余长春，江西万年人，2012年毕业于江西财经大学工商管理学院，获管理学博土学位。现为南昌航空大学经济管理学院副教授、硕士生导师。主要研究领域为大学生创新创业及就业。主持国家自然科学基金、教育部人文社科基金、江西省社会科学基金等项目8项，参与国家自然科学基金项目和其他省部级基金项目10余项。在《中国工业经济》《当代财经》和《商业经济与管理》等期刊发表论文20余篇，其中1篇被《高等学校文科学术文摘》转载，并获第十五届江西省社会科学优秀论文二等奖。出版学术专著两部、教材一部。

　　儒家思想是人们在长期的生产劳动、社会活动和思维活动过程中，逐渐创造、积累、发展起来的优秀传统文化。儒家思想内容既丰赡富丽，又具有生生不息的内在活力，是中华民族坚强的精神支柱。也是我们民族凝聚力和生命力之所在。
　　《儒家创业管理》从分 析创业、创业管理、儒家思想体系等概念入手，从创业决策管理、创业要素管理、创业组织管理和创业过程管理四个维度，选用古代及现代儒商案例来探究儒家创业管理理论。全书包括八章：导论、儒家责任观与创业责任管理、儒家勇为观与创业决策管理、儒家品质观与创业者素质管理、儒家人治与创业人力资源管理、儒家礼治与创业团队管理、儒家仁治与创业组织管理、儒家祸福观与创业生命周期管理。希冀能够在西方创业管理的理论基础上添加儒家管理思想元素，以此丰富中国本士化的创业管理理论。

　　《儒家创业管理》：
　　可以从松下幸之助的自来水哲学中得到启示：“什么是神圣的经营和真正的经营呢？那就是自来水管里的水！”松下先生解释“那就是深刻地教育我们懂得了生产者的使命是把贵重的生活物资像自来水一样无穷尽地提供给社会。无论什么样的贵重东西，生产的量多了，就可以达到几乎低到无代价的价格提供给人们，这样，才能逐渐消除贫穷。因贫穷产生的苦恼，也可逐渐消除。生产的烦恼，也可最大限度地缩小。在以物质为中心的乐园里，再加上宗教的力量，获得精神上的寄托，人生才能得到幸福。这就是我们所说的真正经营。经营的真正使命也在于此！”
　　利益相关者理论指出，组织的一个利益相关者是能够影响组织目标的实现或被其影响的任何群体或个人。利益相关者可以分为主要利益相关者和次要利益相关者。前者包括股东与投资者、当地社区、普通雇员与管理者、供应商与其他合作企业、顾客等；后者包括政府与监管机构、媒体与学术评论者、市政机构、贸易团体、社会压力群体和竞争者等。创业企业与许多委托人群体有关系，这些利益相关者影响和受企业的行动影响。必须关注利益相关者理论以及参与社会责任的创业企业道德的和伦理的维度。创业活动及其绩效受到利益相关者制约与牵连，应该对利相关者承担起应有的创业责任。
　　Gallo认为，那些笼统认为家族企业没有或者较少承担社会责任的观点是错误的，如果把企业的众多社会责任分成企业的内部社会责任和外部社会责任，那么可以发现家族企业和非家族企业在各项社会责任方面的优劣特点。他认为，企业有4种内部社会责任：①向社会提供消费者需要的、对人类发展有益的产品和服务；②创造企业的经济财富；③为企业内的员工提供自我发展的机会：④确保企业持续经营的需要。而企业的外部责任是在力所能及的、法规许可的范围内服务公共利益。
　　……

第一章 导论
第一节 研究背景及研究意义
第二节 儒家思想
第三节 创业管理
第四节 儒家思想与创业管理
知识阅读

第二章 儒家责任观与创业责任管理
第一节 儒家责任观
第二节 创业责任管理
第三节 儒家创业组织內部责任
第四节 儒家创业组织外部责任
本章小结
知识阅读

第三章 儒家勇为观与创业决策管理
第一节 儒家“勇为观”
第二节 创业决策
第三节 创业前决策的勇为观
第四节 创业中决策的勇为观
第五节 创业后决策的勇为观
本章小结
知识阅读

第四章 儒家的品质观与创业者素质管理
第一节 儒家品质观
第二节 创业者素质
第三节 儒家创业者道德素质管理
第四节 儒家创业者美德素质管理
第五节 儒家创业者品格素质管理
第六节 儒家创业者能力素质管理
本章小结
知识阅读

第五章 儒家人治与创业员工管理
第一节 儒家人治思想
第二节 创业员工管理
第三节 儒家人治与创业员工职能管理
第四节 儒家人治对创业员工管理的要求
本章小结
知识阅读

第六章 儒家礼治与创业团队管理
第一节 儒家礼治思想
第二节 创业团队管理
第三节 儒家礼治与创业团队成员
第四节 儒家礼治与创业团队文化
第五节 儒家礼治与创业团队领导
本章小结
知识阅读

第七章 儒家仁治与创业组织管理
第一节 儒家仁治思想
第二节 创业组织管理
第三节 儒家仁治与创业组织设计
第四节 儒家仁治与创业组织运作
第五节 儒家仁治与创业组织变革
本章小结
知识阅读

第八章 儒家的祸福观与创业生命周期管理
第一节 儒家祸福观
第二节 创业企业生命周期
第三节 祸福观与创业企业生命周期段管理
本章小结
知识阅读
参考文献
后记