郑海航教授，1968年毕业于中国人民大学，1978年考入中国社会科学院研究生院，攻读并获得首届经济学硕士、博士学位。曾任中国社会科学院工业经济研究所研究员、博士生导师，现任首都经济贸易大学副校长、教授、博士生导师。兼任中国企业管理研究会副会长、中国工业经济学会副会长、中国职业经理人资格认证指导委员会副主任、北京行为科学学会会长。
　　主要研究方向为企业组织理论，代表作有：《企业组织论》、《企业组织学导论》、《国有企业亏损研究》、《中国企业理论五十年》。其中《国有企业亏损研究》获首届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖和第八届孙冶方经济科学基金奖；《中国企业理论五十年》获北京市哲学社会科学优秀成果二等奖和教育部人文社会科学优秀科研成果二等奖。
　　郑海航教授从1993年起享受国务院政府专家特殊津贴，2001年被评为“北京市有突出贡献专家”。

　　《企业改革论》作者郑海航从1978年起参与和见证了中国国有企业改革的全过程，并一直从事中国企业改革的研究。
　　渐进式改革是根植于中国国情的必然选择。“活、富、全”是中国企业改革30年动力不衰的根源。
　　国有企业的公司治理具有特殊规律性。企业内外存在着两大利益主体群的矛盾。和改革之前的企业利益过度外倾相反，30年改革成功的副产品是企业利益过度内倾。必须建立一种使内外主体利益平衡的机制——内外主体平衡论。
　　今后的央企改革应通过资本市场，深化产权改革，建立国有控股的混合所有制，在多数产业内取消国有集体母公司和双层公司治理结构，实现彻底整体上市。按照是否涉及经济命脉、战略资源，区分为国有绝对控股、相对控股和参股三种类型。
　　非国有资本的引入有利于培育机制健全的世界级企业，增强国民经济活力。

　　《企业改革论》：
　　产权的界区功能是产权最基本的功能。
　　（二）激励功能
　　产权会影响和激励经济行为，这是产权的一个基本功能。在市场经济活动中，商品的交易主要是产权的交易，而产权的交易归根结底体现为经济利益的交换与分配。很显然，离开了利益关系，就无所谓产权关系。在经济运行过程中，若当事人的利益通过明确产权得到肯定和保护，则主体行为的内在动力就有了保证，这时，产权的激励功能通过利益机制得以实现。反之，若产权不明晰，利益关系模糊，则必然导致当事人失去动力，失去生产经营的积极性，从而使得经济运行效率低下。只有当产权主体确立，即权、责、利确立，独立的使用、处置、收益，利益界限清楚（股东拥有剩余索取权，经理的报酬与绩效挂钩），产权的激励功能才能产生。历史表明，如果经济主体活动的利益外在性太大（指他人从中得到的不付费益处太多），经济主体的积极性就会受到影响。产权的确立，用美国著名产权经济学家德姆塞茨的话说，最大的意义就是使经济行为的外在性内在化。可见，产权的激励功能是很大的，而产权激励又取决于产权明晰。产权越明晰，产权激励功能就越高；反之则越低。
　　（三）约束功能
　　产权确立，从责权利角度考虑，有激励，也有约束，约束与激励是相辅相戍的。产权关系既是一种利益关系，又是一种责任关系。权和利是激励功能，外在利益内在化产生激励（承包荒山，育林归己）；责是约束，外在责任内在化产生约束（承包荒山，10年后若仍然是荒山，或者未绿化，或者自己砍光，承包人应负责任）。如果说，只有利益而没有责任，或者只有激励而没有约束，那么产权的功能就不能发挥应有的作用。例如，在产权没有明确界定的情况下，对森林的乱砍滥伐将导致生态失衡、水土流失，因为这里只有利益而没有责任。因此，产权的约束功能表现为产权的责任约束，即在界定产权时，不仅要明确当事人的利益，还要明确当事人的责任，使他明确应该做什么，不应该做什么，使他知道侵权或越权的后果或所要付出的代价。如此一来，产权主体或当事人就会自我约束，这是内部约束。另外还有外部约束，即外部监督，比如机构或股东对经理的监督。通过外部监督，可以强化内部的自我约束，使当事人遵守产权边界和产权规则。总之，产权约束是产权的基本功能之一，它有助于提高产权运行的效率。
　　（四）交易功能
　　产权只有能交易，才能算明晰。交易分为交易实物商品（资产）和交易资产价值符号（股票、债券等）。产权的交易功能具有两重含义：其一是指产权确立为产权主体成为商品生产者奠定基础；其二是产权本身也可作为商品交换的对象。第一重含义的内容在讨论产权的界区功能时已作了较多的阐述。这里着重阐述产权的第二种交易功能。由于产权的实质是利得权，在商品经济中，商品生产者有选择获利方法的自由，唯一条件是将不同的利得权进行等价交换。所以，产权在比较发达的市场经济中成为商品就不足为奇了。在发达的市场经济中，财产运动的价值形态与使用价值形态分离，使一部分产权成为纯观念性的东西。如在资本主义市场经济中存在的各种股权、各种证券的收益权，它们成为商品，成为证券市场上流转的交易对象，这些交易活动会对拥有使用价值形态资产的商品生产者的生产经营产生影响，但这种影响不是直接的，而是间接的，更多是对后者生产经营状况的反映。
　　产权的交易功能使市场的构造复杂化，也使产权主体之间的关系（指原始产权与派生产权主体之间的关系）复杂化，或者说是联结的市场化。一方面，它为原始产权主体与派生产权主体增加了更大的互相选择的自由，强化了各自的独立性，如股东宁愿在市场上出售股权，可能也不愿意在股东大会上陈述自己对企业经营管理的意见；另一方面，使投机行为兴起，又给无端地影响产权主体的行为提供了机会。
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第一章 国有企业改革历程与现代企业制度提出
第一节 改革的背景和由来
第二节 国有企业改革探索期（1978～1992年）
第三节 国有企业改革突破期（1993～2002年）
第四节 现代企业制度完善期（2002年至今）
第五节 国有企业改革必须坚持正确的方向
第六节 改革理论对企业改革实践发挥了重要的指导作用
第七节 国有企业改革历程证明渐进式改革的客观必然性
附件 中国石化公布混合所有制改革引资方案

