R. 戈帕拉克里希南(R. Gopalakrishnan),朋友们都叫他戈帕尔,携本书分享其管理智慧。他长年往返于印度与世界各地,具有独到的商业眼光与世界视野。
戈帕尔从1967年起就走上了专业的管理岗位,迄今担任管理者已有46年之久——前31年就职于联合利华,后15年在塔塔集团工作。如今,他已经是塔塔集团董事,塔塔汽车零部件系统公司、印度农化公司和印度农业科技公司主席,塔塔化学公司副主席。他同时还担任塔塔电力公司和塔塔科技公司董事。他在加尔各答圣杰维亚学院学习物理学,在印度理工学院学习工程学,并于哈佛商学院就读过进阶管理课程。
他以客座教授的身份在印度及多个国家讲课,他的文章也被广泛发表。他讲授的课程是:企业管理课程中不能说的秘密(LWNT)。他曾任全印度管理协会主席。
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我非常乐意写几句话为他这本精彩的书做推荐。 这是一本有经验的管理高手和经验尚缺的后来者进行经验分享的一本书。 经理人不一定都写书,作家不一定是优秀的经理人,戈帕尔却兼有两种技能,因此这正是本书特殊的地方。
——拉姆·查兰 CEO、董事会顾问、畅销书作者
本书提供了一种全新和独特的视角, 探讨如何通过多种不同的方式来建立领导者和经理人之间的基本信任关系,这里包含公开对话、加强自我意识等。 在这个越来越相互依赖的世界里,人际关系和情商至关重要,牢固的价值观和坚强信念也很重要。 我们的行动需要由内心的理想来驱动。 在我的职业生涯里,特别是在践行4A原则时,我受益匪浅。 因为戈帕尔先生对此的解释令人信服,更重要的是,我的顶头上司也深刻理解这些原则。
——保罗·波尔曼 联合利华首席执行官
很多管理方面的书都概述了一旦你有机会成为优秀领导者必备的素质,但现实生活里我们职业生涯的大部分时间并不在顶层。 在这本书里,对希望上升为管理者的人而言,处理好自己和老板之间的关系至关重要。 戈帕尔对此提出自己的新观点。 该书重点论述了老板们真正关心的事宜:如何提升个人品质,这些品质将有助于公司成功。
——山塔努·纳拉延 Adobe Systems总裁兼首席执行官
这是献给中国广大经理人的一本书。戈帕尔先生的工作经历非常独特, 分别在印度最负盛名的联合利华印度公司和塔塔集团工作了31年和15年。他凭借自己丰富的管理经验和敏锐的观察, 用充满哲理的语言,深入浅出地为年轻经理人指出了他们在职场中应该注意哪些问题和应保持何种心态。这是年轻经理人为取得一个满意的职业生涯而必读的一本书。
——周文重 博鳌亚洲论坛秘书长
我在北大曾主持过戈帕尔先生的演讲,他的聪慧和理性给我留下了深刻的印象。近日,我拜读了他的新作,作者在书中用了一系列小故事阐述了非常值得人深思的道理,教育经理人应该摆正好心态,多换位思考,从而透彻了解领导对你的真正期待。书中文字轻松自由,充满哲理,让人受益匪浅,值得一读。
——杨壮 北大国际(BiMBA)商学院院长
在今天中国的商场上溢满着创业者的激情,在太多的人都想当老板的浮躁背景下,提倡职业经理人精神以及如何做好管理者显得尤其重要。借鉴国际成功CEO的经验与学习他们思想的精髓是中国企业家们的必修课。戈帕尔先生所在的印度塔塔集团从一个经济欠发达的国度成长为傲视全球的跨国公司,离不开像他这样的职业经理人所做出的巨大贡献,更可贵的是他把工作中的真知灼见融化在一个个小故事和小模块里,给读者生动而又深刻的启迪。这是一本难得的企业管理佳作,值得畅读与掩卷深思。
——汪潮涌 信中利资本集团董事长兼总裁