伞架的制作由3人完成，一人做长骨，一人做短寸，一人做兜托、套柄（伞上的葫芦和伞柄）；油褙的工作由人完成，一人褙伞，一人打油。以此定岗定员，形成小规模的流水作业。这样一来，效益大增，产量迅速提高。为了进一步扩大生产，苏文受又在大火路的先贤巷（今旌德一巷）租下一栋民房，作为专门制伞的作坊，集中生产。20世纪初，苏恒泰雨伞的月销量已达5000把，利润成倍增长，仅流动资金就达4000多银元。光绪三十一年（1905年），苏恒泰旗下的工人已达百余，月产纸伞6000把。苏恒泰的创始人苏文受于1890年故去，店铺由其子苏云生继承，苏云生时年尚幼，店铺生意实际由其母——苏夫人管理。苏夫人参与了“苏文受”的艰苦创业，谙习市场，娴于管理，为人也颇精明。在她的经营管理下，苏恒泰的生产销售又上了一个台阶。苏夫人的开拓主要是确定了苏恒泰日后发展的大战略，这一战略，用今天的话说，就是以市场为导向，以品牌经营为核心，实行完全的产销分离。此后，苏恒泰不再直接进行生产制作，将生产委托给异地的作坊，由苏恒泰统一收购包销。光绪三十二年（1906年），苏夫人在店内的伙计中挑选了一个忠于东家、勇于任事而又善于经营管理的人，此人名叫左云程，经双方秘密协商，苏家给左云程纹银300两，由左回湖南湘潭开设作坊，按苏恒泰指定的材质、规格与款式，做成成品后，全部运到汉口，由苏恒泰包销。湘潭的作坊取名“左和祥”，它实际上是汉口苏恒泰的异地生产基地，类于现今公司总部于分厂的关系。湘潭“左和祥”设立后，由于靠近原料产地，人工费又便宜，纸伞成本大为降低。稍后，“左和祥”的纸伞就源源运抵汉口，苏恒泰的产量因而大增，此时，苏恒泰纸伞除畅销本埠，还销往黄陂、孝感、沔阳、汉川、嘉鱼、麻城、罗田、天门、鄂城、襄樊等地，并远销至河南、河北，年产量达8万把。由于苏恒泰品牌的名气与市场信誉，很多制伞作坊都愿意与之发生包销关系。于是，继“左和祥”之后，湘潭的“朱德泰”、“傅宝兴”、长沙的“李仁和”等作坊纷纷成为苏恒泰的产品供应商。
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