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文献来源:
出版时间 :
非营利组织创业与发展:孵化器、跨部门合作与市场导向
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787030400949
  • 作      者:
    蔡宁,孙文文,江伶俐著
  • 出 版 社 :
    科学出版社
  • 出版日期:
    2014
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内容介绍
  在相应理论的指导下,综合利用了案例分析和大样本检验等方法来判断市场导向、跨部门合作和进入孵化器等战略在提升非营利组织的能力以及缓解资源困境方面的可能作用。结果表明,这些战略对中国非营利组织而言是奏效的。在总结前述内容的基础上,《非营利组织创业与发展:孵化器、跨部门合作与市场导向》从非营利组织、企业、政府等角度就如何有效推动非营利组织孵化器、与企业跨部门合作、市场化导向战略的有效实施提出了具体的对策建议。
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精彩书摘
  1.1.2国外非营利组织的兴起与发展
  1.国外非营利组织的历程
  关于非营利组织产生于何时,争议较多(秦晖,2004),不过,1942年在英国成立的英国乐施会(OXFAM)被认为是跨国非营利(非政府)组织产生的重要标志。①但直至20世纪70年代,非营利组织才在各个发达国家蓬勃发展,并开始扩散至第三世界国家,在全球范围内掀起了一场所谓的“结社革命”,并引起了学者们的广泛关注。下面,我们从文化传统、社会经济背景两个层面出发来简单回顾国外非营利组织的发展历程。
  首先,“结社革命”并不是一个偶然的产物,特别是在西方国家内,它是有着深厚的文化背景的。基督教传统、人道主义传统及慈善传统是西方非营利组织的滥觞(Young,2010)。在西欧现代民族国家形成前,基督教是其最重要的权力和财富中心,在整个社会中扮演着秩序维系者的角色。基督教历来强调的是行善、怜悯。因此,在中古时期,基督教堂和修道院不仅是发放救济物资的主要场所,也是人们学习与进行艺术活动的中心,甚至还是各类农业技术的传播点。时至今日,基督教虽然失去了其政治、经济上的中心地位,但是其强调怜悯、救济的教义在西方国家仍然有着很强的号召力,且仍然发挥着道德教化的社会服务功能。其博爱与利他的情怀,也仍在不断地激励着人们帮助弱者。
  人道主义传统源于国际红十字运动。1856年,瑞士银行家杜南在目睹了战争的惨烈之后,决定建立一个可以进行战场救护工作的组织,以减少现代战争的杀戮以彰显人性。1864年,16个欧洲国家签署了《日内瓦公约》,强调了医务工作者可进入战场且不受伤害的权利。伴随着“人权”理念的传播,后期的人道主义者在继承杜南衣钵的同时,更加强调法国大革命传统的“普世的友爱”。人道主义与基督教传统一样,有着很强的精神感召力,吸引着一批批志愿者们。
  慈善传统(民间的)与基督教救济传统有着千丝万缕的联系,但它是近代才有的产物。19世纪开始,设立慈善基金成为不少富翁们的首选。慈善基金与教会救济最大的不同是它的关注点在于公共事务,如教育、法律、科研、环保及宗教等,而不是对真正不幸者的帮助(这些任务大多为国家所承担)。从此以后,基金会开始取代教会成为西方慈善事业的主要支柱(秦晖,2004)。
  其次,非营利组织的发展迅猛是有着深刻的社会和经济背景的。按照莱斯特·萨拉蒙(2002)的看法,四次危机与两次革命性的变化推动着非营利组织的兴起。
  ……
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目录
总序
第1章  绪论
1.1非营利组织的兴起和发展
1.1.1非营利组织的特征与定义
1.1.2国外非营利组织的兴起与发展
1.1.3国内非营利组织的兴起与发展
1.2非营利组织发展面临的困境
1.2.1资源困境及其成因
1.2.2能力困境及其成因
1.3非营利组织的适应性战略
1.3.1进入非营利组织孵化器进行孵化
1.3.2与企业的跨部门合作战略
1.3.3非营利组织的市场导向战略
1.4本书内容安排

