《融资租赁公司经营：策与术》：
融资租赁业务兴起于20世纪90年代初，短短10年间就完成了一次行业“洗牌”。虽然其中不乏1997年亚洲金融危机的外部推动作用，而且也存在照搬西方操作手法而导致的“水土不服”等原因，但从企业功能角度看，第一批兴起的融资租赁公司失败的真正根源在于没有做到对资金资源的有效配置。
随着21世纪一同到来的，是融资租赁行业的第二次兴起。以远东国际租赁有限公司为代表的第三方背景融资租赁公司率先在焦土里发出新芽，在内部管理不断提升和外部竞争相对宽松的状况下，借着中国经济连续多年高速发展和中小型企业“资金饥渴”的大潮流、大背景的推动，迅速发展壮大。2008年前后，厂商系融资租赁公司和银行系融资租赁公司也如雨后春笋般出现。2011-2013年间，融资租赁行业的进入者直如过江之鲫，但绝大多数尚无明确的战略定位，只是凭借着奋勇向前的激情，依靠着对融资租赁商业模式的理解，摸索前行。
银行系融资租赁公司现状目前中国的四大国有银行和主要的股份制商业银行都成立了自己的融资租赁公司(或者叫金融租赁公司)，且租赁资产规模也迅速攀升。
但从经营实质看，这些银行开展的融资租赁业务，只是新瓶装旧酒——用融资租赁这个“新瓶”，装了银行长期贷款的“旧酒”。融资租赁的出现，更像是丰富了银行贷款的产品线，灵活了贷款的担保条件设置，规避了适用于贷款业务的某些监管条款，拉宽了贷款的利差区间，也可以视为银行表外业务的一次扩充。从银行系融资租赁公司的经营面看，其低成本的资金几乎都来源于母公司银行的支持，融资租赁项目也多来源于母公司银行下属各个分行、支行的推荐，公司的管理人员也多由母公司银行直接指派。所以，银行系融资租赁公司所表现出来的产品特点就不难理解了：面向大中型企业的，相对低资金成本的，大额融资租赁项目成为主流。照此路径发展，银行系融资租赁公司最终将变成银行贷款产品的一个延伸，成为银行变相增加企业授信额度的一种“变通”——尽管银行也因此获取了更高的收益，即所谓的风险溢价。在资源配置方面，银行系融资租赁公司将继承银行体系的配置效率——带有更多宏观经济政策指引效应的配置效率。
厂商系融资租赁公司现状厂商系融资租赁公司的创立带有非常强的目的性：促进设备销售。
厂商背景融资租赁公司最早出现在工程机械行业——一个充满征战，江湖气息激荡的行业。当工程机械厂商为了促进销售陆续使用了货款分期和处于灰色地带的银行消费按揭等手段后，随着货款分期导致的巨大资金压力攀升以及愿意提供消费按揭的银行资源耗尽，工程机械厂商终于看到了融资租赁这片水草丰茂的绿洲。融资租赁对于设备生产商而言，好处多多：(1)通过使用财务杠杆“撬”动银行资金，可保证生产商的设备货款及时回流，提高资产效率。
(2)增加了融资租赁这个新的获利点，降低了设备用户的购买资金门槛，扩大了销售的目标群体。
(3)相对于货款分期或消费按揭，融资租赁让生产商实现了对销售设备所有权的间接控制，即增加了物权的保障。
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