然而，并非所有的传统商家都愿意做电商的“试衣间”。“双十一”前夕，一场19家大型家居卖场联合抵制天猫“双十一”的风波闹得沸沸扬扬，令国人为之侧目。红星美凯龙以微信明确告知场内的入驻商户：“严禁任何商户以任何形式在卖场内传播或推广其他电商线上的‘双11’活动；严格查处商户使用天猫POS机给线上做销量；严格禁止商户为工厂在其他电商线上的订单送货安装。”居然之家的商户收到的通知更为严厉：“不许与居然无关的电商合作，不许展示其标识，禁止在场内开展线下体验活动。不许使用电商的移动POS机，一旦发现不但没收，还处以交易金额10倍的罚款；发现两次的，直接清场。”不止此也，包括红星美凯龙、居然之家在内的国内家居行业最大的19家连锁或区域大卖场联合签署了《关于规范电子商务工作的意见》。其中明确规定“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所”，“未经卖场允许，不许利用卖场的商标、商号进行宣传。不许通过电商移动POS机将卖场的业务转至他处交易。”
一方是对电商笑脸相迎，另一方则是黑脸以对，反差为何如此之大？对场内的品牌商户而言，自然是无所谓的。因为电商是一个平台，传统商店卖场也是一个平台，只要销售量上去、收入增加，通过哪一个平台销售出去无关紧要。但传统商店卖场“甘做网店试衣间”的确耐人寻味，毕竟电商的入侵直接损害了其利益。为什么这些商场愿意对电商开放，给电商充当“试衣间”？北京大悦城的回应是：“与其严防死守，倒不如以良好的购物体验和服务态度赢得消费者的心。至少除了试衣服他还得吃饭吧。”北京大悦城表示，作为综合购物中心，不只是单纯的服装店铺，人流量多了之后，即便不在店里消费，也可能光顾商场里的餐饮、影院、游乐场、咖啡厅等商户，这部分的收入也不是小数。
是的，传统商场当然不是傻子。与电商合作，“甘做网店试衣间”有着其自身的小算盘：以放弃一部分服装店铺分成收益，来换取客流和人气，以此来带动餐饮、影院、游乐场等商户创收。一言以蔽之，无非是“堤内损失堤外补”罢了。
然则家居卖场何以板着脸不肯合作？无他，局限不同也。不同于综合性购物中心，家居卖场作为专业性的商业地产，其主要收入来源，是入驻场内的各家商户缴纳的租金及其销售分成。电商在其卖场内安装POS机，转走了商户的销售额，也直接卷走了卖场的分成收益。而作为专业性卖场，除了卖家居产品之外别无他物，即使想要“堤内损失堤外补”也无从补起。换言之，电商的行为，已经直接而且严重地损害了家居卖场的核心利益，其被“封杀”是势所必至的。
实际上，天猫要求厂商在家居卖场的线下实体店挂LOGO、贴标识、扫二维码、收优惠券，并安装POS机，将款项直接刷到支付宝上，确乎有些“欺人太甚”——免费使用人家的场地，还要为其订单免费送货安装，却把钱刷到天猫上去，无怪乎家居卖场为之大怒：这不是抢钱吗？见过欺负人，没见过这么欺负人的！
“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。”撕去了一切外在的华丽，赤裸裸地直抵“经济人”的内心本质。这是一个人、一个社会及一个国家必须直面的“惨淡的人生”。电商与家居卖场当下的势若水火，其实不过是缺少了一纸分成合约而已。只要双方调整好心态，在交易上达成双方都能够接受的利益分成，则线
上线下的联动也是分分秒秒的事情。当此之时也，刻下水火不容之势也将为握手言欢所取代。
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