◎被剥夺的生活空间<br> 富士康N连跳的一个关键事实是加班，网上贴出的几个员工的工资单可以看出，他们一个月的加班多达110～130个小时。<br> 自称是富士康现员工和前员工的网友们说，他们是被强制加班，如果受不了辞职，那也会被拖上相当长一段时间才被批准。<br> 若果真是被强制加班，那这就不是一个简单的事情，而是被虐待甚至被奴役，这是极度的侵犯。<br> 《南方周末》的报道则称，加班基本上是自愿的，那些互称为“吊毛”的年轻人青睐可以大量加班的企业，因为这意味着挣钱的机会。<br> 无论哪一种说法成立，这都意味着，这些年轻人失去了生活空间。他们一半的加班时间是周末，另一半的加班时间分布在工作时间。<br> 一切都是工作，工作就是一切，一旦发展到这个地步，一个人的心就会变成沙漠，因为温暖我们的心，不是金钱，而是情感，尤其是爱情、亲情和友情，假若所有时间都放到了工作上，那意味着一个人的心无形中只信奉权力了，而爱与珍惜已接收不到了。<br> 毕竟，我们获取生存空间是为了什么呢，不就是为了好好地生活吗，不就是为了更好地与所爱的人厮守吗？<br> 富士康员工的说法是，高强度加班在富士康非常普遍，这样的话，那意味着深圳富士康厂区的几十万年轻人在集体地丧失生活空间，他们的心集体变成沙漠。<br> 富士康的厂区和生活区紧密连接在一起，这也意味着，这些年轻人的工作空间和生活空间没有分离，没有过渡，似乎每天都是为了工作，而这个工作，又如傀儡一般机械，没有自己意志的展现，结果既失去了生活空间的爱与珍惜，也没有机会获得权力感，这是双重的绞杀。<br> 血汗工厂很可怕，但就算不是血汗工厂，而仅仅是严重的意志强加，一样很可怕。<br> 就在萨特和加缪这些存在主义大师们所在的法国，一样发生过类似事件，而且事发公司是法国电信。2008年和2009年，这家巨头有35人自杀，2010年前3个月，又有11人自杀。如此惨烈的连环自杀，惊动了法国总统萨科奇，而法国劳工部的调查则将矛头指向其管理层，称其3年内裁员2.2万人的做法“等同于骚扰”，而一些做法如迫使员工换岗或没有任何交代的降职，也与员工的自杀企图直接关联。<br> 裁员、迫使换岗和没有任何交代的降职，都是管理层在传递一个信号——我可以对你为所欲为，我可以将我的意志强加于你。<br> 尼采所在的德国的研究则发现，一个企业的管理体系越是严厉而完整，其办公室冷暴力就越是严重，而由此导致的自残行为也越多。这也是同一个道理。<br> ◎你永远拥有选择的权力<br> 毋庸置疑，富士康的管理体系有其巨大的问题，而那些化成碎片的年轻人也有其特殊的问题，那就是，为何要在这个体系中待下去，为何不能抗争。<br> 参加工作前和参加工作后，我都听到许多办公室斗争的残酷故事，我很纳闷，为何被管理者常常会陷入如此惨烈的地步，难道你不能抗争，难道你不能离开吗？<br> 渐渐地，我明白，除非一个人有了比较清晰的自我感，也就是萨特、加缪和尼采所说的存在感，他才能对富士康和山木这样的体系产生自然的抵触，因为他体会过自由，体会过按照自己的意志做选择，那种感觉多么好，所以他不能容忍成为傀儡。<br> 相反，假若本来就没有选择过，本来就没有存在过，那会一直有一种绝望感——活着是为了什么，难道活着就是为了成为别人意志的傀儡吗？先成为父母或其他亲人意志的傀儡，熬过去了，又成为老师意志的傀儡，又熬过了，总以为前面有希望，但进入社会后，发现自己成为更为惨烈的傀儡，空间反而变得更加狭小，那时就不想再熬下去了。<br> 富士康乃至鸿海集团，是靠着在大陆发达的，而像山木这样的公司，也只有在我们这种文化下才能发达，因为我们作为一个集体，从来没有很好地反思过孝道与忠诚这些我们文化中诱导人成为傀儡的核心内容，以至于傀儡一样的人实在太多太多，所以，血汗工厂才可以大量存在，传销才可以达到无比变态的地步，而一些在其他文化中违反的企业，却可以在我们这里盛行。<br> 似乎是，我们无处可逃。<br> 所谓无处可逃，换成心理学的术语，叫做“习得性无助”，即一个人在环境中学习到无论自己怎么做都没办法，干脆就不抗争了。<br> 我相信，一定不是这个样子，哪怕在最恶劣的情形下，你也永远拥有可以选择的权力和空间，而这有待于你去争取，不能期待恩赐。<br> ……
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