二、快乐成功法形成的社会实践背景
（一）个体的需要：人类对身心健康的渴求是快乐成功法产生的原动力
健康是人类个体最基本的、最强烈的需求和渴望之一。心理学研究发现：入在快乐的思维中记忆大大增强。大笑能让脑部释放出大量的胺多酚可以化解压力，带来亢奋感。精神医学证明：在快乐的时候，我们的胃、肝、心脏和其他所有的内脏会发挥更有效的作用。快乐的心态、积极的行为所激发出的激情和动力，挖掘出的潜力和活力，会让你的身体产生强大的免疫力，摧枯拉朽，横扫一切！当然健康！我的地盘，我说了算！
（二）团队的需要：解决组织冲突，打造优秀团队是快乐成功法广泛传播的重耍原因没有每个成员的快乐，就没有团队的凝聚力、战斗力。感情可以培养，快乐可以创造，而快乐的情绪更能感染身边的人。如果一个团队中的你、我、他共同营造着快乐，享受着“我工作所以我快乐”的幸福，那么这个团队一定是快乐的，展现的一定是优良的作风和精神风貌。团队内部必定人际关系融洽、工作氛围和谐。快乐的员工、快乐的团队，心和气顺、朝气蓬勃，形成了团队坚不可摧的向心力、凝聚力、战斗力。目标的多重性、资源的匮乏性、竞争的激烈性、人际关系层次的复杂性使组织间及组织内部充满了冲突。一笑泯恩仇，充满智慧的快乐，人人受益的成功，自然是化解矛盾、解决冲突的上策。
（三）社会的需要：构建和谐社会是快乐成功法继续发扬光大的强大社会基础
人与自然和谐的目标是：先自然之忧而阬，后自然之乐而乐，最终达到人与自然都快乐；人与人和谐的目标是：先人后己，助人为乐，你乐我乐，大家都快乐；人与自身和谐的目标是：知足常乐，自得其乐，身心快乐。只有人与自然、入与人、人与自身都真（“陕乐”，社会才能更和谐。建设和谐社会的目的就是要使国家繁荣昌盛、人民安居乐业。人民个个快乐，团队个个优秀，和谐社会的实现就不会只是纸上谈兵。
三、快乐成功法在团队建设中的应用和实践
在团队建设中贯彻快乐成功法，一是要以这一理念为指导，培养员工积极的心态；二是要以这一理念为指导，采用科学的领导和工作方法。
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