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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
设计管理.2014.01,合伙人,partner
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787508644011
  • 作      者:
    海军主编
  • 出 版 社 :
    中信出版社
  • 出版日期:
    2014
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编辑推荐
  关于设计成功、设计与商业成功
  它是中国创新型企业家、管理者的参考和决策依据,也是中国设计管理着、设计企业家的行动指南和方向,还是设计师寻求有效成长与成功的方法、路径。
  《设计管理》对于那些具有启发性的设计项目,对于设计资源、设计产业、设计商业模式、设计环境、设计政策、设计风险、设计合作等关键性内容具有无与伦比的判断力。
  每一期《设计管理》都会包含全球最新的设计管理项目,一个具备充分的广度和深度的专题以及具有启发性的设计实践和设计思想。
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作者简介
  海军博士,超过十五年设计管理研究、咨询和实践经验。参与和主持过设计政策、设计产业规划、区域创新、新产品开发、设计组织与设计项目执行等不同层面的课题和委托项目。
  海军博士先后在清华大学、中央美术学院、香港理工大学等学习和工作,获得设计本科、设计学硕士、设计管理博士学位,并从事博士后研究员工作。同时在台湾铭传大学、台湾师范大学、美国麻省理工学院等大学进行学术交流和研究工作。
  海军博士现为《设计管理》杂志主编、出版人,并任中央美术学院设计管理研究所主任,他是国际设计管理协会资深会员,出版设计管理著作多种,同时受邀在国际设计管理大会等多个国际会议、企业和大学发表演讲、咨询和授课。他同时也是国际著名建筑、设计杂志FRAME中文版、MARK中文版主编。
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内容介绍

  《设计管理》杂志由中央美院海军先生主编,全面追踪并观察设计商业成功的高端策略性杂志,致力于为中国设计实现商业价值最大化提供最具建设性的策略、方法和观点等务实专业的智慧支持,以此帮助以设计和创意为市场动能的企业、设计机构和设计从业者获得持续可观的商业成功,同时积极构筑适合中国设计发展的商业模式和行业法则。
  我们正在经历最大规模的创业阶段,几乎所有人都渴望通过创业的方式获取成功。合伙制作为进行创业和运营最灵活有效的机制之一,特别适应于创意和创造性的创业和商业运营,但因为对于关键人的过分依赖,缺失有效的制度设计,也是最容易走向解散和失败的创业和运营模式。本期合伙人专题,希望对所有致力于合伙创业和运营的团队有所启发和裨益。

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精彩书评

  “真正具有设计影响力的杂志。”
  ——王敏(香港理工大学讲座教授)

  “对于推进设计发展和创新思想在产业和专业领域渗透具有重要价值的杂志。”
  -邓成连 (台湾亚洲大学副校长,设计管理专家)

  “关于思想、建设性和实践性的综合创新杂志。”
  ——许平(中央美术学院教授)

  “中国快速发展的设计产业和创新产业需要系统的总结、思考,以提出应对的策略,《设计管理》杂志具有这样的责任和能力。”
  ——John Heskett(国际著名设计管理专家,美国Illnos University 终身教授)

  “我很荣幸作为《设计管理》杂志的顾问,它保持非常高的专业质量,并且给人以启发和洞见。”
  ——Jan Stael von Holstein (Silver Lining 主席 国际著名设计管理专家、品牌专家)

