是为了你
沟通游戏三看我多努力啊
情境1:努力的经理人
情境2:抱怨的丈夫
沟通游戏四都是你的错
情境1:妻子购物归来
情境2:貌合神离的夫妻
情境3:项目搞砸了
情境4:谁来管孩子
沟通游戏五摔门而去
情境1:晚归的女儿
情境2:报告写砸了
沟通游戏六“现如今”和“想当初”
沟通游戏七我只是试着帮你
情境1:生病求医
情境2:大龄剩女
沟通游戏八虚情假意
沟通游戏九让他们打起来
情境1:《老友记》
情境2:分权制衡

第三章“我不好,你好”式的沟通
沟通游戏一毛手毛脚的人
情境1:调皮的小孩
情境2:故意迟到
沟通游戏二我都这样了,还能干什么
情境1:宅在家里的男人
情境2:久病的亲人

第四章“我不好,你也不好”式的沟通
沟通游戏一“是的,但是”
情境1:论文完不成了
情境2:最近累死了
情境3:其实领导只想让我“听”
情境4:一个想出家的人
沟通游戏二酗酒的丈夫
沟通游戏三踢我吧!
沟通游戏四法官游戏
情境1:婆婆充当裁判
情境2:老公充当裁判
情境3:上司充当裁判
沟通游戏五家庭中的困境——怎么做都不对
沟通游戏六看,你把我害成什么样子了
情境1:委曲的助手
情境2:顽皮的孩子
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