可星，女，汉族，管理学博士。1966年6月出生于云南省昆明市。毕业于同济大学机械工业管理专业获工学学士学位，于昆明理工大学管理工程专业获工学硕士学位，于中国人民大学工商管理学院获管理学博士学位。曾受国家留学基金委和德意志学术交流中心资助到德国柏林自由大学作为期2年的访问研究，由云南省公派留学基金资助在瑞士苏黎世联邦理工大学作为期1年的访问研究。主持并完成国家自然科学基金、云南省自然科学基金、云南省科技厅软科学计划等多项研究工作。发表学术论文60多篇，出版专著3本。现任昆明理工大学管理与经济学院教授，昆明理工大学技术创新管理创新团队负责人。研究方向：技术与创新管理、管理复杂性研究。
　　
　　彭靖里，男，1959年6月生于云南省昆明市。毕业于天津大学，获工学硕士学位，于澳大利亚麦考瑞大学获管理学硕士学位。现任云南省科学技术情报研究院研究员、副总工程师，长期从事技术创新管理和竞争情报的理论与应用研究。先后获国家、中央部委和省级以上科技进步奖12项，2001年被授予享受云南省突出贡献特殊津贴的专业技术人才称号。
　　
　　刘杨，1965年10月生，汉族。于昆明工学院机械系机械制造专业获工学学士学位。主要研究方向为科技创新与技术创业、机械工程、信息技术。获省哲学社会科学优秀成果二等奖、省科技进步三等奖。出版专著2部，发表论文16篇，获专利授权4项。

　　《基于CAS理论视角的企业组织能力系统演化机制研究》基于CAS（Complex Adaptive System）理论视角，把企业组织能力系统视为复杂适应系统，对动态复杂环境中基于组织流程的企业组织能力系统的演化机制进行理论探索。并以企业系统的资源结构、业务流程和组织流程为视角，建立了基于组织流程的企业组织能力系统构成及运行的概念模型；探索了基于组织流程协调管理的企业组织能力的涌现机理，分析了组织能力涌现的受限生成过程，构建了组织能力涌现的度量模型；研究了企业组织能力的进化机制，构建了组织能力进化的回声模型，建立了组织能力进化的遗传算法模型。并以昆明云内动力股份有限公司为案例，收集相关资料及数据，运用Swarm、Matlab建模与仿真软件，对所构建的理论模型和数学模拟模型进行验证。最后，以昆明云内动力股份有限公司组织能力系统的演化机制研究、以及云南中烟工业有责任限公司及其下属的红云红河集团形成和运用组织能力的典型案例作了理论与实证分析。以期为企业在以全球化、信息化、复杂多变和不确定为特征的动态复杂环境中，形成和提高组织能力获得持续竞争优势做出理论贡献。

