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文献来源:
出版时间 :
趣味红楼管理学:王熙凤是最好的CEO
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787121117022
  • 作      者:
    金圣荣著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
    最轻松、最实用、最智慧的中国传统管理学,世界500强企业都在学习的中国管理之道。一.红楼诡计:管人,就是要玩计谋,二.独特魅力:最强的竞争力来自个人品牌,三.跟对上司:一定要认清自己的老板,四.红楼人脉:建造属于自己的专属交通枢纽,五.红楼管理:主角加配角的无为管理,六.凤姐个性:八面玲珑好处世,七.自我修养:职场生存的软实力,八.贾府博弈:打赢这场必须要赢的“战争”,九.势力范围:用好自己的人,做对自己的事,十.凤姐智慧:泼辣与直爽凝结的职场生存秘籍。现代企业需要有野心的员工,正直的员工从来不惧怕职场“潜规则”,自信从容的管理者可以打造出王牌企业,尊重员工的爱好是企业发展的常青藤,有时候权力更应该集中起来使用,企业家应该练就大智若愚的本事,引导员工走向正轨是企业管理者的必备技能。
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作者简介
    金圣荣,中国商报新闻出版总社资深编辑,财经图书作家,先后出版过《华尔街金融危机》、《转危为机:当金融危机影响中国,我们怎么办》、《巴菲特的财富传奇》、《美国金融危机的幕后元凶》、《世界上最伟大的投资智慧》、《亿万富翁口袋里的经济学》、《终极幕后帝国》等30余部畅销书,累计发行近80万册。
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内容介绍
    《红楼梦》中隐藏着许多管理智慧,尤其在王熙凤的身上更是体现了中国传统的企业管理之道。《趣味红楼管理学:王熙凤是最好的CEO》作者通过幽默的构思和语言从《红楼梦》中提炼出了适用干当今社会并与当代管理学相结合的管理心经,角度新颖,内容幽默,构思奇妙,颇具实用性。
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精彩书摘
    对于王熙凤来说,林黛玉虽然是一个没有签合同的临时工,但是毕竟也是自家亲戚,再说上门都是客。所以王熙凤对待林黛玉还不能像对待袭人和紫鹃等普通临时工那样,再者林黛玉也是有董事长贾母做后台的。既然不能像对待普通临时工一样对待林黛玉,那么王熙凤该怎么管理呢?答案是以情换情。所谓的以情换情并不是多么真心地去换,对于“粉面含春威不露,上头一脸笑,脚下使绊子”的王熙凤来说,自己手中最强的管理武器就是脸上从来都不缺的微笑。她对林黛玉的微笑比对一般员工更真挚,比如在林黛玉病恹恹地躺在床上感春伤花落的时候,王熙凤恰恰出现并以自己的标志性微笑驱散林黛玉心头的伤感。尽管这种微笑里有着非常强的目的性,尽管这种真挚里面有着很多虚伪,但是单纯而脆弱的林黛玉还是被感动了。结果是林黛玉工作起来非常努力,不论是写诗还是填词动不动就拿个冠军,工作效率之高可见一斑。可以说王熙凤成功地用虚伪换到了林黛玉的真挚,用掺杂着非常强的目的性的微笑换来了林黛玉的工作激情,这就是cEo的高明簪理手法的体现。
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目录
第一章 红楼诡计:管人,就得有计谋<br>1.王熙凤VS贾宝玉:想不得罪“红人”就得靠“哄”<br>管理心经:管理领导眼中的“红人”是一门学问<br>2.王熙凤VS林黛玉:别忘了自己的工作职责<br>管理心经:哪些员工适用于问接管理<br>3.王熙凤VS薛宝钗:我欣赏你的才能,但不欣赏你的野心<br>管理心经:现代企业需要有野心的员工<br>4.王熙凤Vs史湘云:在我的地盘上听我的<br>管理心经:有个性的员工让企业更有特色<br>“<br><br>第二章 独特魅力:最强的竞争力来自个人品牌<br>1.名贵的出身:彰显凤姐的独特魅力<br>管理心经:员工的个人魅力是企业魅力的凝聚<br>2.CEO品质:树立自己的管理权威<br>管理心经:权威是管理者变得优秀的奠基石<br>3.