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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
核心企业主导型集群品牌治理机制研究
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787514153903
  • 作      者:
    姬志恒著
  • 出 版 社 :
    经济科学出版社
  • 出版日期:
    2014
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作者简介
  姬志恒,男,1981年出生,山东济宁人,博士,山东财经大学工商管理学院教师,主要研究方向为品牌管理、创新管理。
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内容介绍
  《核心企业主导型集群品牌治理机制研究》把核心企业主导下的集群品牌治理方式细化为契约治理、权威治理、经济治理和关系治理,四者均是作为多元复杂系统的集群品牌的治理方式。集群内部合作不仅体现在各主体的内部连接,还包括互动交流,只有同时具备连接关系和互动传递才能保证资源在集群内的交流,因此集群内部合作被分解为集群网络嵌合度和互动强度两个维度,网络嵌合度强调的是各主体在集群内部的连接强度,内部互动则是各主体的动态交互。集群动态能力包含着资源获取和利用,集群动态能力的增长既需要对新资源保持敏感性和捕捉能力,同时还需注重对集群既有资源的集成式利用,从而优化集群品牌的市场表现和发展潜能。在这个概念模型基础上,提出了相应假设,并采用问卷设计和统计分析进行实证研究。
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精彩书摘
  《山东财经大学工商管理学者文库:核心企业主导型集群品牌治理机制研究》:
  3.2核心企业主导型集群品牌治理特点分析
  维瑟和朗根(VisserandLangen,2006)指出,集群品牌治理可视为在集群层面约束品牌相关利益主体的各种协调机制的总和,其目的在于创造秩序、减少矛盾和实现共同利益,从而保证集群剩余和集群品牌的不断发展。由于集群品牌创建主体是地理邻近且通过经济效益和社会关系相互嵌入的利益主体,这种融合了地理空间、经济空间和社会空间的组织架构使得集群品牌治理有着自身的特点。首先,集群品牌治理的对象是网络整体而非其中的节点,社会资本在其中发挥着重要作用,这使得集群品牌治理考察的视角是基于整体层面的。其次,集群品牌治理方式是集合各主体之所长,通过有序叠加产生整体大于部分和的协同作用,其绩效优化过程需要表现出帕累托改进的特点。再次,以宏观文化、声誉和联合制裁等为核心内容的社会机制在集群品牌治理中发挥重要作用。社会机制以彼此间的信任为基础,淡化权威命令,强调多点良性互动的自发性。最后,产业集群品牌治理需要处理的是“超市场交易”的关系。集群品牌内部企业之间会发生多边的市场交易和超市场交易,前者确保了物质资本的有序流动,后者则是优化交易效率的关键。超市场交易在很大程度上决定了集群品牌的内在活动和成长性。
  集群结构的多样性使得其品牌治理模式和方式呈现多样化特点。通常情况下,研究者多以治理主体分布和战略决策权的配置划分治理模式,通过互动方式和约束手段划分治理方式。大量的研究根据集群内部关系的结构化程度和互动特征的不同将集群品牌治理模式分为自治型、领导主体型和组织管理型(杨慧,2008)。自治型集群治理状态下各主体之间以平等的市场交易为主,主要联系方式是水平竞合,集群内的信息和资源流动方向多元,各经营主体间市场关系也不稳定。领导主体型集群治理状态下存在市场势力大小不等的经营主体,领导主体根植于集群网络中,将集群资源转化为市场价值,集群主体的主要联系方式是纵向整合。管理组织内治理模式多有政府和其他非营利组织牵头激励集群成员采取积极行为,并在整体利益和目标框架下定位个体目标。这种模式下集群主体主要联系方式是平台聚合。魏江等(2010)则提出,可从节点属性和关系属性两方面分析集群品牌治理模式,即治理主体是否具有权威和是否参与交易。具有权威的治理主体可以对交易过程加以管控,而平等的网络焦点之间只能依靠质押或抵押等方面消弭可能出现的机会主义行为。约翰和甘特(JohnandGeerte,2007)认为,治理主体是否参与交易决定了内部或者第三方等不同的争端协调和矛盾解决机制。基于上述分类,本研究试图探讨的核心企业主导型集群品牌中,核心企业即为领导主体,具有权威且参与交易,在集群内部不均衡的战略决策权配置中占有绝对优势地位,这使得核心企业主导型集群品牌治理和成长有着不同于其他模式的特点。
  对核心企业主导型集群品牌治理而言,集群品牌内部关键的战略决策权分布相对稳定但呈现纵向非均衡特点。相对稳定是指核心企业在集群品牌中的位势使得战略决策权与其他类型集群品牌相比很少发生变动。稳定的战略决策权分布能够改变集群创新要素的分散布局,在集群品牌内部形成若干强联接关系,而对于具有高度嵌入性的隐性知识而言,只有通过强联接带来的多次交互式作用才能被接受方所理解,从而倍增知识效力;同时,战略决策权的稳定性有助于固化集群内部的特定秩序,强化集群品牌整体的“组织记忆”,减少集群品牌学习过程中的无效环节。这些因素的交织作用将推动集群知识的创新和集群资源的有效利用。需要说明的是,核心企业主导型集群品牌内部战略决策权并不是绝对稳定的,各种竞争力量的博弈也会使战略决策权发生转移,因此集群品牌内战略决策权拥有者具有维护和提升自身位势的动机,这需要提升自身对新资源新知识的反应能力和吸收能力。
  ……
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目录
第1章 绪论
1.1 研究缘起和问题提出
1.2 研究意义
1.3 技术路线和研究方法
1.4 研究内容和结构安排
1.5 研究创新点