　　《基于CAS理论视角的企业组织能力系统演化机制研究》：
　　当然，对于业务流程整个的评价优化不只是以上提到的三个方面，由于我们研究的时间和能力有限，仅考虑到以上内容。企业可以在评估优化流程中发现新的问题，同时也是对业务流程运行现状再认知的过程。如此循环运行的业务流程组织管理过程使得企业能够及时地了解自身的弱势和优势，及时重组和优化业务流程，不断地提高自身对业务流程的组织管理能力，使得企业能够在动态复杂环境中逐渐获得并提高竞争优势。
　　主导型组织流程与非主导型组织流程所包括的业务流程内容不是一成不变和绝对的，它们将随着企业战略目标的变化而变化。也许企业在某一特定战略实施时期的主导型组织流程还包括学习流程、沟通流程、变革流程和财务管理流程等。主导型组织流程内容的变动要分析企业当前的战略目标是什么，那么要达到此战略目标企业就需要强化或者是增加哪些业务流程，同时，企业也需要弱化或者消除某些业务流程。企业战略目标的变化是组织流程内容变动的方向盘，组织流程的高效运行是支持并帮助企业实现其战略目标的基本保障。
　　企业的组织能力就是通过组织流程使业务流程中的各个子流程具有尽可能小的依赖性，内部则相对紧密地整合，各个子流程间进行标准的接口交互，子流程的功能能够在多个情景下被使用。组织流程具有松散耦合、标准化管理、能力集中和自治性的特点。
　　综上所述，企业在运行组织流程，即对企业的业务流程进行设计、重组、监控和优化的过程中，将企业的资源、信息、知识和技术等要素进行整合，输出新的资源、信息、知识和技术等要素。这种由输入转化为输出的过程实质上是一种组织协调能力的体现，即组织能力。在动态复杂环境中，主体企业内部和之间的组织流程逐渐成为一种重要的组织能力载体。一方面，价值链包含企业经营运作的各种流程，企业要想为顾客创造价值，就需要各部门间的组织协作，比如人力资源、采购、生产、销售和服务等，使流程表现出模块性，同时也构成了多元化的组织能力。另一方面，组织流程的层次性使组织能力具有层次性。高层次业务流程是由多种低层次、具有互补性的组织能力来协同完成的，因此组织流程的层次性和相互关系体现了企业的组织能力结构。不同的流程包含不同的能力模块，其组合方式也不相同。企业内部门间的或者是企业间的合作方式和合作关系在很大程度上决定了企业组织能力系统的绩效，进而决定了业务流程的绩效。
　　三企业组织能力系统的复杂适应性
　　我们将以CAS理论为基础对企业组织能力系统的复杂适应性进行判定。
　　（1）聚集。聚集不是简单的合并，不是消灭个体的吞并，而是新的类型、更高层次上的个体的出现，原来的个体并没有消失，而是在新的更适宜自己生存的环境中得到发展。
　　本专题中企业组织能力系统是由企业主体组成的，它们具有主动性、适应性、智能性以及学习能力，它们能够主动地与外界环境进行交互作用。在交互作用的过程中，企业主体根据外部环境的变化来重新审视自身的战略目标、价值取向等相关问题，决定是否与其他企业主体开展组织协作工作，进而能动地改变自身原来的行为方式和主体结构，即对企业内外资源进行重构，对业务流程进行重组，以便更好地适应外界环境。企业适应性主体之间通过彼此间的组织协作，便可聚集成上一层次的适应性主体，上一层次的适应性主体又能够聚集成更上一层次的主体，最终就形成了企业组织能力系统这一复杂适应系统的典型谱系结构。在企业主体不断进行组织协作、不断聚集的过程中，企业组织能力系统内部的各个企业主体组织能力的结构和组织能力层次都在不断形成和提高，进而协作企业间的整体组织能力也在不断形成和提高。
　　（2）非线性。复杂适应系统中的每一个适应性主体的行为活动变化都会受到其他主体行为活动变化的影响，并会引起不同主体之间的相互作用。企业组织能力系统内各个企业主体都各自具有自身的资源优势特点和流程优势特点，在市场经济的竞合关系环境下，它们之间一定会有优势互补、组织协作关系的发生。这些企业主体之间的相互作用是非线性的，企业组织能力系统的特征是不具有简单加和性的。
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序言
第一章 绪论
第一节 研究意义与选题背景
一 研究意义
二 选题背景
第二节 研究内容和所采用的研究方案
一 研究内容及拟解决的关键科学问题
二 拟采取的研究方案
第三节 本书结构体系与章节安排

第二章 相关理论及研究综述
第一节 复杂系统理论概述
一 复杂系统理论的产生与发展
二 复杂系统科学研究的主要流派
第二节 CAS（Complex Adaptive System）理论研究综述
一 CAS理论的起源
二 CAS理论的基本概念
三 CAS理论的特点
四 CAS理论的主要研究内容及研究现状
第三节 企业组织能力研究综述
一 企业能力理论
二 企业组织能力的含义及构成
三 企业组织能力国内外研究现状
四 基于CAS理论的企业组织能力系统演化机制研究

第三章 基于CAS理论的企业组织能力系统的概念模型及演化机制分析框架
第一节 基于CAS理论视角的企业组织能力系统的概念模型
第二节 基于CAS理论视角的企业组织能力系统构成及运行机理
一 企业组织能力系统的构成要素
二 基于CAS理论视角的企业组织能力系统运行机理
第三节 基于CAS理论视角的企业组织能力系统演化机制
一 企业组织能力系统演化的影响因素
二 系统演化过程中组织流程与组织惯例的演化博弈
三 企业组织能力系统的演化机制
第四节 研究结论与展望

第四章 企业组织能力系统涌现的受限生成过程及初步模拟
第一节 研究背景和意义
第二节 研究内容、研究方法和技术路线
一 研究内容
二 研究方法和技术路线
第三节 相关理论及文献综述
一 复杂适应系统理论
二 涌现理论及综述
三 组织能力研究综述
第四节 基于CAS理论的企业组织能力系统构成及运行环境
一 企业组织能力系统的概念模型
二 企业组织能力系统要素分析
三 企业组织能力系统的复杂适应性
四 企业组织能力系统的运行环境
第五节 企业组织能力系统涌现的受限生成过程分析
一 涌现受限生成过程（constrained gener_ating procedures）
二 企业组织能力系统的CGP建模
第六节 仿真实验
一 软件介绍
……
第五章 企业组织能力系统的涌现机理及初步模拟
第六章 企业组织能力系统涌现性的度量模型及实证研究
第七章 企业组织能力系统的进化机制及回声模型
第八章 企业组织能力系统进化的遗传算法模型及组织流程强度仿真
第九章 企业组织能力系统演化的案例研究
附录
参考文献