王乾應
<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;北京大学法学学士，建设工程与房地产专业律师，&nbsp;执业初期曾先后在大型建筑施工企业、房地产开发企业&nbsp;做全职法律顾问，为企业的法律风险管理做出巨大的贡&nbsp;献。执业以来，其业务主要涉及工程建设、房地产开发&nbsp;等领域的诉讼与非诉讼法律事务，先后担任过多家建筑&nbsp;企业、房地产企业的常年法律顾问以及为建设项目提供&nbsp;专项法律服务。
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　　发展和风险控制永远是市场经济中永恒的话题，这点在建筑领域尤为体现，在僧多粥少的建筑市场。如何预防风险，成为当前建筑施工企业棘手的难题，笔者曾经在建筑施工企业、房地产开发企业工作，深知施工企业的“处境”，怎样来预防风险和提高效益对于施工企业来说是非常重要的事情，预防风险不是一句空话，需要施工企业从投标直至工程竣工结算完毕的全过程，是一项巨大的任务，以笔者长期从事非诉讼业务的实务来看，建筑施工企业需要特别注意的包括但不限于招投标、合同的签订、工期、工程签证与索赔、工程造价与结算等个阶段风险防范。

第一章 工程建设项目招标投标
第一节 招标投标的一般规定
一、招标投标概述
二、工程建设项目的概念
三、限制招标投标的认定
四、招标
五、投标
六、典型案例
七、招标投标风险分析及控制
八、核心法条
第二节 投标管理
一、仔细研读招标文件
二、勘查和询问
三、投标文件的审查
四、中标通知书的效力
五、典型案例
六、招投标管理风险分析及控制
七、核心法条

第二章 建设工程施工合同的签订
第一节 施工合同主体
一、发包人的主体资格
二、发包人资信审查
三、发包人的资质分类
……
第三章 黑白合同
第四章 工 期
第五章 工程签证与索赔
第六章 工程造价与结算
附录：司法解释、请示答复