第一章 施工合同概述<br>第一节 施工合同的概念<br>第二节 施工合同的划分与选择<br>第三节 施工合同文本的选择<br>第四节 施工合同在建设工程中的地位<br>第五节 施工合同在项目合同网络中的位置<br>第六节 固定总价合同<br>第七节 工程量清单与施工合同<br><br>第二章 施工企业的合同管理<br>第一节 施工合同管理的概念<br>第二节 施工合同管理的状况<br>第三节 施工企业合同管理的主要任务和工作<br>第四节 施工企业合同管理的层次与内容<br>第五节 施工企业合同管理机构和人员<br>第六节 施工企业合同管理制度的建立<br>第七节 施工合同担保<br><br>第三章 施工企业合同签订前的合同管理<br>第一节 施工合同管理的目标及工作<br>第二节 施工合同的状态研究<br>第三节 施工企业的合同总体策划<br>第四节 施工企业招标文件的分析<br>第五节 施工合同风险分析<br>第六节 投标文件检查分析及把握的事项<br>第七节 不平衡报价法的运用<br><br>第四章 签订施工合同的过程管理<br>第一节 施工合同谈判的准备工作<br>第二节 施工合同谈判的内容<br>第三节 施工合同的解释<br>第四节 承包商在谈判阶段注意的问题<br>第五节 审核施工合同文本<br>第六节 施工合同的签订<br>第七节 施工合同中的“黑白合同”<br><br>第五章 施工合同履行中的管理<br>第一节 施工合同履行的分析<br>第二节 施工合同履行分析的类型<br>第三节 项目经理部的建立<br>第四节 施工合同交底<br>第五节 施工合同实施的保证体系<br>第六节 施工合同的控制监督<br>第七节 施工合同的跟踪诊断评估<br><br>第六章 施工合同履行中的其他监管<br>第一节 工程签证的管理<br>第二节 施工合同履约时限的管理<br>第三节 施工合同履约抗辩权的行使<br>第四节 施工合同履行中产生的表见代理<br>第五节 监理人对施工合同的监管<br>第六节 国家对施工合同的审计<br>第七节 项目经理部印章 的效力<br><br>第七章 项目层次的分包合同管理<br>第一节 分包合同的法律限制<br>第二节 专业分包合同的签订与协调<br>第三节 专业分包合同风险的规避<br>第四节 工程施工劳务分包<br>第五节 劳务分包合同管理<br>第六节 劳务分包合同产生的风险<br>第七节 劳务发包方风险的规避<br>第八节 劳务分包方的风险防范<br><br>第八章 施工合同的变更与索赔<br>第一节 施工合同变更的概述<br>第二节 工程变更影响施工合同实施<br>第三节 工程变更方式、程序及处理原则<br>第四节 工程索赔的概念、分类、特点<br>第五节 工程索赔的问题、依据、作用<br>第六节 承包商索赔管理的措施与程序<br>第七节 工程索赔的一些要求<br>第八节 工程索赔的基本方针<br>第九节 承包商索赔的策略<br><br>第九章 施工合同的争议管理<br>第一节 施工合同产生的纠纷及原因<br>第二节 无效施工合同的处理<br>第三节 施工合同法定解除权的认定<br>第四节 承包商行使合同解除权<br>第五节 施工合同的情势变更<br>第六节 避免固定总价合同的纠纷<br>第七节 施工合同争议解决的方式<br>第八节 承包商诉讼解决欠款纠纷<br><br>第十章 施工合同的法律基础<br>第一节 施工合同效力的认定<br>第二节 施工合同的违约责任<br>第三节 两种欠款支付的司法定位<br>第四节 承包商诉讼时效的运用<br>第五节 竣工结算文件与工程价款<br>第六节 索赔时效与索赔制度<br>第七节 分包合同“背靠背”条款<br>参考文献<br>后记
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