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精彩书摘
  【声音】
  日本设计大师喜多俊之谈设计师最重要的能力——
  “一个设计师要考虑使用者的感受、制作方的成本,并兼顾社会文化。所有这些要求都汇集到设计师这里,通过设计师的设计进行平衡。一款好的产品,必然是能够让消费者开心地使用、让制作方获得经济效益,让社会产生或大或小的发展的。”
  高级鞋履设计大师莫罗·伯拉尼克Manolo Blahnik谈设计与商业——
  “我的设计中,有一半是有节制的发挥想象,有15%是完全疯狂的创意,剩下的则是为了面包和黄油的设计。”
  设计师曾卫平谈对设计创新的理解——
  “我所理解的设计创新是个很宽泛的概念,不光是设计理念、手法上的创新,还应更多地包含对未来的思考,即如何通过创新设计为客户带来更大的成功,给客户带来愉悦。因为我们做的不是一件纯艺术的事情,是带有商业性的,设计要能创造价值。”
  企业环境设计家崔华锋说——
  “设计是一种有效的生产力。”
  80后设计师王林杰谈设计师管理者——
  “一个好的设计师管理者,一定是用一年的时间,去设计1-2个非常经典或非常震撼的款式,而完成其他的设计就是管理者手下的设计师以及设计助理的事情了,其次,好的设计师管理者对于风格和流行的把控也是非常重要的。”
  美国著名时装设计师唐纳·卡兰(Donna Karan)说——
  “设计是一种永恒的挑战,它要在舒适和奢华之间、在实用与梦想之间取得平衡。”
  洛可可总经理贾伟在视觉同盟专访中谈设计管理——
  “行业的设计管理者要学会如何去平衡直接成本和间接成本;如何去平衡总体规模和市场容纳;如何去平衡创造的价格和消耗之间的关系。现在设计界中,很多设计师和管理者是一体的。设计公司更需要的是懂设计的,但是要对企业管理有一套独立思路的管理者。”
  IxDC核心成员/交互设计推广人张运彬说——
  “当你已经乐意去接受设计任务时,就得了解单位的业务,从成本、立场、价值来考虑,设计作品是否自身单位所要的,而不是第一时间就想制作单位或开发单位不能做、很贵等等。”
  设计师罗锦文说——
  “没有很好的财务安排和执行计划,那再好的设计价值也会荡然无存。”
  西班牙建筑设计师伊莉莎白·阿古力谈建筑设计——
  “我想,建筑不同于其他艺术,有清晰的对人类居住行为的影响。基于这一认知,我相信每一个项目中,最重要的是,设计师能够理解每一个项目、每一处场地的肌理和基于时间因素的创作可能性,并且回应建筑使用者的特殊需求,尝试去了解他们的生活方式、本质和他们与环境的关系。”
  ……
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目录
【主编语】
合伙人_海军
【声音】
微语融智
【项目】
DCI的DigiTrak F2隧道钻机
Encompass Lighting Group将光和声
完美结合
华为UltraStick,小改变演绎大未来
雷克萨斯设计新一代IS的微型网站
为方太厨具开发设计语言和系列产品
小米:设计界面层级清晰的电视
崭新的PC+时代,一个突围的联想
《味術館》—传统餐饮业的微创新
【观察家】
黄智恒_ 学习导向型工业设计如何造就业务转型
姜川_ 中国品牌设计中的创新策略
林敏_ 设计的位置
唐·林德_ 多巴胺与零售设计
埃斯特·哈姆斯特拉_ 未来的科学中心
【途径】
Penda,多元背景下的灵感碰撞
DORO设计,默契创造机遇
优势互补,DX的合伙经
有意设计
“萨盖和同伴们”
耳语工作室
【对话】
早晨创意,和而不同
ZNA的合伙人哲学
从风生到良适,刘峰与他的合伙人
明合文吉,建筑圈里的夫妻档
M. I. E,在变动中保持平衡
米念,三个人的愿望清单
【工具】
与大品牌合作的六大策略
创办企业时,是否应该寻找合伙人?
合伙关系的终点应是共赢
合伙失败了怎么办?
确立合作关系之前要考虑什么?
如何建立长期的合伙关系?
【研究】
丹·夏皮罗_创业合伙人平分股权并非合理选择
马丁·杜瓦尔_ 开放式与合作式创新的10种趋势预测
恩里克·艾伦_ 创业公司需要设计师做合伙人吗?
马克·索思特_ 创业合伙人的神话
格雷格·佩特罗_ 零售商/设计师合作:缺失的断层
贾森·巴普提斯特_ 商业型创业合伙人需要具备什么条件
赛琳·白林_ 你可以改变合伙人的行为吗?
肖恩·梅登_ 合伙人招募必读
【商业】
MINI星级酒店,小价钱享受大奢侈
在商业大市场,设计动漫小形象
追求打动人的设计,推动陈设艺术
专注13年,魅力在用心
【观点】
黄伊莲_ 了解设计过程,洞悉解决方案
约希姆·冯·亨伯格_ 创新让你失望了?罪魁祸首是文化!
亚历克斯·康纳德_ 影响收益的5个网页设计问题
本·蒂里奥克斯,安德斯·约翰森,
里克·伊加_ 让创新获得更好的回报
穆拉特·穆特鲁_ 创新型人才为何纷纷流失?
【人物】
刘红蕾_ 做“思与境偕”的设计
孙君_用心设计,改造美丽乡村
【视野】
裸心设计,居于自然
拥抱新媒体,用设计做营销
2013年创意媒体活动之十大品牌
艾烈希,意大利设计的魅力
生活设计师,梁志天
【下期预告】
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