第一部分 战略管理
案例1 战略分析:基于微博淘宝版的战略分析
案例2 特斯拉(Tesla)纯电动汽车项目的颠覆式市场战略
案例3 红海战略:“三星局中局”
第二部分 人力资源管理
案例1 领导力:失去乔布斯的苹果公司是否必然衰落?
案例2 领导风格:宁国府中的王熙凤
案例3 薪酬设计:宝洁(中国)公司低员工离职率的原因何在?
案例4 激励机制分析:CH人才开发有限公司
案例5 激励机制优化:苏州W网络科技股份有限公司
案例6 人力资源审计:浙江T银行
第三部分 管理审计
案例1 内部审计项目优化:KR股份有限公司
案例2 内部审计与冲突管理:内部审计项目中的冲突管理
案例3 内部审计的质量控制:PDCA循环法的应用
案例4 风险审计:商业银行流动性风险审计
案例5 内部环境审计与战略选择:以华为为例
案例6 内部流程控制:公司业务流程内部控制优化研究
案例7 S集团的环境审计与社会责任雾霾危机
背景下企业内部环境审计建设构想
第四部分 综合案例
案例1 F公司成长过程中的管理困惑
案例2 保利地产发展战略案例研究
案例3 安康公司案例
案例4 一家致力于“种苹果树”的高科技公司
案例5 (株)日晨电气进入中国后的管理困境
案例6 S行长困惑之管理情境研究
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