肖胜方，律师，暨南大学MBA，中国人民大学民商法研究生，现任全国律协劳动与社会保障法专业委员会副主任，广东省律师协会副会长，广州市律师协会副会长，广东省法学会劳动关系研究会副会长，中国人民大学劳动法和社会保障法研究所研究员，中国人民大学律师学院兼职教授，广东省雇主工作联席会议副主任兼法律顾问，广州市人民政府法律咨询专家，政协广州市委员会法制工作顾问，广东胜伦律师事务所主任。曾经分别担任广州律协和广东律协劳动法专业委员会主任。
　　荣获全国维权十大杰出律师、全国五一劳动奖章、广州市十大杰出青年、广东省优秀律师、广州市十佳律师等荣誉称号，带领事务所荣获全国优秀律师事务所以及广州市规范律师事务所等称号。
　　长期从事劳动法理论研究与实务操作，曾作为执行副主编参与《劳动合同法理解与适用指导丛书》、《劳动争议调解仲裁法理解与适用指导丛书》的编撰；曾参与《最高人民法院劳动争议案件司法解释释义与案解》的编撰；曾先后作为广东省、广州市律协的代表就《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《就业促进法》等立法多次向全国各级立法机关提交立法建议并有不少被采纳。
　　曾处理众多重大疑难复杂的群体性案件，为企业改制、破产重组、解散过程中员工安置工作提供法律意见；擅长针对劳资领域热点难点问题为企业进行人力资源管理的法律策划；《劳动合同法》颁布后，为用人单位应对新法提供整体解决方案，有效降低企业运营风险；主讲了三百余场《劳动合同法》等劳动法律法规专题讲座，受众三万余人。
　　
　　刘继承，律师，首届广东维权十大杰出律师，首届广州市优秀青年律师，全国律协劳动与社会保障法专业委员会委员，广东省律师协会劳动法律专业委员会主任，中国人民大学律师学院兼职教授，广东省法学会劳动关系研究会理事，民进广州市委参政议政工作委员会副主任，广州市特邀监察员，广州市总工会专家顾问，广东胜伦律师事务所副主任、高级合伙人、劳动法律事业部总监。
　　多年来专注于劳动法领域的理论研究与法律实践，在劳动法领域具备深厚的理论功底和丰富的办案经验；长期为多家大型企业集团提供人力资源管理的法律策划和劳动法专项法律服务，特别擅长处理重大、疑难、复杂的劳动争议以及群体性劳动争议案件；承办的劳动争议案件曾被中央电视台报道，并因多次承办重大劳动争议案件连续多年荣获广州市律师协会“维护社会稳定奖”表彰。
　　曾先后参与起草全国、广东省和广州市三级律协律师办理劳动法律业务操作指引等指导律师办理劳动法律业务的行业规范；担任中国人民大学律师学院兼职教授，多次为律师同行、上市公司、外资企业、大型国企、知名民企、工会和社会组织讲授劳动法理论与实务课程；办案之余，笔耕不辍，出版的专著和发表的论文先后荣获“中国律师论坛优秀论文奖”、“全国律师协会优秀论文奖”、“广州市律师协会理论成果奖一等奖”等奖项。

　　本次修订第三版，除了对原书稿的部分内容查缺补漏之外，还专门针对《劳动合同法修正案》的最新规定，特别增加了“劳务派遣用工管理流程再造”专章内容，对劳务派遣的制度价值、立法解读、实践中存在的问题以及应对措施等进行了详细的论述。
　　希望《企业法律与管理实务操作系列：劳动合同法下的人力资源管理流程再造（增订3版）》，能够继续引导企业人力资源管理更加规范、合理和有序，进一步切实有效降低企业用工成本和法律风险，为促进和谐稳定的劳动关系贡献一份力量。

