本书从构建企业制度体系和流程管理体系的角度出发,针对研发战略规划管理、研发课题项目管理、研发调研分析管理、新技术开发管理、研发进度控制管理、研发测试验证管理、研发质量保证管理、研发成本控制管理、研发风险控制管理、研发采购后勤管理、研发成果验收管理等工作事项,分别提供了11套设计思路,并给出了常备的53个制度范例和61个流程范例。
本书内容实用、全面,涵盖了研发企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四大工作重点,以及流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度,为研发企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。
本书适合研发企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员以及高校相关专业师生阅读与使用。
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