目录

一 脱衣
二 “狮子”
三 如此
四 时代
五 法门
六 彻底
七 两匹马
八 真理
九 展开
十 变形记
十一 回家
十二 帮助
十三 进入
十四 洞窟
十五 一元钱
十六 鸟
十七 结婚
十八 画家
十九 老贺
二十 复明
二十一
二十二 拐弯
二十三 尼泊尔
二十四 王嘉子
二十五 黑雪

内容摘要

    有效地组合物质、机器和人，“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合，这一组合汇总的结果就是标准作业。
    标准作业是现场进行高效率生产的基础，监督者管理工序序的基础，也促进一步改善的基础。本书简述了标准作业的定义、要素及目的，以及标准作与表准作业、作业标准的区别。通过丰田公司目前正在运用的实例，详细地介绍了，如何制定标准作业，如何建立标准作业及改善标准作业。