1 绪论<br /><br />1．1 问题的提出<br /><br />1．2 研究目标<br /><br />1．3 研究意义<br /><br />1．4 概念界定<br /><br />1．5 研究思路、框架、创新之处<br /><br />1．6 小结<br /><br />2 企业核心竞争能力刚性与动态能力更新<br /><br />2．1 企业核心竞争能力刚性特征的表现与界定<br /><br />2．2 竞争能力刚性的载体分析<br /><br />2．3 核心竞争能力刚性的本质分析<br /><br />2．4 核心竞争能力刚性及其更新<br /><br />3 企业组织结构刚性：理论与证据<br /><br />3．1 近代制度经济学对于企业组织的阐释<br /><br />3．2 近代管理学对于企业组织的解释<br /><br />3．3 科层制企业的产生<br /><br />3．4 现代大型科层制企业的一个悖论<br /><br />3．5 到底是否需要科层制<br /><br />3．6 小结<br /><br />4 文献回顾<br /><br />4．1 企业组织结构刚性的溯源与影响!<br /><br />4．2 企业组织结构刚性与企业绩效<br /><br />4．3 企业战略变革的理论与文献回顾<br /><br />4．4 企业组织结构与企业战略的关系研究<br /><br />4．5 小结<br /><br />5 研究框架与假设<br /><br />5．1 企业组织结构刚性的研究视角<br /><br />5．2 企业组织结构刚性的表现<br /><br />5．3 企业组织结构刚性的形成机理<br /><br />5．4 企业组织结构刚性的维度<br /><br />5．5 企业组织结构刚性对企业战略变革的影响<br /><br />5．6 小结<br /><br />6 研究方法<br /><br />6．1 研究哲学<br /><br />6．2 企业战略变革的测量方法<br /><br />6．3 企业战略变革的测量在中国式背景下的应用<br /><br />6．4 变量设计<br /><br />6．5 分析方法<br /><br />6．6 问卷设计<br /><br />6．7 调查样本<br /><br />6．8 小结<br /><br />7 问卷信度(reliability)与效度(validity)检验<br /><br />7．1 信度与效度的定义<br /><br />7．2 组织结构刚性的效度与信度检验<br /><br />7．3 战略变革测量的信度与效度检验<br /><br />7．4 小结<br /><br />8 结果与讨论<br /><br />8．1 描述性统计分析<br /><br />8．2 以战略变革内容为因变量<br /><br />8．3 以战略变革阻力为因变量<br /><br />8．4 以战略变革的态度支持程度为因变量<br /><br />8．5 以企业战略变革力度的变化作为因变量<br /><br />8．6 以企业原先战略的持久性为因变量<br /><br />8．7 小结<br /><br />9 贡献、不足与未来研究方向<br /><br />9．1 本研究的贡献<br /><br />9．2 本研究的不足<br /><br />9．3 未来研究方向<br /><br />参考文献<br /><br />附录Ⅰ：调查问卷<br /><br />附录Ⅱ：致各位企业总经理的一封信<br /><br />附录Ⅲ：各变量相关系数矩阵<br /><br />后记
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