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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
别卖产品卖需求
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509548691
  • 作      者:
    孔长春著
  • 出 版 社 :
    中国财政经济出版社
  • 出版日期:
    2013
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编辑推荐
  

  《中国100强名师名作:别卖产品卖需求》由孔长春所著,本书以浅显的分析来为案例做出诠释,避免使用抽象枯燥的专业术语,来对销售工作进行表达,而是努力使用贴近生活的语言,能够与现实接轨,从而为企业销售人员明白推广需求理念比单销售产品更重要的观点,使读者提炼出更科学的销售技巧。《别卖产品卖需求》中收集的案例,令读者有更直观的感受。每个小节都准备了生动详实的案例,让客户在细细品味之余,能够迅速理解文章想要表达的含义,不少案例选取了销售工作中的真实故事,更贴近日常工作。通过阅读这些案例,相信读者可以找到其背后不同的原因,并通过合理分析,综合分析,得到其背后蕴藏的规律。

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作者简介

  孔长春,中国最具价值管理实战家,中国策划会专家团顾问,中国营销策划界新领军人物,西北大学文化产业研究院硕士研究生导师西安财经学院公共管理专业授课教授香港孔明控股集团机构掌舵人被收录在《中国培训年鉴》(首卷),《中国品牌讲师大全》杰出的品牌思想家及营销实践家,中国十大著名营销策划操盘专家之一。美国上市企业天安制药、香港海迪瑞美容保健化妆品集团、西安杨凌科森医药生物有限公司等多家企业常年营销专家顾问。开创了管理工具格式化、隐性营销策略、区隔定位标准化、网络造势互动传播目标化等一系列具有中国特色品牌营销管理体系。擅长针对各类企业营销现状,进行企业资源整合、战略规划、品牌构建、营销策划和传播推广,提供最具针对性的品牌营销实战方案,帮助企业迅速完成品牌和销量的双新提升。在业界享有"创新营销专家”、“企业品牌运作管家”、“精细化营销服务专家”等美誉。

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内容介绍

   《中国100强名师名作:别卖产品卖需求》本书分为18章,从不同角度分析了如何变“卖产品”为“卖需求”,帮助客户坚定购买想法。 《中国100强名师名作:别卖产品卖需求》以浅显的分析来为案例做出诠释,避免使用抽象枯燥的专业术语,来对销售工作进行描述,努力使用贴近生活的语言,能够与现实接轨,从而为你指点出修炼的途径,提炼出更科学的销售技巧。这些论述有很强的针对性,并且结合案例,既有理有据,高屋建瓴,又能条理清楚,言之有物。 最后,给各位一个中肯的建议:通过在工作中不断磨砺和提高,并结合书中的实战经验,你将会成为最优秀的销售员,最终总结出适合自己的“黄金销售法则”。书中的销售技巧都是在日常工作中总结出来的,当你再次运用到销售工作中的时候,可能又会出现不同情况,此时,记录你所经历的事情,并及时进行方法调整,对你的工作有很大好处。 希望所有从事销售工作的人士都能通过阅读本书学习到更多的修炼方法和知识,成为销售达人,并从其过程中体会到进步的快乐!

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精彩书摘

  穿NIKE会跑得更快吗出售个性需求 NIKE,是全球最著名的体育用品品牌之一。2013 年,NIKE在北美、东欧和新兴地区的营销收入都有迅速增长,这家著名的运动品牌企业正在恢复其高峰时的活力。
  虽然目前NIKE品牌在大中华区的营销开始陷入泥潭,但追寻其当年在中国营销风光的经验,对于我们依然有着足够的借鉴意义。
  从诞生初始,NlKE就宣称自己并不是只卖运动鞋的,而是卖一种生活方式。因此,在NIKE从美国逐渐推行到全世界的营销过程中,它更看重的是对消费者的励志性影响。例如,无论消费者究竟有怎样不同的国家、种族、背景和社会地位,NIKE都通过其营销告诉消费者,应该抓紧时间振作起来,并且“JUST DO IT”(放手去做)。当这种充满美国民族意识形态的个性理念,开始伴随着全球经济共同化的过程不断发散成长时, NIKE也开始成为一种全世界年轻人都愿意接受和表现的个性品牌。
  因为,NIKE尤其重视对不同客户个性需求的满足。
  例如,当NIKE走出美国开始跨文化营销时,他们在这一点上表现得尤其突出。在法国,那里的年轻人喜欢标榜自己,于是 NIKE公司在他们的产品上有意标示了价格标签,从而满足法国用户的身份表现欲;而在荷兰,超过25岁以上的人在选择运动鞋的时候喜欢白色的,而 25岁以下的人则与之相反,NIKE也能够对他们加以区分;另外,NIKE还对不同地区的不同市场进行个性化营销,他们将羽毛球鞋更多地向亚洲人进行推销,对北欧地区推销手球用鞋,等等。为此,NIKE还专门对不同地区的经理进行培训,除了培训他们NIKE的经营方式之外,还特别阐述NlKE 企业文化的内涵,并由其侧重强调应满足客户相对应的个性。
  实际上,在NIKE最风靡的时候,中国曾经有“较真”的机构试图研究和探讨NIKE鞋是否能像其宣传的那样跑得更快和跳得更高。然而,从营销学上来说,这样的研究是缺乏意义的。当一个产品能够满足消费者追求的个性表现时,其品牌获得成功的必然也就得以突显。
  NIKE产品的功能性是显而易见的,无论是对比老对手阿迪达斯,还是对比后起之秀的锐步、李宁等,在功能上都并不见得有多少更大优势。因此, NIKE产品的成功更多应该看作对消费者个性的尊重和体现,对消费者通过购买产品展现不同的欲望的关注。当一个产品能够和消费者本人的特点紧密联系的时候,消费者变得忠诚并能够捍卫产品品牌的价值,也就值得充分期待了。

  ……

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目录

Chpater1
卖产品不如卖需求
第1章顶级推销员能在瞬间捕捉客户需求/5
◎个人护理第一品牌屈臣氏——出售现实需求/5
◎触屏之巅苹果公司——出售潜在需求/9
◎穿N/KE会跑得更快吗——出售个性需求/13
◎苏宁易购开放平台——出售相似需求/17
◎知托付的支付宝——出售互补需求/20
第2章顾客买的不是钻头,而是洞/26
◎从众心理使客户看不到现实需求/26
◎犹豫心理使客户对需求模棱两可/30
◎恐惧心理使客户回避个性化需求/34
◎虚荣心理使客户对需求产生异议/38
◎逆反心理使顾客拒绝需要的产品/42
第3章卖需求,因为不存在没需求的客户/47
◎用现实需求收买客户第一印象/47
◎用潜在需求激发客户购买欲/51
◎用猎奇需求排除客户的异议/55
◎用核心需求引导客户做决策/58
◎用获得需求促成客户下单/61
Chpater2
消除从众心理,卖现实需求
第4章消除从众心理,套牢第一印象/69
◎赚足第一印象分是消除从众心理的开端/69
……

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