王欣，北京市人，先后就读于首都经济贸易大学和中国社会科学院研究生院，分别获得管理学学士、硕士和博士学位。目前任职于中国社会科学院工业经济研究所，主要从事国有企业改革、公司治理和创新管理等领域的研究。

　　《企业合作研发战略支撑作用研究：基于开放式创新环境的视角》共分为四个部分：第一部分（第一章）是绪论，包括研究背景和意义、国内外文献综述、研究的理论基础、研究思路和主要内容、研究方法和创新点。第二部分（第二章至第七章）是理论研究。首先，概括我国企业合作研发的演进历程、国际比较、取得进展和存在问题。其次，对我国环境特征给出定量的综合评价结果，提炼我国与其他国家相比环境的特殊性。再次，研究不同的合作研发模式与企业自主创新战略的匹配关系，合作研发对企业自主创新战略的支持作用，以及对企业自主创新能力的提升作用。最后，分析政府在企业合作研发中所起的作用，并针对我国现状提出政策建议。第三部分（第八章）是实证研究，通过案例研究验证理论研究部分的结论。第四部分（第九章）是结论与展望，概括了主要观点和结论，同时指出了研究中的不足以及对今后研究方向的展望。

　　在这一阶段，一些规模较大的企业会成立独立的科研机构或是研发部门，技术创新的主动性明显增强，创新组织也更加规范。某些创新能力强的企业还可能引领行业的技术发展方向，并制定行业技术标准，从而获得并保持业内的技术领先者地位。但是，企业不可能绝对地“自力更生”，在创新过程中仍然需要借助外部力量。由于规模大、实力强的企业拥有更多的谈判资本，因而在合作当中容易占据更加主动、有利的地位。当企业步入衰退期时，规模和实力有所减弱，从事技术创新的动力往往不足，通常依靠过去研发投入带来的创新收益进行维持，也可能对原有技术、产品和工艺进行改进，即采取渐进式创新。
　　2.异质资源对企业自主创新战略选择的影响
　　从资源理论出发，企业自主创新战略实质就是寻求价值创造的过程。价值创造主要来源于新资源的开发（Exploration）和现有资源的利用（Exploitation），创新的含义也就体现在这两个方面。与市场上的竞争对手相比，企业所拥有的专属的、不易转移的异质性资源是赢得胜利的关键，同时也会左右企业的自主创新战略选择。针对技术创新而言，这种异质性资源主要包括核心技术、充足资金、科技人才等。首先，若一家企业掌握了行业中核心技术的知识产权，即在技术创新过程中起决定性作用的技术，那么它就具有了在创新产品市场的竞争优势。同时，由于其他企业所掌握的技术只是作为核心技术的辅助和补充，这家企业便能够在行业技术合作中居于主导地位，从而成为行业的资源整合者和技术引领者，对行业未来技术方向起到决定性作用。其次，技术创新是一项典型的资金密集型活动，一些高技术行业甚至需要投入巨额的研发资金，同时还要承担巨大的研发失败的风险。因此，资金匮乏成为阻碍许多企业自主创新进程的“拦路虎”。那些能够拥有或筹集充足资金的企业，其率先开展创新活动的胜算自然就会增大，也容易在合作关系中占据主导地位。企业的创新资金通常有两大来源：一是企业依靠自身经营所得收益，即利用自有资金支撑巨额研发投入，我国许多创新成功的企业都属于这种模式，它们都至少拥有一项收益较高且较为稳定的业务，这是技术创新活动的坚强后盾；二是企业从外部市场筹集资金，主要途径是银行等金融机构，以及其他民间资本，虽然企业需要为此付出一定的资金成本，但是却很好地弥补了创新资金的不足，技术创新成功的概率和收益的期望值越高，企业融资的动力就越强。除此之外，政府也会给予创新型企业不同形式的补贴，或提供税收减免等优惠政策。最后，科技人才可谓是企业技术创新活动最为重要的、活跃的资源。尤其在一些技术知识传播和转移较为困难的行业，一家企业能够吸引并留住几位核心技术人才，就在激烈的竞争中占有了先机。企业的创新战略也会因为其拥有的人才储备情况而有所不同，凭借掌握核心技术的优秀科技人才，有可能推动企业走上技术领先的道路，而人才匮乏的企业则更可能成为模仿者和追随者。
　　3.核心能力对企业自主创新战略选择的影响
　　核心能力理论认为，企业获取长期竞争优势的源泉是核心能力，即在企业资源积累过程中建立起来的企业特有的能力，它是企业所拥有的最重要的战略资产。核心能力具有独特性、有价值性、难以模仿性、延伸性、动态性和综合性等特征。从这种理论出发，企业之间的竞争实质上体现为核心能力的竞争。针对技术创新活动而言，这种核心能力主要表现为研发投入能力、研发活动能力、研发产出能力、技术学习能力和消化吸收能力等。研发投入能力代表了企业研发资源的丰富程度和投入强度，重点表现在资金和人力资源方面；研发活动能力是指企业从事技术研发活动的组织形式和活动频率，如正式研发机构或研发部门的数量、研发项目和研发人员的数目等；研发产出能力体现了企业将研发成果转化为新产品从而获取利润的能力，以及为了确保这种获利能力不受侵犯的知识产权保护能力；技术学习与消化吸收能力反映了企业寻求外部知识的能力，包括对行业技术前沿的跟踪能力、对引进技术的消化吸收及改进能力，以及与其他创新主体的合作研发能力等。具有较强的研发投入和研发活动能力的企业，往往更倾向于独立开展研发活动，并且将目标定位于行业前沿技术，以便取得技术领先地位，这类企业的研发产出能力通常也很强，尤其注重对新技术采取及时的知识产权保护；一些企业内部拥有顺畅的信息流通渠道，并且十分关注市场上出现的新技术、新产品，擅长学习并加以改进为自己所用，从而增强了技术学习与消化吸收能力，更适合采取先引进、消化后再创新或者先模仿后创新的战略。
　　……

