小艾上班记系列畅销图书作者。

　　《小艾上班记6：企业纳税真账实操》主要以职场生活的形式讲述了怎样才能成为一名优秀的税务会计。《小艾上班记6：企业纳税真账实操》中杜老师对小艾说：“一名优秀的税务会计，至少应该有以下五个方面的知识能力：
　　1）会计基础知识扎实，税法熟悉，能从账务处理到纳税申报，一气呵成。
　　2）能管理你的老板，老板在做决策的时候，经常不考虑税收，经常是没税找税，自己制造出很多税，然后又让会计给他避税。
　　3）了解相关的税负率，知道自己该交多少税，税其实就是一门生意，国家是拿干股的。
　　4）纳税筹划：纳税筹划包括账内筹划和账外筹划，账内筹划主要是多记成本，少记收入，筹划空间非常有限；你想，事情都已经发生了，你再怎么在账上做手脚，都属于偷税漏税了。另一方面是账外筹划，就是在经济业务还没发生时就开始筹划，怎样签合同，怎么运作，才能使税额减至更低。
　　5）完美沟通：会计就是夹在老板和税务局之间的中间人，如果沟通不好，经常会受夹板气。其实，中国人最讲究的是沟通，只要沟通好了，什么事情都好说了。那你知道小艾是怎么做到的吗？如果是你，你又会怎么做呢？打开《小艾上班记6：企业纳税真账实操》，跟随小艾，一起同行吧！

　　★“只要经过1万小时的锤炼，任何人都能从平凡变成超凡”，这句话让我感触颇深，希望艾迷们能耐得住寂寞，最终都能成为会计行业中的专家。
　　——刘永泽（中国会计学会副会长、中国内部控制研究中心主任、东北财经大学会计学院教授、博士生导师）
　　
　　
　　★看到了我们每个会计人员都要面对的事情就是做两套账，分别是内账和外账。很期待小艾老师的更新，我也想知道小艾老师如何应对。
　　——墨尔本小王子

　　渐渐的A与总经理越来越有默契，很多事情总经理一个眼神，A就知道要做什么了。于是总经理交给A的工作也越来越多，有什么重要的事情也第一个想到A。
　　“一屋不扫，何以扫天下”，贴发票也能贴出前途。别小看那些小小的发票，它承载着企业的方方面面，各个部门的运营情况。一个出色的会计人员，就是从那繁琐的数字当中看出企业经营管理的问题，为领导决策提供依据的。
　　最后就是，报销是很多老板考验员工品质的试金石。很多老板特别关注报销的票据。老板关注的东西，会计人员更要关注。别到了老板都能看出问题了，你却没有审核出来。比如：审核出租车票据的时候，经常还要关注一下车票的时间。甚至有的会计人员自己报销的时候，都不认真地检查一下自己的票据，无端地掉进老板设计的陷阱，搭上自己的人品。另一个就是，有些领导报销单据，明明有假，但又不好拒绝。会计会处于两难的境地，这个时候，会计就得揣测老板的心意，权衡一下人情世故，是委婉地指出来，还是在票据上做一个记号，丢给老板处理。
　　词典上对于“报销”一词的解释为：把领用款项或收支账目列一份清单，报告上级核销。一般应该严格按照这个解释来履行报销程序。但是生活中经常会遇到这样的电话：“有出租车发票帮我留着点啊！”，“还差七八块钱，你那里还有出租车票吗？”，当然，偶尔也有好事降临：“今天我请客啦！嘿嘿，回去能报！”
　　公司通常采取凭票报销的方式，并对报销金额设定一个上限，这样就能节省下一部分不必要的开支。遗憾的是，员工们并不了解公司的初衷，而是完全站在自己的角度上考虑问题，每次都力求达到报销的最大限额。
　　每到公司收报销单据的日子，大家都求亲拜友，四处收集打车票、加油票。“嗨！这个月凑多少啦？”这几乎成为大家见面后的寒暄用语。有的人愁眉苦脸地走进办公室：“怎么凑个打车票比凑业绩指标还难呢？”没凑够报销的数额，就好像丢了钱似的。
　　有的人却喜形于色：“提前完成任务啦！我这儿还多一张30元的，谁要？”
　　“我要……我要……”能找到打车票的人，基本上都能混到好人缘。谁要是家里有开出租车的亲戚，那就是全办公室的大救星了。
　　以前有个姐妹，因为她们公司单位报销比较宽松，所以，一天到晚找我们要票。我们也经常给她找票，报销完后蹭她一顿饭。但是，后来，她突然一改从前，再也不找我们要票了，有时候我们手里有发票，主动给她，她都不要了。问其缘由，她说她无意之间听到她们公司会计跟一个员工的对话。
　　“你这个月报上来的交通费是298元，不过呢，有一张24元的出租车票的日期是去年的，这个就没法报销啦……是老板说的，不好意思。”会计说。
　　那位员工脸上有点泛红，“哦”了一声，静默了一阵，又说了一句“不好意思啊”，然后就赶忙走开了。也许这种被当面指出“谎言”的滋味不好受吧。
　　她听完后，心里惊出一身冷汗，没想到老板会亲自一张一张地核对单据，连日期也注意到了。再回想一下，自己以前每个月都把交通费、通信费什么的报得满满的，会不会被老板在心里埋怨呢？自此，她再也不敢虚报发票了，每个月都是花多少报多少。办公室好心的同事还来关心她：“是不是发票不够啊？我这有多余的，给你吧！”她都婉言谢绝了同事们的好意，因此还被同事们私下猜测是不是“大脑短路”了。
　　本来是每个月300元的额度，她每次只报120元左右，因为她每天只乘地铁上下班，偶尔出门打一两次车，根本就用不到300元。
　　后来，老板自然注意到了她的变化，还跟她进行了私下谈话。她如实“供述”了以前的想法和凑车票的行为：“我觉得作为公司的一名员工，也履行报销程序，弄虚作假会损害公司的利益，我以前做得不对。”老板听了她的一番肺腑之言感慨道：“其实我早知道你们报销的钱有水分，因为我以前做职员时也是这么做的。”老板非常感动，“你这么实诚的人还真是难得啊！”
　　从此，她一路晋升，成为老板最信任的人。这是花多少钱也买不来的啊！
　　于情来说，公司既然承诺报销，就是不希望员工为了公事掏自己的钱，仅出于这一点，我们就不该欺骗。按理来说，花多少钱就该报多少账，公司没有义务为不存在的花销买账，员工也不该多报、虚报。于情于理，我们都不该把“报销”作为自己收入的一部分。有出才有进，花多少就该报多少。为了那几块、几十块的蝇头小利，犯得上搭上自己的人品来说谎吗？不要把自己变得太丑陋了。但是，又有多少人知道其中的利害关系呢，但愿每个人都坦坦荡荡，那我们会计人员审核起报销来，也就轻松多了。
　　……

第1章 学会聪明地工作
第2章 生活是一面镜子
第3章 识破面试中的伎俩
第4章 全盘账思维
第5章 劣币驱逐良币
第6章 两套账的秘密
第7章 猎头经营
第8章 买车的风波
第9章 管理你的老板
第10章 费用报销
第11章 控制老板对你的判断
第12章 职工支出
第13章 有关税负
第14章 人生各不同
第15章 女人的修炼
第16章 生命在于奋斗
第17章 定时炸弹
第18章 账外筹划