第二章 企业理论与现代企业制度内涵
第一节 企业的概念
第二节 企业是怎么产生的
第三节 企业的双重发展
第四节 现代企业制度的内涵
第五节 现代企业制度产生与发展
案例 信达公司建立现代企业制度的历程

第三章 企业法人产权理论
第一节 产权的内涵和性质
第二节 产权理论争议
第三节 现代企业产权制度：企业法人制度
案例 全聚德早期少掌柜与经营者的矛盾

第四章 企业法律组织形式与公司法
第一节 企业组织与企业制度
第二节 组织形式分类与法律组织形式
第三节 公司法

第五章 公司治理
第一节 公司治理与公司治理结构
第二节 委托代理理论及其他公司治理理论
第三节 公司治理内在机制
第四节 国有公司治理制衡机制的完善
第五节 公司治理的一般原则
第六节 我国公司治理的实践经验与理论创新
案例 国美公司控制权之争

第六章 家族企业
第一节 家族企业的定义、产生和作用
第二节 家族企业的发展阶段
第三节 家族企业各成长阶段的社会网络资本
第四节 家族企业的不足和优势
第五节 家族企业领导继任问题
第六节 家族企业热点问题和发展前景
案例 中外家族企业的兴衰成败与启示

第七章 国有企业改制
第一节 国有企业的定性和定位
第二节 国企改制——历史的必然选择
第三节 国企改制的概念与程序
第四节 国企改制的实际操作
案例上海华联超市借壳上市
第五节 国企改制模式创新
案例 南车公司的改制路径

第八章 企业重组与企业并购
第一节 企业重组与企业并购概念解析
第二节 企业并购动机理论
第三节 国际企业并购及其启示
第四节 中国企业并购的发展和出现的问题
第五节 企业并购整合的运作
第六节 关于中央企业重组思路的探讨
案例 惠普与康柏合并

第九章 企业集团与母子公司体制
第一节 企业集团
第二节 企业集团内的治理结构
第三节 企业集团内的母子公司经营管理关系
第四节 我国母子公司体制的弊端和解决途径
案例1 海尔集团管理控制模式的演变
案例2 通用电气公司母子公司管理控制模式的演变

第十章 企业家及其成长问题研究
第一节 企业家概念
第二节 企业家研究的意义
第三节 中国企业家百年沉浮录
第四节 从历史进程看中国企业家成长的关键因素
第五节 企业家理论的前沿问题
第六节 促进我国企业家茁壮成长
案例 柳传志——世界级企业领袖的成长

第十一章 国有资产管理体制改革与探索
第一节 国有资产管理体制改革的必要性
第二节 国有资产管理体制的探索和实践
第三节 国有资产管理体制改革的原则、思路和中共十六大以来的创新
第四节 全国国有资产管理体制框架设计
第五节 对中央企业通过资本市场深化新一轮产权改革的探讨
案例 新加坡的国有资产管理
参考文献
后记：我这七十年