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文献来源:
出版时间 :
做人做官.综合篇.第一卷
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787511519955
  • 作      者:
    吴玉叶著
  • 出 版 社 :
    人民日报出版社
  • 出版日期:
    2013
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作者简介
  吴玉叶,安徽省太和县人,当代做人做官专门研究者。研究总部设在北京,并创建了“中国做人做官研究网”;《人民日报》原总编辑范敬宜为其题写牌名和《做人做官》书名,中国记者协会原主席、人民日报社原社长邵华泽为其题写网名和《怎样当好一把手》书名。近年的做人做官系列丛书,均由人民日报出版社出版,全国各地新华书店、网络书店和中共中央党校“书店”经销发行。
  作品曾被中共中央党校教授作为授课的重要参考书目,也曾在第15个世界读书日被大检察官推荐给全国基层检察长学习。
  “人以正立、兵以诈立、事以奇立”的“三立’理念,是其在理论方面的突破和创新,也是供高层领导决策参考的治国方略。
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内容介绍
  读者看到的《〈做人做官〉系列丛书:做人做官(综合篇)(第1卷)(修订版)》,其“前身”便是《做人做官·综合篇》。但它和“前身”相比,内容已发生较大变化。其“前身”共分五个部分:《理论新作》、《哲学人生》、《做人做官》、《由“标点”引发的思考》和《读“词典”有感》;现在则分四个部分:《序言》、《哲学人生》、《哲思随笔》和《话说标点》。从表面上看,只是由五个部分变为四个部分;但从内容上看,则发生了近乎“天翻地覆”的变化——这个,只有对比了之后方能相信。
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精彩书摘
  做人做官研究的思想构架和目的
  虽说我是从1994年8月份就开始发表做人做官方面的文章,后来陆续出版了《做人·做官》、《怎样当好一把手》和《做人做官的哲学》等书籍,但实际上,直到2003年以前的这些年,我的主要精力还是用在办报办刊及其发行和经营上,也只是顺带地或者说兼做一些这方面的工作,并且这些书籍的内容绝大多数是我对一些领导干部的专访,包括与他们的一些对话。就是说,在这之前,我对做人做官还没有作过深入的、全面的研究。
  2003年,我决定把它作为终生课题研究后,才算投入相对多的精力去思考。可是,直到2008年这几年间,客观事实还是没能真正如我所愿——在北京新创办的两本杂志几乎占据了我所有工作时间,使我很难抽出身心顾及这些。
  当然,我既把它作为终生研究课题提出来了,总还是在工作之余苦苦地作了一番深入思考的。我当时思考出来的主要问题,即人和人的根本或最大差别就在于“想”和“做”的不同。通过这样的思考,我想到了两个方面的问题:一是在一个国家、一支军队、一个地方或一个单位为什么都要求下级服从上级,最终服从最高当权者或指挥者呢?原因是人们的思想太发散、太杂乱了——面对一个人、一个事物,往往百人有百种看法,千人有千种看法,万人有万种看法……如果不要求“下级必须服从上级”,就无法统一思想,甚至无法去做任何一件事,更无法建立一个组织、政党或国家——从这一方面来看,无论社会发展到什么程度、什么时候,都需要“下级服从上级”,否则,就会出现天下大乱、永无宁日的局面;二是,从另一方面来看,正因为人之想法和思想千差万别,所以才需要在理论界和思想界提倡百花齐放、百家争鸣——唯有如此,思想才能进步,理论才能创新。这种进步的思想和创新理论的强大合力,才能不断地推动着社会的发展,人类的进步。
  要想解决好第一个方面的问题,对于领导者来说,最为重要的就是不能人云亦云,必须有自己的主见、坚强的意志力和铁的手腕;否则,就说明自己不具有捏沙成团的本领,也不可能把千奇百怪的思想统一起来,更不可能把散乱的步伐一致起来,最终,将会因自己的软弱无能而彻底毁掉一个单位或地方。
  ……
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目录
第一部分 序言
自序
原《自序》
链接
做人做官研究的思想构架和目的
我是基于怎样的想法提出“三立”理念的

第二部分 哲学人生
学历与水平
——我看卢荣景同志
命运并非全由自己掌握
——我看范敬宜同志
链接
分清主流与支流  莫把“开头”当“过头”
世界观与方法论
——我看孟富林同志
情为民所系,权为民所谋
——我看胡连松同志
低调做人踏实做事
——我看梁卫国同志
一滴水能折射出太阳的光辉
——我看李继祥同志
做事最忌犹豫不决
——我看郑也同志
一分耕耘,一分收获
——我看鲁彦厨同志(上)
天行健,君子以自强不息
——我看鲁彦周同志(下)
内因是成功的决定因素
——我看陈登科同志(上)
祸与福的辩证法
——一我看陈登科同志(下)
言不妄发,立场坚定
——我看吕保成同志
……
第三部分 哲思随笔
第四部分 话说标点
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