第2章  理论基础
2.1非营利组织孵化器
2.1.1孵化器理论基础
2.1.2非营利组织孵化器理论
2.2非营利组织与企业跨部门合作
2.2.1非营利组织与企业跨部门合作的内涵
2.2.2非营利组织与企业跨部门合作的分类
2.2.3非营利组织与企业跨部门合作实施的相关研究
2.2.4非营利组织与企业跨部门合作绩效的研究
2.2.5非营利组织与企业跨部门合作研究的简妻述评
2.3非营利组织市场导向
2.3.1企业市场导向研究视角
2.3.2非营利组织市场导向的概念界定
2.3.3非营利组织市场导向的测量
2.3.4非营利组织市场导向的前因变量
2.3.5非营利组织市场导向对绩效的影响
2.3.6对非营利组织市场导向研究的概括与评介
2.4资源依赖和组织合法性:组织战略选择根源
2.4.1资源依赖理论
2.4.2新制度主义理论与组织合法性
2.5本章小结

第3章  NPI对非营利组织的作用机理研究
3.1NPO与各利益主体之间的理想关系
3.1.1概述
3.1.2NPO与政府的理想关系
3.1.3NPO与企业的理想关系
3.2我国NPO与各利益主体之间的关系现状
3.2.1NPO内部问题
3.2.2NPO与政府的关系现状
3.2.3NPO与企业的关系现状
3.3NPI协调NPO利益相关者关系的作用机理
3.3.1NPI协调NPO与政府的关系
3.3.2NPI协调NPO与企业的关系
3.4我国NPI对NPO的作用机理
3.4.1我国NPI的产生背景
3.4.2我国NPI的功能定位
3.4.3我国NPI的功能分析
3.5本章小结

第4章  NPI对非营利组织孵化的案例研究
4.1案例背景
4.1.1上海NPO发展现状
4.1.2上海浦东非营利组织发展中心(NPI,恩派)简介
4.2上海浦东非营利组织发展中心的功能分析
4.2.1对NPO进行全方位的能力建设
4.2.2构建NPO与政府沟通的桥梁
4.2.3加强NPO与企业合作,建立公益创投平台
4.3本章小结

第5章  非营利组织与企业的跨部门合作战略
5.1非营利组织与企业跨部门合作的动因
5.1.1合法性与跨部门合作
5.1.2资源依赖与跨部门合作
5.1.3非营利组织参与跨部门合作的动因
5.1.4企业参与跨部门合作的动因
5.1.5跨部门合作动因的案例分析:“多背一公斤”与联想集团
5.2非营利组织与企业合作的效能机理
5.2.1非营利组织与企业跨部门合作的协同网络
5.2.2协同网络对非营利组织绩效的影响
5.2.3案例分析——彩虹文化发展公司与浙江省慈善总会合作
5.3本章小结

第6章  非营利组织与企业合作的风险与控制
6.1非营利组织与企业合作风险的成因
6.1.1不同模式跨部门合作联盟的博弈关系
6.1.2合作联盟的风险成因分析
6.2非营利组织与企业合作风险的控制
6.2.1关于联盟风险的控制对策的既有研究结论
6.2.2风险控制措施一
6.3案例分析——西安宝马彩票事件
6.3.1案例描述
6.3.2案例分析
6.3.3启示
6.4本章小结

第7章  非营利组织市场导向的动因与作用机理
7.1资源依赖视角下的非营利组织市场导向动因
7.1.1资源依赖理论的主要观点
7.1.2非营利组织的资源依赖特性
7.1.3市场导向作为非营利组织资源依赖的战略反应
7.2非营利组织市场导向影响组织绩效的机理
7.2.1卓越绩效的理论观点
7.2.2市场导向作为卓越绩效的来源
7.2.3组织创新的中介效应
7.2.4市场导向、创新对绩效的影响
7.3概念模型的发展
7.4研究假设的提出
7.4.1非营利组织市场导向与组织绩效
7.4.2非营利组织创新与组织绩效
7.4.3非营利组织市场导向与组织创新
7.4.4环境变动的影响效应
7.5本章小结

第8章  非营利组织市场导向与绩效关联的实证研究
8.1样本与分析方法
8.1.1样本与数据收集
8.1.2变量与测量
8.2实证结果的初步分析
8.2.1描述性统计分析
8.2.2相关分析与回归分析
8.3结构方程建模分析
8.3.1结构方程模型的设定
8.3.2结构方程模型的评价
8.3.3假设关系的验证
8.3.4变量间的影响效应分析
8.3.5各绩效维度的理论模式分析
8.4环境变动的调节效应检验
8.5本章小结

第9章  研究结论与政策建议
9.1研究结论:组织成长与战略选择
9.1.1进入孵化器培育
9.1.2非营利组织合作导向
9.1.3非营利组织市场导向
9.1.4组织成长及其战略选择:一个权变模型
9.2政策建议
9.2.1非营利组织
9.2.2企业
9.2.3政府
9.2.4非营利组织支持性组织
9.2.5社会
参考文献
后记
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