不容忽视的变化：全球经济重心正在转移 2010年11月24日傍晚，我飞抵迪拜，因为印度最大的电信企业巴蒂电信正在这里召开公司会议，并邀请我在会上发言。我是12小时前从纽约起飞的。在那里，我花了三天的时间会见了几家位于美国东海岸公司的管理层。当时会上谈到的各种问题仍然萦绕在我心头。这些公司的CEO、高层及中层管理人员都在苦苦探究，欧洲经济危机到底会对其企业造成哪些影响，这次经济衰退究竟会有多严重，究竟会持续多长时间？像所有人一样，他们受到了经济趋缓、全球竞争和快速变化带来的猛烈冲击。 入住酒店后，我稍做休整便前往会场。路过酒店大堂时，我看到巴蒂电信全球的160位公司高管正在相互交流，其中46位来自非洲。几个月前，巴蒂电信刚收购了科威特扎因电信公司在非洲15国的电信业务，这46位高管就是在收购完成后刚刚加入公司的。一年前，巴蒂电信还把业务拓展到了斯里兰卡及孟加拉国。现在这些来自非洲的高管们和斯里兰卡及孟加拉国的高管们一样，构成了巴蒂电信公司管理层的一部分。他们有人穿西服正装，也有人穿非洲传统服装。他们都说着流利的英语，绝大多数看上去只有30多岁，而且有些人看上去甚至还要年轻。 眼前的这些人与我此前在纽约见到的那些人简直有着天壤之别。他们不仅更年轻，而且他们身上充满了活力，乐观而兴奋。按用户数量排名，巴蒂电信早已跻身全球五大移动电信运营商之列。不仅如此，巴蒂电信的发展速度与态势也是惊人的。从一无所有到价值数十亿美元的全球领先企业，巴蒂电信仅用了15年。我想，在未来某个时刻，没准巴蒂电信也能在美国或欧洲取得佳绩。就是这样一家成长迅猛的全球电信巨头以及这个奇迹的缔造者——巴蒂电信的创始人苏尼尔·米塔尔先生，西方发达国家却对他还一无所知。 就在这一刻，我突然清楚地意识到：全球经济重心真的已经转移了，从主要位于北半球的西方发达国家，转移到了高速发展的发展中国家，其中包括中国、印度、印度尼西亚、巴西以及一些中东和非洲的国家和地区。在过去几十年，人们形成了一种共识：先进的科学技术、管理思想和金融资本都是从西方传到东方，从美国、西欧传到日本、韩国及亚洲四小龙的。但今天发生了逆转，从发展中国家到发达国家的流动变成了常态。从地理的角度来看，发达国家和发展中国家大致是以北纬31度为界，发达国家在北，发展中国家在南。当然这个划界是粗略的，比如日本和韩国部分虽然位于31度纬线以南，但从经济实力来看，日韩已经属于发达国家。通过这种地理划分，我们能以简洁形象的方式，理解全球经济重心在由北向南的转移，但这只是一个看待全球重心转移的简单的划分方式。 财富正在从发达国家转移到发展中国家，工作机会也同样如此。无论规模大小，发展中国家的公司都充满了创业的激情和活力。他们正享受着两位数的经济增长，促进着自己国家的经济发展，并创造着更多的就业机会。它们的规模日益增长，发展动力十足，在各个方面向发达国家的公司发起了挑战。这些知名的跨国公司，包括占据行业主导地位已数十年的老牌劲旅，却只是勉强维持着个位数的增长。发展中国家正在推动变革，发达国家感到恐惧。 许多西方国家的企业领导人对这种变化尤其是其变化幅度视而不见。为了在发展中国家获得比在本国更大的成长空间，他们把技术、品牌、技能以及资产转移到了这些新兴市场，而从进一步加速了全球经济重心转移的过程。有人把目前所处的困境归罪于发展中国家的货币操控、廉价劳动力以及贸易保护主义。这些当然是问题，但全球经济重心转移有着更强的驱动力。西方发达国家的企业领导人还没有真正深刻认识到今天的世界格局和未来的发展趋势，又怎么可能找出明智的应对之道呢？深入了解、正确理解全球竞争和经济活动的发展动态是所有企业领导人必须做到的，即便是对于那些仅在本国开展业务的小企业也是如此。在全球化日益加速的今天，很少有企业能够脱离全球发展的大趋势，躲在桃花源里独善其身。 透过这种复杂性和波动性，我们便很容易看到几个事实。 全球经济重心转移是历史的必然。各地区的发展机会及财富分配将日渐均衡。这场历史变革是不可阻挡的大势所趋，其内在动力是人类社会不断进步的根本动力，即人们渴望过上更好的生活。前方的道路虽然迂回曲折，但发展的方向清晰明确，人们前进的步伐将更快更大。 时刻连接各国经济的全球金融体系极不稳定。从金融从业者，尤其某些大型金融机构的种种恶行可以看出，没有人真正了解全球金融体系的运转机制，也没有人真正对其稳定发展负责。这种放任自流的做法会重创实体经济，引发全球性的衰退。其影响不仅巨大而且波及长远，正如1997年“亚洲金融危机”那样，其引发的灾难性后果以及对亚洲各国经济的影响至今犹在。总而言之，世界经济秩序仍然充满着不确定性。 ……
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★本书的*大贡献在于从企业的视角深入分析了全球经济从北向南的“重心转移“，并揭示了“转移“的真正驱动力——“重心转移首先是思维的转移”。这是具有革命性的观点，在当今以动荡、无常、复杂、模糊为特征的互联网时代，企业的文化本质上应是应变的文化，无论身处何产业，规模大小如何，企业总能根据外部环境的变化而变化，通过颠覆传统的商业与组织原则，实现权力、资源的转移以及观念行为的颠覆，使企业从科层组织转化为创业平台，永葆竞争的激情与活力。
——张瑞敏（海尔集团董事局主席兼首席执行官）
★管理大师拉姆·查兰用他敏锐的视角捕捉到世界经济发展的*新大事，即经济在往南进。本书主要针对总部在发达国家的跨国公司提出了一系列重要的战略性建议。中国的一大批企业正在雄心勃勃地走向世界，对于世界经济南进这一重大趋势，毫无疑问，必须关注。此书对走向世界的中国企业家是必读之作。
——李稻葵（清华大学经济管理学院弗里曼讲席教授，中国与世界经济研究中心(CCWE)主任）
★40年来，查兰博士一直为杰克·韦尔奇等跨国公司CEO提供管理咨询，长期的全球视野、战略思维和独特视角，让他洞悉了全球重心转移大背景下跨国公司转型面临的新机遇和新挑战。在本书中，查兰博士为跨国公司这次前所未有的转型提供了一整套解决方案，那就是公司理念、战略、领导力和公司生态的全面转型。对于中国企业家而言，无论是走出去客场“参战”，还是在主场“迎战”，本书对于了解全球商业新格局、全球竞争新对手以及自己的企业转型，都具有重要的参考价值。
——徐中（博士、智学明德国际领导力中心主任，查兰思想研究者）