第一章 绪论
一、研究背景和意义
二、文献回顾和理论基础
三、研究思路与内容
四、研究方法与创新

第二章 我国企业合作研发的演进与国际比较
一、我国企业合作研发的演进历程
二、我国企业合作研发的国际比较
本章小结

第三章 我国企业合作研发的现状与问题
一、我国企业合作研发的现状
二、我国企业合作研发的问题
本章小结

第四章 我国企业合作研发环境综合评价
一、合作研发环境综合评价指标体系
二、我国企业合作研发环境综合评价
三、我国企业合作研发环境的特殊性
本章小结

第五章 我国企业的自主创新战略选择
一、企业自主创新战略选择的决策框架
二、企业自主创新战略基本类型及选择机制
三、企业自主创新战略构成要素及匹配关系
本章小结

第六章 合作研发对企业自主创新战略的作用
一、企业的合作研发活动及组织模式分类
二、合作研发与自主创新战略的匹配关系
三、合作研发对技术创新过程的作用机制
四、合作研发对自主创新能力的提升作用
本章小结

第七章 政府在企业合作研发中的作用
一、政府激励理论
二、外国政府经验
三、我国政府实践
四、若干政策建议
本章小结

第八章 案例研究：中药行业技术领先者——天士力集团
一、天士力自主创新环境分析
二、天士力“以核心工艺突破实现技术领先”的自主创新战略
三、天士力“开放式系统创新”的战略实现模式
四、天士力的合作研发网络及对战略的支持作用
五、天士力“动态阶梯式”的创新能力提升路径
六、天士力自主创新过程中的政府作用
本章小结

第九章 研究结论与展望
一、本书的研究结论
二、研究不足与展望
附录
附录1：企业合作研发环境综合评价指标体系的比较判断矩阵
附录2：C层对于A层的总排序表
附录3：D层对于A层的总排序表
参考文献
后记