冒犯长官：意气用事造成无人敢用 有的人要从基层做起，有的人一开始就在高层工作。曹操因为是官宦后 代，所以认识很多官场的人，从小对官场也很熟悉，这种人多半年轻气盛。 有时候我们觉得这个人有魄力，那个人没魄力，其实都是环境造成的。如果 一个人是从基层做起的，一般不会年轻气盛，年轻气盛有好处，也一定有坏 处，因为太冒险，容易得罪人。 中国人常常鼓励别人有意见就要说，其实这是一个很危险的陷阱，因为 一旦你把意见说出来，就会得罪很多人。曹操年轻的时候敢作敢为，一方面 他得罪了很多人，使很多人怕他，对他敬而远之；另一方面他的确也改变了 社会风气，他执法非常严格，曾经制造一种有颜色的棍子专打贪官污吏。用 现在的观点来看，这是动用私刑。任何人犯了罪，都应该交给司法机关审判 ，不能自己想怎么处罚就怎么处罚，可是当时的人却觉得这样做很了不起。 曹操说话也经常冒犯自己的长官。长官通常都不太喜欢听真话，因为忠 言逆耳。如果每个人都天生耳顺，就根本不需要任何修炼。古人说，“四十 不惑，五十知天命，六十耳顺”，耳顺就是好话、坏话都能听得懂，听得进 去，六十岁以前很难做到这一点。 我有很多企业界的朋友当了总经理，我问他们公司的干部：“你们觉得 老板怎么样？”他们说：“老板很好，不过常常把坏人看成好人，把好人看 成坏人。”我觉得这个毛病就很大，这就是耳不顺，不能分辨好人坏人。遇 到这样的领导大家要格外小心，不要想到什么就说什么。人的嘴巴可以控制 ，想不说话就不说话；眼睛也可以控制，想不看就不看；耳朵是无法控制的 ，耳朵没办法过滤对错，没办法过滤好坏话。喜欢听的话得听，不喜欢听的 话也得听。 曹操对长官总是不服气，这种人非常危险。大部分这样的人是很难闯出 一番事业的。年纪轻轻敢说敢做的人，前途几乎都很坎坷。我劝年轻朋友们 走三步：第一步，先了解环境。第二步，适应环境。适应环境以后再去改善 环境，这样会很受欢迎。但是很多人都死在这一关，一适应环境就变成了同 流合污。第三步，改变环境。适应环境以后，才知道怎么改变环境，很多人 对环境不适应，也就没办法改变环境了。先了解，后适应，最后改变，这样 目标就会慢慢实现。 董卓也想重用曹操，一个有才能的人是老板非常重视的。老板重视的人 ，要么是给老板留下了好印象，要么是给老板留下了坏印象。如果老板开始 注意你了，这可能是好事，也可能是坏事。曹操很得董卓信任，但后来他却 要杀董卓。只要他有了这个动机，其他的老板就都会怕他了。其他老板会想 ：这个人以前曾经想杀他的老板，到我这来，会不会又想杀我？所以，一个 年轻气盛的人很可能会把自己逼得找不到老板。找不到老板了，只能自己当 老板，所以很多人也是无路可走才当老板的。 料事如神：初出茅庐看法独特 曹操看到董卓开始逃跑的时候，觉得要趁势追击。有人说董卓到无路可 退的时候，反过来抵抗的力道可能会更强，不能追。两种说法都有道理，要 视当时的状况来决定，怎样根据当时情况找到最合理的策略是最难的。每种 策略都有优点和缺点，用得恰当就是好策略，用得不好就会带来惨败。 世界上本来没有固定规律，所谓固定规律其实也是变化的。有例行一定 有例外，有定案就有特案，这才是宇宙真相。曹操慢慢知道了行军作战的规 律，他是个好战的人，好战的人有时候很任性，这也让他吃了很多败仗。人 可以率性，绝对不能任性。率性是顺应自然，人都有七情六欲，过分压抑自 己就成了伪君子，就不自然了，所以要率性。但任性可能会带来比较严重的 后果，造成不必要的麻烦。 曹操一生料事如神，他的权谋很厉害，他曾经给《孙子兵法》作注解， 有很独到的看法。他脑筋非常灵活，但那不叫智慧，叫小聪明。因为曹操只 会在小事情上灵活，大事情却很糊涂。有些人是小事糊涂，大事灵光，这才 是有智慧的人。把小事情当成重要的事情来对待是没智慧的表现。遇到小事 情能睁一只眼闭一只眼的人，人缘会比较好，这样遇到大事情他一说话，人 家才会听。如果小事情都斤斤计较，遇到大事情人家也会认为是小事，那就 会耽误事情了。 曹操预料何进必败，果然被他料中了。曹操预料董卓必败，预料袁绍无 能，预料刘备会成为他的敌人，通通命中。料事如神，很多情况他看得很清 楚。 当何进说要把董卓招进来平定宫乱的时候，曹操说董卓更可怕，不要引 他来，但是何进不听。结果忠言逆耳，何进自作自受，最后被几个太监围起 来杀了。 曹操知道刘备迟早会与他为敌，其实他也有机会把刘备除掉，刘备投奔 他的时候，他完全可以杀了刘备。为什么没有那么做？因为有人劝他说，这 时候杀刘备一点都不英雄，他觉得的确不英雄，于是就没有杀刘备。 其实什么话都对，因为都有一方面的道理。孔子说，“获罪于天，无所 祷也”。意思是得罪了上天，就不能再向上天祈祷了。其实曹操当时没有杀 刘备也是天意，曹操的做法是顺应了天意。P8-11
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