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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
儒商管理学
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787517701538
  • 作      者:
    周北辰著
  • 出 版 社 :
    中国发展出版社
  • 出版日期:
    2014
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编辑推荐
  “圣者尽伦,王者尽制。”《儒商管理学》阐述了两个重大问题:儒商精神与儒商管理模式。作者认为:儒商精神是中国的商业精神,儒商管理模式是真正中国特色的管理模式。儒商精神的培育和儒商管理模式的创建是中国现代商业文明定型和走向成熟的必由之路。
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作者简介
  周北辰,儒商企业文化与管理咨询专家。师从当代大儒蒋庆先生。2009年创办儒家道场“深圳孔圣堂”并任主事,兼任曲阜儒家文化联合会会长、香港孔教学院(清末康有为先生创办)深圳分院院长。明伦书院特聘专家。儒商企业文化与管理咨询专家。治学方向:春秋公羊学、政治儒学、宗教儒学、儒商管理学、近现代西方政治哲学及中国国情研究等。
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内容介绍
  《儒商管理学》剖析了西方资本主义精神与现代企业文化建设的本质特征,以及中国企业文化与商业文明的危机,展示了中国儒商文明与中国式管理的七要素和现代企业文化与管理制度的八要素。作者将儒家经典和管理案例巧妙结合在一起,以期帮助中国企业家建立有中国特色的企业文化与管理制度,建立儒家传统的管理之道,提升中国企业领导人的人文与哲学素养。
  让我们一起聆听思想的声音,探讨中国儒商的文明模式,建立儒家传统的管理之道,修炼义利合一的核心价值和士魂商才的理想人格——修身心,怡性情,济天下。
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精彩书摘
  总之,在西方契约精神主导下,从宗教到政治,从企业到家庭,从个人到社会,无不在契约当中。一切的社会关系和人伦关系如:人神关系、亲子关系、夫妻关系、劳资关系、民政关系全都可以还原成为契约关系。契约精神是西方现代文明的文化精神,契约是西方现代社会的结构力量和塑造力量,可以说,西方现代社会就是由契约来塑造的。
  与西方契约精神的“权利本位”相反,中国的礼乐精神则是“伦理本位”。所谓“伦理本位”,就是把个人、家庭、企业、国家都当作一个伦理体、一个道德体,一切的社会关系都是伦理关系:天人关系、人神关系、父子关系、夫妻关系、君臣关系、劳资关系、民政关系等,所有这些关系,都是人伦关系。伦者,次也、序也。“伦”就是人与人、人与神、人与自然的关系和秩序。在儒家看来,父子、君臣、夫妇、兄弟、朋友是五种人伦关系。人与神灵的关系,人与自然的关系都是伦理关系,是“天伦”。所谓“天伦”,就是上天在创造宇宙,化生万物的过程中所作的秩序安排。这种关系不是人为的秩序,不是通过法律,通过制度,通过契约规定的人为秩序,而是上天安排的秩序,是“天秩天序”。
  在儒家看来,家庭关系如父子关系、夫妻关系等不是由契约、法律来界定的,而是与生俱来的,是天命关系,不需要法律和契约来证成及认定。父慈子孝,夫义妇贞,都是天道天理。所以,家庭之乐又称“天伦之乐”。劳资关系、民政关系都属于君臣关系,君仁而臣忠,这是天道天理。人对于天地神灵,祖先神灵,圣贤神灵要持敬畏之心,这也是天道天理,不是人为的契约规定,这是生命的信仰,是身心性命的安顿,是生命人格挺立和道德人格完善的途径和标志。人与神圣之间、人与自然之间不是责权利的契约计较。
  “伦理本位”的礼乐精神博大、深厚、崇高,而“权利本位”的契约精神与之相比,则明显肤浅、世俗、平庸、低级,是典型的世俗文化,功利性文化。
  2.契约精神与礼乐精神在治世功能的实现方式上完全不同
  契约精神是通过“止恶”的方式来达到管理的目的。所以,由契约精神所主导的社会伦理规范,又称为“底线伦理”。所谓“底线伦理”,就是强调社会的一切规范力量(如法律、制度等)都是为了保证人类的道德底线。其社会功能就是阻止人们为恶、犯罪。而且,这种阻止是“事后追究”式的阻止,同时,这种“事后追究”是建立在事实和证据基础之上的。
  在契约精神的主导下,法制具有所谓至高无上的“独立性”。这里的所谓“独立”,不是中国人所理解的不受政治权力干预的独立性。西方所谓法律的独立性,不仅是指不受行政权力干预,更主要是强调法律不受道德和人情的制约。法律是冷冰冰的,不管善恶,不管是非,不管美丑,不管真假,只讲“证据”。伦理、道德、公正、亲情、人性等人类最美好的一切,都在法律视野之外,法律只维护当事人的权利(包括罪犯的权利),维护的依据就是法律的条款以及与此相关的证据。
  ……
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目录
第1章 儒商管理模式
商业文明的八要素
现代商业文明与资本主义精神
中国商业文明的危机
“儒商管理模式”是真正中国特色的管理模式

第2章 儒商精神
儒商的信仰体系
儒商的核心价值
儒商的理想人格
儒商的道德规范
契约精神与礼乐精神

第3章 儒商管理模式是“王道管理模式”
王道管理模式与霸道管理模式
儒商管理模式的“王道”本质
儒商管理模式的“复魅”
儒商管理模式“复魅”的制度保障
儒商管理模式的“九经”
儒商的企业文化建设

第4章 儒商企业人力资源管理
儒商企业员工素质模型
儒商企业员工的人格教化
员工道德人格测评体系
儒商企业圣洁生活制度
儒商企业人才晋升制度

第5章 儒商企业家修身方法
立志成德
潜心向学
明理尽性
操持敬畏
致诚守信
克己寡欲
静定养气
反省内求
笃信力行
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