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文献来源:
出版时间 :
成就4A经理人:顶级老板告诉你如何成为核心管理者
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787111450443
  • 作      者:
    (印)R. 戈帕拉克里希南(R. Gopalakrishnan)著
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2014
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编辑推荐
  

  全球赚钱的企业之一、印度最成功企业典范塔塔集团董事扛鼎之作
  老板告诉你,如何成为核心管理者
  拉姆·查兰、保罗·波尔曼、山塔努·纳拉延、汪潮涌、杨壮、周文重 联合推荐

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作者简介
  R. 戈帕拉克里希南(R. Gopalakrishnan),朋友们都叫他戈帕尔,携本书分享其管理智慧。他长年往返于印度与世界各地,具有独到的商业眼光与世界视野。
  戈帕尔从1967年起就走上了专业的管理岗位,迄今担任管理者已有46年之久——前31年就职于联合利华,后15年在塔塔集团工作。如今,他已经是塔塔集团董事,塔塔汽车零部件系统公司、印度农化公司和印度农业科技公司主席,塔塔化学公司副主席。他同时还担任塔塔电力公司和塔塔科技公司董事。他在加尔各答圣杰维亚学院学习物理学,在印度理工学院学习工程学,并于哈佛商学院就读过进阶管理课程。
  他以客座教授的身份在印度及多个国家讲课,他的文章也被广泛发表。他讲授的课程是:企业管理课程中不能说的秘密(LWNT)。他曾任全印度管理协会主席。
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内容介绍
  《成就4A经理人:顶级老板告诉你如何成为核心管理者》的目的在于解答每一位管理者头脑中最重要的问题:你应该怎样做才能让你的老板成为伙伴而不是对手。很多人为工作燃烧着能量和梦想,并在职业中展示自己的能力,但现实的结果未必如人所愿。正如联合利华的CEO保罗·波尔曼在本书推荐序中写的那样:与他人建立伙伴关系,尤其是与你的直接老板和所在的组织建立这一关系已变得空前重要。作者将46年的管理经验通过本书呈现给职场中的新人和中高层管理者,他把多年的管理实践总结为很多实践智慧,他将所有经验浓缩为4A——成就事情的能力、亲和力、感召力、可信度。
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精彩书评

  我非常乐意写几句话为他这本精彩的书做推荐。 这是一本有经验的管理高手和经验尚缺的后来者进行经验分享的一本书。 经理人不一定都写书,作家不一定是优秀的经理人,戈帕尔却兼有两种技能,因此这正是本书特殊的地方。
  ——拉姆·查兰  CEO、董事会顾问、畅销书作者

  本书提供了一种全新和独特的视角, 探讨如何通过多种不同的方式来建立领导者和经理人之间的基本信任关系,这里包含公开对话、加强自我意识等。 在这个越来越相互依赖的世界里,人际关系和情商至关重要,牢固的价值观和坚强信念也很重要。 我们的行动需要由内心的理想来驱动。 在我的职业生涯里,特别是在践行4A原则时,我受益匪浅。 因为戈帕尔先生对此的解释令人信服,更重要的是,我的顶头上司也深刻理解这些原则。
  ——保罗·波尔曼  联合利华首席执行官

  很多管理方面的书都概述了一旦你有机会成为优秀领导者必备的素质,但现实生活里我们职业生涯的大部分时间并不在顶层。 在这本书里,对希望上升为管理者的人而言,处理好自己和老板之间的关系至关重要。 戈帕尔对此提出自己的新观点。 该书重点论述了老板们真正关心的事宜:如何提升个人品质,这些品质将有助于公司成功。
  ——山塔努·纳拉延  Adobe Systems总裁兼首席执行官

  这是献给中国广大经理人的一本书。戈帕尔先生的工作经历非常独特, 分别在印度最负盛名的联合利华印度公司和塔塔集团工作了31年和15年。他凭借自己丰富的管理经验和敏锐的观察, 用充满哲理的语言,深入浅出地为年轻经理人指出了他们在职场中应该注意哪些问题和应保持何种心态。这是年轻经理人为取得一个满意的职业生涯而必读的一本书。
  ——周文重  博鳌亚洲论坛秘书长

  我在北大曾主持过戈帕尔先生的演讲,他的聪慧和理性给我留下了深刻的印象。近日,我拜读了他的新作,作者在书中用了一系列小故事阐述了非常值得人深思的道理,教育经理人应该摆正好心态,多换位思考,从而透彻了解领导对你的真正期待。书中文字轻松自由,充满哲理,让人受益匪浅,值得一读。
  ——杨壮  北大国际(BiMBA)商学院院长

  在今天中国的商场上溢满着创业者的激情,在太多的人都想当老板的浮躁背景下,提倡职业经理人精神以及如何做好管理者显得尤其重要。借鉴国际成功CEO的经验与学习他们思想的精髓是中国企业家们的必修课。戈帕尔先生所在的印度塔塔集团从一个经济欠发达的国度成长为傲视全球的跨国公司,离不开像他这样的职业经理人所做出的巨大贡献,更可贵的是他把工作中的真知灼见融化在一个个小故事和小模块里,给读者生动而又深刻的启迪。这是一本难得的企业管理佳作,值得畅读与掩卷深思。
  ——汪潮涌  信中利资本集团董事长兼总裁

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目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三

前言
第1章 理解职业之路:阿鲁珀的故事       
第2章 在职业生涯中适应动态环境       
第3章 经理人应具备的特质       

第一部分 成就事情的能力
第4章 交付成果的能力       
第5章 提供解决方案       
第6章 充满活力的工作       

第二部分 亲和力
第7章 自我利益和公司利益的平衡       
第8章 保持异议但态度友善       
第9章 理智与情感       

第三部分 感召力
第10章 和同事的相处之道       
第11章 造福每个利益相关者     
  
第四部分 可信度
第12章 真实的困境       
第13章 记住你是谁       
第14章 诚信是最珍贵的礼物       

参考文献       
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