变通能力:王熙凤巧妙面对职场潜规则<br>管理心经:正直的员工从来不惧怕职场潜规则<br>4.品牌效应:王熙凤既是CEO,也是产品形象代言人<br>管理心经:职场需要个人品牌效应<br>5.自信从容,处事不惊:王熙凤比贾琏更爷们儿<br>管理心经:自信从容的管理者可以打遣出王者企业<br><br>第三章 跟对上司:一定要认清自己的老板<br>1.王熙凤VS贾母:跟董事长暗斗,因为我是CEO<br>管理心经:取得领导信任是拥有辉煌职场前景的前提<br>2.王熙凤VS邢夫人:您是我最得力的管理顾问<br>管理心经:找与自己志同道合的人共闯职场是成功的方法之<br>3.王熙凤VS贾赦:您是我的动力之源<br>管理心经:建立自己的利益集团是职场上获胜的关键之<br>4.王熙凤VS贾政:您是外交大臣,我是内阁总理<br>管理心经:上级和下级建立良好的合作关系更有利于企业的发展<br>5.王熙凤VS贾宝玉:您是我们未来的董事长<br>管理心经:职场上最大的前进动力是追逐自己的利益<br><br>第四章 红楼人腓:建造属于自己的专属交通枢纽<br>1.泼辣凤姐:让那些对自己不利的人滚远一点<br>管理心经:职场上聚拢人脉关系的关键是找到利益均衡点<br>2.柔情凤姐:增加自己曝光的渠道,让更多的贵人认识你<br>管理心经:曝光率是丰富管理者人脉的重要途径<br>3.豪爽凤姐:主动出击建立人脉<br>管理心经:人脉不能单靠聚拢,更需要主动去“抢<br>4.攀龙附凤:与社会关系总量大的人交往<br>管理心经:建立人脉网的支点是聚拢人脉的最佳途径<br>5.清高凤姐:把朋友分等级绝不是什么可耻的事<br>管理心经:尊重每一个朋友是成功的前提<br><br>第五章 红楼管理:主角加配角的无为管理<br>1.中庸之道:既不要离公主太近,也不要离宫女太远<br>管理心经:职场中生存要懂得平衡处理人际关系<br>2.传统管理:控制有为之人,达到无为管理<br>管理心经:尊重员工的爱好是企业发展的常青藤<br>3.善借外力:背靠贾母这棵大树好乘凉<br>管理心经:培育最有执行力的员工<br>4.制胜之道:建立自己的山头、对权力寸土必争<br>管理心经:组建自己的利益集团是叱咤职场的关键因素<br>5.吃亏是福:助人者人恒助<br>管理心经:合理分配企业利润是管理者的职责<br><br>第六章 凤姐个性:八面玲珑好处世<br>1.彰显富贵:像CEO一样做事才可能成为CEO<br>管理心经:职场上的红人都很灵活<br>2.风姐巧计:各个击破,施行中央集权<br>管理心经:有时候权力更应该集中起来使用<br>3.强硬手腕:借力才能打力,空手才能夺金<br>管理心经:治军需要铁腕,企业管理更需要铁腕<br>4.聪明凤姐:该清醒的时候装糊涂,该糊涂的时候要清醒<br>管理心经:企业家应该练就大智若愚的本事<br>5.凤姐思维:跟着我干的有饭吃,不跟着我干的没饭吃<br>管理心经:引导员工走向正轨是企业管理者的必备技能<br><br>第七章 自我修养:职场生存的软实力<br>1.王熙凤的衣着最得体:竞争中一定要注意自己的外表<br>管理心经:企业管理者举手投足都在增加企业的竞争力<br>2.王熙凤的说话艺术:说话如下棋,需掂量轻重<br>管理心经:最讲究说话艺术的人往往最容易成为职场上的主角<br>3.王熙凤的笑容:千变万化<br>管理心经:微笑是企业管理者最好的管理武器<br>4.王熙凤的礼物:拿什么送给你,我的同事<br>管理心经:送礼是一门大学问<br><br>第八章 贾府博弈:打赢这场必须要赢的“战争”<br>1.荣国府中没有比王熙凤更懂博弈法则的人<br>管理心经:博弈法则是管理的线路图<br>2.在大观园的主战场:向众人展示自己的实力<br>管理心经:管理者的位置属于胜任的管理者<br>3.贾瑞的悲惨结局:荒唐的办公室恋情是自作孽<br>管理心经:职场恋爱对工作的负面影响<br>4.口蜜腹剑:战争玩的就是心跳<br>管理心经:迷惑对手是战胜对手的前奏曲<br>5.掩藏自己的真实意图:别过早卷人权力的战争<br>管理心经:保持低调是权力竞争中的有效策略<br>第九章 势力范围:用好自己的人,做对自己的事<br>第十章 凤姐智慧:泼辣与直爽凝结的职场生存秘籍
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