　　此书汇集了劳动法领域最新和最前沿的观点，且用通俗易懂的语言描绘了企业人力资源管理存在的误区和应采取的法律风险防范措施，非常专业和实用，是企业人力资源管理的最佳法律指南。
　　——盛南方 中国人才交流协会副会长、中国南方人才市场主任
　　
　　劳动法律师对《劳动合同法》实施过程中出现的法律问题体会最为直接也最为深刻。本书由长期从事劳动法律服务的资深律师团队撰写，对于用人单位正确理解新法、适用新法以及降低法律风险大有裨益。
　　——陈舒 全国人大代表、广州市律师协会名誉会长
　　
　　一群有丰富实战经验的劳动法律师写就的一本实用性极高的人力资源管理操作宝典，理应是众多劳资法律书籍中最值得拥有、最值得学习、最值得珍藏的。
　　——吴晖 广州市劳动和社会保障局原副局长、广州人力资源管理人学会会长
　　
　　因应《劳动合同法》的挑战，本书从法律实务出发，提出了人力资源管理流程再造的全新理念，有助于降低用人单位人力资源管理方面的法律风险，读后让人深受启发。
　　——王自后 富力地产集团人力资源总监
　　
　　很实用的一本书，本书全方面的介绍了HR在工作中会面临的问题，从专业的角度去分析，并给出很多建议，书里也有很多案例分享，可以很轻松地学习、理解枯燥的劳动法，很棒的一本书！
　　——读者 菁菁lover
　　
　　看过不少关于人力资源方面的书，这本流程再造的书在很多方面都体现了实用性，比如全面的流程管理，实用的案例，准确的法律条文解读，针对性也很强，给搞人力资源的帮助比较大，值得一读……
　　——读者 ddd6160540
　　
　　内容有条理，论点很充分，值得参考的好书，能成为工作的好帮手。
　　——读者 msja
　　
　　此书非常好，对于非法律专业从事人力资源的工作的人来说，更是枕边宝贝。
　　——读者律师兼专利代理人 杨明伟
　　
　　这一系列用书是劳动合同法出台后，我个人认为比较具有操作实务的工具书，作为人力资源部门工作人员，我推荐这本书。
　　——读者 lxjnuaa

　　无固定期限劳动合同规则的变化主要表现在以下方面：
　　第一，扩大了无固定期限劳动合同的适用范围。在《劳动法》下，用人单位和劳动者可以通过协商一致订立无固定期限劳动合同，法定情形则要求劳动者在同一用人单位连续工作满十年以上。《劳动合同法》在此基础上增加了两种法定情形：（1）“双十”规定，即用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；（2）连续订立二次固定期限劳动合同，续订劳动合同的情形。从实践看来，能满足“双十”规定的情况相对较少，适用空间并不大，而连续订立二次固定期限劳动合同则可能成为主要的形式。
　　第二，签订无固定期限劳动合同由协商一致转变为劳动者意思为主导。《劳动法》对无固定期限劳动合同的签订设置了3个条件：（1）劳动者在同一用人单位连续工作满10年以上；（2）当事人双方同意续延劳动合同；（3）劳动者提出订立无固定期限劳动合同。实践中这3个条件很难同时满足，尤其是要求双方同意续延，用人单位如不同意续延，劳动者很难强制用人单位签订，用人单位的选择权较大，这也是该条在实践中容易落空的主要原因。《劳动合同法》将签订无固定期限劳动合同的主动权交由劳动者，在劳动者提出或者同意续订、订立时，除非劳动者自己提出订立固定期限劳动合同，用人单位应当与之订立无固定期限劳动合同。
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第一章 招聘与录用管理流程再造
第二章 劳动合同管理流程再造
第三章 劳务派遣用工管理流程再造
第四章 非典型劳动关系管理流程再造
第五章 工资福利管理流程再造
第六章 工时制度与休息休假管理流程再造
第七章 社会保险管理流程再造
第八章 员工培训、保密与竞业限制管理流程再造
第九章 规章制度管理流程再造
第十章 离职管理流程再造
附录 
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