第2章 文献综述
2.1 产业集群及集群中的核心企业研究
2.2 产业集群治理相关研究
2.3 集群品牌相关研究

第3章 核心企业主导型集群品牌治理机制理论分析
3.1 集群品牌内部网络和互动分析
3.2 核心企业主导型集群品牌治理特点分析
3.3 核心企业主导型集群品牌治理方式分析
3.4 核心企业主导型集群品牌治理机制分析
3.5 核心企业主导型集群品牌治理机制概念模型

第4章 核心企业主导型集群品牌治理机制的研究假设
4.1 核心企业主导型集群品牌契约治理对集群内部合作和动态能力的影响
4.2 核心企业主导型集群品牌权威治理对集群内部合作和动态能力的影响
4.3 核心企业主导型集群品牌经济治理对集群内部合作和动态能力的影响
4.4 核心企业主导型集群品牌关系治理对集群内部合作和动态能力的影响
4.5 集群网络嵌合度对集群动态能力和集群品牌绩效的影响
4.6 集群品牌内部互动对集群动态能力和集群品牌绩效的影响
4.7 集群动态能力对集群品牌绩效的影响

第5章 核心企业主导型集群品牌治理机制实证检验
5.1 变量内涵和问卷设计
5.2 研究数据收集、样本概况和研究方法介绍
5.3 数据质量分析
5.4 结构方程模型分析
5.5 基于回归分析的调节效应检验
5.6 竞争模型分析
5.7 实证分析简要结论

第6章 烟台葡萄酒集群品牌治理案例研究
6.1 烟台葡萄酒集群品牌的发展现状
6.2 烟台葡萄酒集群品牌治理方式描述
6.3 核心企业主导的烟台葡萄酒集群品牌网络嵌合与内部互动
6.4 烟台葡萄酒集群品牌资源获取、资源利用和绩效

第7章 提升核心企业主导型集群品牌治理绩效的对策
7.1 核心企业存在的原因及其对集群品牌影响分析
7.2 核心企业主导型集群品牌治理优化分析
7.3 核心企业主导型集群品牌治理风险及规避

第8章 结论和研究展望
8.1 主要研究结论
8.2 研究不足和未来研究方向
附录:调查问卷
参考文献
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